a founders podcast

Today I am talking to the CEO of MEA at DHL Global Forwarding. Amadou Diallo's path started in Senegal, selling shoes, before he went to Europe to study. Later in his life he pushed his energy into the logistics sector. He also gives advice to younger people pursuing big careers and whats important for modern leadership. Enjoy! 00:01 Life in Senegal 05:38 Transition to Europe and Career Start (working in hotels) 09:26 Early Career Experiences 12:53 First C-Level Promotion 14:47 Developing Patience in Career Growth 16:01 Taking Ownership and Driving Change 17:16 Developing Leadership Skills through Experience 22:54 Music 26:00 What is money to you? 28:42 What is required to be a CEO? 30:27 Success Journey and Competing in the Market 31:16 Building a Positive Team Spirit 32:52 Role of AI in Logistics 38:24 What lacks in Africa? 41.00 Volunteering Efforts 42:00 Career Advice for younger people 43:00 Why speaking many languages is important 44:00 Future plans Amadou's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/amadou-diallo-963975a/ My LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/

Farhad Vladi ist seit über 50 Jahren im Inselgeschäft und hat über 3500 Inseln verkauft. Zusammen mit seinem Team sind sie als Makler auf der gesamten Welt tätig und unterstützen bei dem Verkauf, der Infrastruktur und weiteren Zusätzen auf der Insel. Drehort ist das Büro von Vladi Private Islands in Hamburg an der Binnen-Alster. Kapitel: 00:00 Wie es begonnen hat 03:30 die schönsten Inseln der Welt 04:30 die erste Insel verkauft 09:00 Ablauf eines Inselverkaufs 14:10 Konkurrenz im Geschäft 16:00 Wertermittlung einer Insel 18:05 Klimawandel und Meeresspiegel ein Risiko fürs Geschäft 23.20 Verstaatlichung der Insel 26:00 Eigentumsgesetz 29:00 berühmte Kunden 30:00 Bill Gates als Kunde 32:00 Preise 36:30 Verkaufsfähigkeiten bei reichen Leuten 40:00 Rechtliches bei Inseln 47:00 Silicon Valley - Zusammenarbeit mit Start-Up 50:00 Zukunft des Unternehmens 52:30 Unternehmerische Mantras von Herr Vladi 1:00:00 Rat an junge Leute Vladi Private Islands: https://www.vladi-private-islands.de/de/ Thimo Gleitsmann: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/

Zum WhatsApp Channel: https://whatsapp.com/channel/0029Va7e4Yn65yDKTvfhxv0f Mit Frank habe ich über seinen Werdegang gesprochen, welche Sales-Person ihn inspiriert hat, wie er ein Silicon Valley Start Up in DE hochzogen hat und wie er bei SoSafe den Wachstum erlebt. Thimo Gleitsmann: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/ Frank Piotraschke: https://www.linkedin.com/in/frankpiotraschke/ SoSafe: https://sosafe-awareness.com/de/

Hier gehts zum WhatsApp Channel: https://whatsapp.com/channel/0029Va7e4Yn65yDKTvfhxv0f 0:04:43 Seine Wurzeln: Faszination für Kapitalmärkte 0:05:48 Umzug nach Dubai 09:36 Die Arbeit von DII Desert 10:25 Herausforderungen und Erfahrungen von Desertec 14:40 Entwicklung von Dubai 17:46 Venture Capital in Dubai 19:12 Standort für Startups in Dubai 20:55 Entwicklungspotenzial im Technologiesektor 22:10 Geschäftsmentalität in Dubai 24:39 Empfehlung für Karrierestarter 25:25 Unterschiede zwischen Berlin und Dubai 26:48 Anpassung an die Kultur in Dubai 28:50 Dynamik der BRICS-Staaten 31:45 Russland und China als aufstrebende Wirtschaftsmächte 32:49 Investitionen in verschiedene Regionen 35:40 Chinas Investitionsstrategie im Vergleich zu den Golfstaaten 37:14 Saudi-Arabiens Wandel nach dem Ölzeitalter 40:13 Chart: Anteile der Golfstaaten an Deutschen Unternehmen 44:54 Deutschland und die Abhängigkeit von ausländischen Unternehmen 47:59 Netzwerkaufbau in Dubai 50:33 Verrückte Reisen und Bergbesteigungen Zu Cornelius Matthes: https://www.linkedin.com/in/cornelius-matthes/ Zu DII Desert: https://dii-desertenergy.org/ Zu Thimo Gleitsmann: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/

