In Führung gehen - Der Leadership Podcast

Wenn du in Führung gehen willst, dann willst du etwas verändern. Der Spruch: "Das haben wir immer schon so gemacht" ist der wohl am meisten deprimierende Spruch, den wir als Führungskräfte hören können. Wenn wir aber ins eigene Leben schauen, dann stellen wir oftmals mehr oder weniger frustriert fest, dass wir auch so einen Schweinehund in uns haben, der sich nicht so richtig verändern möchte. Es ist aber nicht unmöglich das eigene Leben zu verändern. Im Prinzip ist es ganz einfach, aber nicht leicht. Dein Leben verändert sich in der Regel in dem Maße, in dem sich deine Gewohnheiten verändern - wie kannst du also neue Gewohnheiten in deinem Leben integrieren und so Schritt für Schritt, Gewohnheit für Gewohnheit dein Leben dorthin führen, wo du es haben möchtest. Oder wenn du Christ bist, vielleicht sogar durch "christliche" Gewohnheiten dahin, wo Jesus Christus dein Leben hin führen möchte. Hört rein, schreibt uns gerne eure Gedanken oder stellt Fragen - wir freuen uns von euch zu hören.

Wieso sollten wir als Leitende lesen? Was macht das Lesen mit uns ganz persönlich? Markus und Thomas geben ihre 3-Lesetipps für euch weiter. Bücher, die sie inspiriert haben oder in denen sie Handwerkszeug für Ihre Leiterschaft gefunden haben - oder eben beides. Wir besprechen die Bücher kurz und freuen uns eure Lesetipps zu erfahren. Schreibt uns gerne dazu. Unsere Lesetipps: Der Minuten-Manager - von Kenneth Blanchard & Spencer Johnson Leiterschaft, wie fange ich an? - von Richard Clinton & Paul Leavenworth Leadership Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien - John C. Maxwell Das Hirten Prinzip -Philipp Leman & William Pentak Mutig führen - Bill Hybels Die sieben Wege zur Effektivität - Stephen R. Covey

Leiten ist im Wesentlichen das Leiten von A nach B und im optimalen Fall ist B schöner oder besser als A. Es reicht aber nicht aus, dass du als Leitende Persönlichkeit weißt, dass B so schön ist - auch viele andere sollen eine Vorstellung davon bekommen, weshalb es erstrebenswert ist sich auf den Weg Richtung B zu machen. Dieses attraktive Bild von der Zukunft nennen wir "Vision", wenn du eine klare Vision hast und diese auch gut formuliert ist, wird eine Vision zu einer der stärksten Werkzeuge deiner Leitung. Wir unterhalten uns hier darüber welche Vision wir haben, welche Folgen das für uns und die dreisechzehn hat. Du konntest etwas aus dieser Folge mitnehmen? Dann schreib uns doch gerne direkt per Instagram oder über das Kontaktformular auf inführunggehen.de

Bist du noch immer begeistert? Die meisten von uns starten enthusiastisch in eine neue Aufgabe und nach dem ersten Abflachen einer positiver Dynamik oder den ersten Enttäuschungen kommt die Begeisterung zum Erliegen. Wenn wir uns nicht um unsere Begeisterung kümmern, wird sie verkümmern und wir machen uns in diesem Gespräch Gedanken darüber, wie wir begeistert bei der Sache bleiben. Was können wir für unsere Begeisterung tun? Wie können wir uns um unsere Begeisterung kümmern und unabhängiger von äußeren Einflussfaktoren werden? Markus und Thomas geben dir einen Einblick in Ihr Erleben und teilen Tools, welche sie selbst nutzen um begeistert bei der Sache zu bleiben. Happy to discuss. Wenn du Ergänzungen hast oder dir etwas besonderes als Take-away hängen bleibt, schreib uns eine kurze Nachricht. Wir freuen uns von dir zu lesen. By the way: Wir haben die Version 0.1 der "In Führung gehen"-Website gelauncht: Unter inführunggehen.de findest du jetzt auch alle Folgen, da entsteht in nächster Zeit noch mehr, aber vorerst sind alle Folgen und Plattformen integriert und ein erster Mehrwert: Du kannst uns direkt über das Kontaktformular schreiben.

Schon wieder keine Zeit für die Kinder, keine Zeit für das intensive Ausarbeiten einer guten Idee oder keine Zeit um mit dem Partner auszugehen. Wir als Leitende stehen alle in der Herausforderung "gut" mit unserer Zeit umzugehen. Ein Spannungsfeld, welches für die meisten Menschen eine große Herausforderung ist und insbesondere für Menschen mit Leitungsverantwortung auch schnell Auswirkungen auf viele andere Menschen hat. Das schlechte Gewissen bei diesem Thema ist allseits bekannt, aber wie bekommen wir einen Knopf an die Sache? Markus und Thomas geben wir kleine Nuggets zum Besten, wie ein erster Schritt oder eben der nächste Schritt aussehen kann, um die eigene Zeit besser in den Griff zu bekommen. Wir sind alle Lernende und deshalb möchte ich dich einladen - falls in dieser Folge ein gewinnbringender Impuls für dich gewesen ist, für wen in deinem Umfeld könnten hier auch positive, mutmachende Impulse versteckt sein? Teil diese Folge mit einer Person in deinem Umfeld, welche auch in Führung gehen möchte oder besser leiten möchte, als je zuvor.

