In Führung gehen - Der Leadership Podcast

Wir sind dankbar für die Menschen in unserem Team und die machen ihren Job in der Regel auch richtig, richtig gut. Wir wollen aber alle besser werden. Im Kollektiv, aber auch als Individuum. Du als Leitende Persönlichkeit trägst nicht nur eine gewisse Verantwortung für die Entwicklung der Leute aus deinem Team, sondern du kannst auch Tools und Werkzeuge dafür in die Hand nehmen und dich darüber freuen, wie Leute bei dir im Team besser werden. Das ist eine größte Auszeichnungen für Leitende, hör rein und habe Teil an unseren Erfahrungen und den Tools, die wir nutzen.

Wir kennen es alle. Jede Person, welche leitende Verantwortung trägt, hat mit fehlender Verbindlichkeit zu kämpfen. Menschen, die grundsätzlich keine Verantwortung übernehmen wollen, die Verantwortung wieder abgeben oder kurzfristig einfach abspringen. Das ist ein Schmerz, welcher für uns als Leitende häufig zu Frust und Verdruss führt. Wir teilen unsere Erfahrungen und unser Erleben, haben vielleicht auch das ein oder andere Tool zur Hand.

Enttäuschungen rauben uns häufig den Kopf und verletzen das Herz. Der richtige Umgang mit Enttäuschungen ist aber von enormer Bedeutung für Leitende. Wir werden zwangsläufig mit Enttäuschung konfrontiert. Der Enttäuschung durch uns selbst, durch andere und auch für andere. Wie gehen wir also mit Enttäuschungen um? Was können wir tun um vorbereitet zu sein? Thomas und Markus legen offen, welche Herausforderungen sie mit Enttäuschungen gemacht haben und auch gerade machen. Du kennst jemanden, der gerade mit Enttäuschung umgehen muss? Teil diese Folge und hilf dieser Person weiter, wieder oder weiter in Führung zu gehen.

Wir durften im Rahmen der Veröffentlichung des elften Buches von Thomas Härry, in Zusammenarbeit mit dem SCM Verlag, ein Gespräch zu genau der Frage führen, wie wir unsere Seele leiten können. Ein sehr sympatischer und ehrlicher Thomas Härry gewährt uns einen Einblick in seine Seele und wie er diese leitet. Wenn wir als Leitende erkennen, dass das Wesen des Leitens darin besteht, die eigene Seele zu leiten, dann hat es sich gelohnt dieses Buch zu lesen. Wir dürfen zehn Exemplare dieses Buches verlosen und ihr könnt ganz einfach mitmachen. Folgt unserem Podcast auf Instagram @infuehrunggehen und teilt einen Beitrag, Reel oder eine Story und markiert uns in dieser. Das Buch wird euch dann direkt vom Verlag zugesandt.

Wer fragt, der führt. So sagte es einmal Sokrates. Wer führen will, muss also Fragen stellen und besser noch - anschließend gut zuhören können. Als Leitende ist es für uns häufig schwierig gut zuzuhören. Hier haben wir schon ein Ziel im Kopf, dort einen Informationsvorsprung. Wie können wir als Leitende aber wirklich gut zuhören? In dieser Folge sprechen Markus und Thomas über das Handwerk des Zuhörens und wie Du, mit einer ausgebauten Fähigkeit zuzuhören, in Führung gehen kannst.

Nach dem Sommer geht es wieder in die Vollen und natürlich wollen wir mit neuer Energie gute Entscheidungen treffen. Aber wie treffe ich eigentlich gute Entscheidungen? In dieser Folge besprechen Thomas und Markus und Do's und Dont's, um zu immer besseren Entscheidungen zu kommen. Hast du einen Entscheidungsfindungs-Prozess? Gibt es bestimmte Menschen die du vor Entscheidungen konsultierst oder hast du einen anderen Geheimtipp, welchen du mit uns teilen möchtest? Schreibt uns gerne auf Instagram oder direkt über unsere Website: www.inführunggehen.de

Hey Leute, wir melden uns mit einem kurzen Zwischenruf aus der Sommerpause. In 10 Tagen dürfen wir Thomas Härry interviewen und wir machen den Podcast ja irgendwie gemeinsam mit euch, deshalb wollen wir euch die Möglichkeit geben eure Fragen zum Besten zu geben. Schreibt uns gerne an thomas.meisner@dreisechzehn.de, markus.schmidt@dreisechzehn.de oder direkt auf Instagram: https://www.instagram.com/infuehrunggehen

Für die meisten Menschen steht in den nächsten Wochen eine Zeit der Ruhe an - Urlaub. Wir können Abstand nehmen zu unseren Tätigkeiten, zu vielen Verantwortungen und Rollen. Das ist natürlich sehr schön, allerdings tun wir Menschen uns sehr schwer wirklich zur Ruhe kommen. Die anstehende Zeit zur Regeneration zu genießen und aufzutanken. In diesem Gespräch zeigen Markus und Thomas einige Wege auf, um zur Ruhe zu kommen und eine Quelle der Inspiration, Kreativität und Gelassenheit anzuzapfen. Für diesen Podcast sind die Anzahl der Abonnenten und deine Bewertung wirklich wichtig. Damit machst du einen Unterschied für den Podcast und für uns - Markus und Thomas. Bewerte den Podcast doch gerne auf der Plattform, auf der du diesen Podcast hörst und teile diesen mit anderen Menschen, die in Führung gehen wollen.

Als Leitende Person stehst du oft im Fokus, manchmal wirst du beobachtet und hin und wieder messen sich Menschen mit dir. Ist das gut? Ist das schlecht? Sollten wir bei all den Skandalen rund um Führungspersönlichkeiten um den Globus nicht den Mythos des Vorbilds aufgeben? Vielleicht ist es sogar an der Zeit diesen Mythos ein für alle mal niederzureißen? Markus und Thomas unterhalten sich darüber, wie sie mit ihren eigenen Fehlbarkeiten umgehen (möchten) und wie ein Teil der Lösung für das Spannungsfeld von Vorbild und Fehlerhaftigkeit aussehen kann. Hört rein und bei Fragen, Rückmeldungen oder klugen Überlegungen ;) teilt eure Gedanken gerne mit uns über Instagram @infuehrunggehen oder per Mail an: thomas.meisner@dreisechzehn.de

Hast du dich schon mal gefragt ob du überhaupt leiten kannst? Oder dir ist aufgefallen, dass die für dich verantwortliche Führungskraft definitiv nicht leiten kann? Die Fragestellung, wer eigentlich leiten kann oder vielleicht sogar besser gesagt, wer eigentlich leiten sollte, ist eine herausfordernde Fragestellung. Warum? Führungsrollen haben einen prägenden Einfluss und damit ist diese Frage nicht nur eine persönliche, sondern eine Frage, die mehrere Menschen betrifft. Die Geführten, die Menschen, mit denen die Geführten zutun haben und nicht zuletzt auch die Führungsperson selbst. Wie finden wir also einen guten Weg, die richtigen Personen, in die richtigen Rollen zu bekommen und wenn, wie können wir diese Rollen immer besser ausfüllen? Also im wahrsten Sinne des Wortes: In Führung gehen.