0:00 Werdegang, Vorlieben, Karriere 10:03 Our Greenery - Dezentralisierung der Lebensmittelproduktion 16:05 Die Vorteile von Raumgärten 20:28 Informationen zum Unternehmen 28:01 Inspiration durch andere Unternehmen 32:50 Entwicklung von Lösungen in Raumgarten 34:27 Einsatz von KI bei Our Greenery 37:20 Anbau von Pflanzen aus verschiedenen Klimazonen 38:29 Vorteile des eigenen Anbaus 39:11 Nachhaltigkeit und Value Proposition 41:19 Vision des Unternehmens 45:10 VC-Geld und Pre-Seed-Finanzierung 46:16 Finanzielle Ziele und Break-Even-Punkt 51:25 Erfolg & Geld Sofern du Interesse hast, Daniel zu kontaktieren, schaue bei ihm auf LinkedIn vorbei: https://www.linkedin.com/in/daniel-bo... Sein Unternehmen Our Greenery findest du hier: https://ourgreenery.com/ Mich gibt es auch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/

Podcast auch zum Hören auf allen Plattformen! Mit Walter habe ich in einer ehrlichen Diskussion rund um die Weltraumtechnik über folgende Themen gesprochen: 0:00 Wer ist Walter Ballheimer? 04:31 Was passiert gerade in der Aerospace-Branche 06:37 Die Veränderung in der Raumfahrtindustrie 08:58 Der Unterschied zwischen Upstream und Downstream in der Raumfahrtindustrie 11:03 Warum Deutschland als Standort für Raumfahrtunternehmen herausfordernd sein kann 12:30 Raumfahrtfirmen in den USA und Europa 13:35 Enterprise vs Start Up im Satellitenbau 16:52 Zukunftspläne für seine Firma 18:52 Wie funktionieren Raketenstarts von Satelliten 25:42 Wie teuer ist ein Satellit 28:24 Bedeutung der Weltraumtechnologie im Krieg 29:22 Elon Musks kommerzieller Hintergedanke in der Ukraine 32:49 Schwierigkeiten bei der Überzeugung von Investoren 35:05 Zu Besuch bei SpaceX 36:12 Die Herausforderung des Verkaufens einer Idee 39:32 Arbeitsmentalität bei SpaceX 40:14 Satellitenmüll und Risiken 41:51 Kessler-Effekt und Überlastung von Orbits 43:44 Risiken und Lösungen für die Entsorgung von Weltraumschrott 49:49 Outro Zu Reflex Aerospace und Walter: https://www.reflexaerospace.com/ Walter Ballheimer LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/walterballheimer/ Zu meinem LinkedIn Account: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/

Außerhalb der Energiebranche ist die Enerparc AG vermutlich vielen unbekannt. Doch es ist durchaus wahrscheinlich, dass selbst jene, die an den Rändern von Autobahnen oder Bahnstrecken unterwegs sind, bereits mit ihrem Hauptprodukt in Berührung gekommen sind: Solarkraftwerke. Dieser verborgene Champion mit Sitz in Hamburg wird als Marktführer betrachtet und erwirtschaftet Milliardenumsätze durch die Planung, Konstruktion und den Betrieb solcher Anlagen sowie den Verkauf des produzierten Stroms. Einer der Gründer ist Stefan Müller. Im Podcast erläutert er anschaulich, wie der Solar-Markt funktioniert und bekräftigt seinen festen Glauben an eine energieunabhängige Zukunft Deutschlands. Außerdem sprechen wir über ihren Bewerbungsprozess und was seine Lieblingsbeschäftigung am Wochenende ist (keiner wird es erraten). Auch auf YouTube zum Schauen: https://www.youtube.com/watch?v=0ptCkAXNA3I 00:01-03:13 Einführung und Begrüßung 03:13-05:20 Studium in der Solartechnik und Afrika 05:20-07:55 Die Anfangsmonate und Jahre des Unternehmens 07:55-10:35 Geschäftsbereiche des Unternehmens 10:35-12:54 Goldgruben-Mentalität in der Solar-Branche? 12:54-15:31 Unterschiede zwischen Windkraft und Solarenergie 15:31-20:06 Bau von Anlagen in Kasachstan und Europa 20:06-21:25 Entscheidung zur Gründung einer AG 21:25-23:07 Verkauf und IPO 23:07-24:11 Ziele und Messgrößen 24:11-26:57 Ansätze für Integration von erneuerbaren Energien in Unternehmen 26:57-27:22 Anteil der Solarenergie in Deutschland 27:22-32:30 Zusammenarbeit mit Regierung und anderen Akteuren 32:30-33:30 Die Entwicklung der erneuerbaren Energien in Deutschland 33:30-35:12 Abhängigkeit von Asiaten bei der Errichtung von Fabriken 35:12-36:29 Herausforderungen bei der Skalierung des Unternehmens 36:29-41:46 Bewerbungsprozess und Onboarding 41:46-43:23 Die Bedeutung von Mut und das Finden von besseren Mitarbeitern 43:23-43:39 Theorie zur Teamleitung 43:39-44:16 Ausbildung und Schulungen für Führungskräfte 44:16-46:08 Empathie und Führungsstil 46:08-47:26 Erfahrungen in Indien 47:26-48:15 Interesse an Politik 48:15-48:54 Definition von Erfolg 48:54-52:10 Was macht Spaß an der Arbeit? 52:10-54:22 Interessen außerhalb der Arbeit 54:22-55:21 Seine Investments 55:21-57:52 Erneuerbare Energien und Start-Ups 57:52-58:48 Sein Motto Stefan Müller auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-mueller-7974174a/ Karriere bei Enerparc AG: https://www.enerparc.de/karriere Thimo auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thimo-gleitsmann-0060a4221/ Thimo auf Instagram: https://www.instagram.com/thimogleitsmann/