Alfred Krupp hat gesagt: "Wer arbeitet, macht Fehler. Wer viel arbeitet, macht mehr Fehler. Nur wer die Hände in den Schoß legt, macht gar keine Fehler." Wir als Leitende machen ständig Fehler und wie wir mit diesen Fehlern umgehen ist entscheidend für eine Kultur die wir in unserem Team prägen. Die Fehlerkultur. Wie können wir also für eine gute Fehlerkultur sorgen? Wie können wir Fehler dazu gebrauchen immer besser zu werden? Und letztendlich, wie schaffen wir ein Umfeld in dem neues ausprobiert wird und gnädig miteinander umgegangen wird? In der zehnten Folge von "In Führung gehen" berichten Thomas und Markus darüber, was sie bei dreisechzehn tun, damit eine positive Fehlerkultur immer mehr Realität wird und im Team ein so hohes Vertrauen entsteht, damit über Fehler geredet wird. Diese Folge hat dir weitergeholfen in Führung zu gehen? Wir sind richtig dankbar dafür, dir geholfen zu haben. Wenn du uns helfen möchtest, abonniere diesen Podcast auf der Plattform deiner Wahl und lass uns eine 5-Sterne Bewertung da. 

Als Leitende stehen wir in der Herausforderung mit Wachstumsfeldern konfrontiert zu sein. Um gesund zu wachsen ist es von Nöten Mentoren an der Seite zu haben und manchmal ist es gar nicht so einfach den richtigen Mentor zu finden oder diesen dann für sich als Mentor zu gewinnen. In der neunten Folge von "In Führung gehen", dem Leadership Podcast von dreisechzehn, berichten Markus und Thomas von Ihren Erfahrungen mit Mentoren und Mentees und geben Tipps an die Hand, wie du mit Sicherheit den richtigen Mentor findest und diese Person sich dann in dich investiert. Diese Folge hat dir geholfen in Führung zu gehen? Dann teile die Folge mit drei Personen, von denen du weißt, dass diese ebenfalls besser leiten wollen, als je zuvor. 

Dienend führen ist eine Haltung die uns in der Regel nicht in die Wiege gelegt worden ist. Wie wir dienend führen können oder besser gesagt, wie wir eine Haltung der dienenden Führung entwickeln besprechen Markus und Thomas in dieser Folge von "In Führung gehen". Es geht um die Frage was eine dienende Führung ausmacht. Was Ziele und Grenzen der dienenden Führung sind und warum wir eigentlich dienend führen. Inspiriert sind wir von einem Mann der vor ca. 2000 Jahren gelebt hat und unser eigenes Leben durch seinen Dienst an uns grundlegend verändert hat. Jesus Christus hat seiner Gefolgschaft gedient und gleichzeitig hat er nichts getan um seine Gefolgschaft bei Laune zu halten. Jesus ist das beste Beispiel für die Haltung einer dienenden Führungskraft. Wir wollen von Jesus lernen und einen Einblick in unser persönliches Erleben geben. Wenn dir diese Folge des Leadership Podcasts von dreisechzehn "In Führung gehen" geholfen hat, dir Mut gemacht oder dich inspiriert hat, kannst auch du uns helfen, in dem du diese Folge mit deinen Leiterschafts-Kollegen teilst.

Du bist ab und an frustriert? Du denkst ans hinschmeißen? Du stellst dir die Frage: "Wofür mache ich das eigentlich?" oder besser gefragt: "Warum tue ich mir das eigentlich an?". In der neuen Folge von In Führung gehen sprechen Markus und Thomas genau über diese Fragestellung - was sind die richtigen Beweggründe für die Übernahme von Verantwortung, das leiten von Teams und der Bereitschaft einen gewissen Grad an Leitungsdruck - und stress in Kauf zu nehmen? Es gibt viele Gründe uns in unsere Aufgaben und Teams zu investieren, aber letztendlich gibt es nur ein einziges tragfähiges "Warum" für unseren Dienst in der Kirche, der Gemeinde oder im Job. Wir freuen uns, wenn dir diese Folge weitergeholfen hat in Führung zu gehen und freuen uns, wenn du diese Folge mit einer weiteren Person, die in Führung gehen möchte, teilst. 

Für uns Leitende können gute Ideen Gamechanger sein - gute Ideen geben uns und unserem Team Aufschwung und wenn gute Ideen dauerhaft ausbleiben, kann es ganz schön dröge werden. Deshalb ist es so wichtig Tools an der Hand zu haben, mit denen du im Team gemeinsame Ideen entwickeln kannst und Werkzeuge, um die Kreativität im Team zu fördern. Was sind aber eigentlich gute Ideen? Die verrücktesten Ideen? Die mutigsten Ideen? Die günstigste Idee? In dieser Folge geben Thomas und Markus einen Einblick in ihre Ideen-Entwicklungsprozesse, worauf du in deinem Team achten solltest und was eigentlich richtig gute Ideen sind.  Ganz viel Spaß mit dieser neuen Folge und wenn die Folge dir weiterhilft, freuen wir uns, wenn du den Podcast mit einer befreundeten Person teilst, die auch in Führung gehen möchte.