Today we talk about ecosystems and building alliances as a business. What does Apple and Amazon already do you didn't really recognize? If you: ... have a Start-Up, generating retaining revenue through a service or a product ... start building your product ... find customers or employees for your business you should listen in!

Von dem Start mit klassischen Umfeld im Studium und der Start bei McKinsey ist er bei Zalando eingestiegen, als sie noch im 3-stelligen Mitarbeiterbereich lagen. Damals, wo der D2C E-Commerce Bereich noch nicht von kleinen Playern geprägt war, wachsendes aber unscheinbares Geschäft. Nun ist er Seriengründer und hat in den letzten 10 Jahren 15 Start Ups gegründet, sowie Anteile in anderen SaaS (Software as a Service) und Tech-Start Ups. Julius und ich sprechen unter anderem darüber was viele Start Ups falsch machen bei der Investorensuche und worauf er zu allererst achtet, wenn er aufs Pitch-Deck schaut. Wir zoomen ebenso raus und schauen uns die B2B Tech-Welt auf der Meta-Ebene an und welch Branche gerade im Boom ist. Zudem reden wir über seine Exit-Strategien, wann er a liebsten investiert und wieviel man ohne Personalverantwortung im Sales dort verdienen kann. Als kleinen Ausbrecher geht es ebenso über seine Zeit als Schiedsrichter und sein größtes Learning in seiner Karriere. Have Fun! 02:26 Drei Kapitel der Vita05:01 Start bei Zalando08:39 Verlassen von Zalando aufgrund des Unternehmenswachstums08:15 Tipps für angehende Gründer10:05 Zukunftsaussichten für B2B Startups13:00 Frühphase des E-Commerce in Deutschland16:59 Fokus als Angel Investor18:14 Exit-Szenarien und Bewertung von Unternehmen20:30 Geeignete Modelle für unterschiedliche Exit-Szenarien28:36 Portfolioverwaltung und operative Rolle35:36 Sales im Enterprise-Bereich 41:50 Tech Hotspots in Europa und der Welt51:25 Warum nach Zalando wieder gründen?56:37 Schiedsrichter

Hier sprechen Marius Vennemann und ich über folgende Themen: 00:22 Warum E-Learning? 05:18 Der perfekte Zeitpunkt zum Gründen 10:47 Standortwahl und Vorteile von Münster und Berlin 13:16 Was das Unternehmen macht: Digitale Weiterbildung 16:05 Personalentwicklung und Mitarbeiterführung 18:45 Messung des Werts von Personalentwicklung 21:19 Compliance und Business Cases 25:04 Gründen im Studium 26:45 Unterstützung für NGOs und Gründung von Organisationen 31:02 Erfahrung in der Beratung 32:07 Karriereweg von Consultants 37:38 Lernprozess und Überforderung 47:49 Unternehmensvisionen 49:32 Marius' Business- und Sportmodell 53:47 Laufen, Marathon und Triathlon 55:48 Zusammenfassung und Kontaktinformationen Marius auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marius-vennemann/