L'Envers du business, par Harvard Business Review

Les managers servent-ils vraiment à quelque chose ? Pourquoi certaines équipes de direction ne semblent-elles pas composées des meilleurs ? Ou encore, promettre des récompenses aurait-il pour effet de tuer la motivation ?Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho au livre dont il est l’auteur, et qui vient d’être publié, « 100 idées impertinentes pour mieux manager ». Dans ce cinquième épisode, "Pourquoi le succès mène-t-il à l’échec ?", il explique pourquoi certains grands champions, qui dominaient leur secteur, qui avaient des valeurs boursières extraordinaires, se sont finalement effondrés. Une piste de réponse : le pire ennemi de l’innovation, c’est la spécialisation. Or le succès pousse à se concentrer sur ce que l’on réussit le mieux. Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.

Les managers servent-ils vraiment à quelque chose ? Promettre des récompenses aurait-il pour effet de tuer la motivation ? Ou encore, pourquoi le succès mène-t-il le plus souvent à l’échec ?Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho au livre dont il est l’auteur, et qui vient d’être publié, « 100 idées impertinentes pour mieux manager ». Dans ce quatrième épisode, "Pourquoi certaines équipes de direction ne semblent-elles pas composées des meilleurs ?", il explique pourquoi certaines entreprises ou modes d’organisation favorisent l’incompétence, y compris aux plus hauts postes. Il y a, dit-il, trois explications. Il donne aussi des clés pour conjurer ce piège de la médiocrité, en prenant notamment l’exemple d’Amazon qui a édicté une règle pour faire monter systématiquement le niveau des équipes.  Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.

Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants. C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho au livre dont il est l’auteur, et qui vient d’être publié, 100 idées impertinentes pour mieux manager . Dans ce troisième épisode, il explique pourquoi il vaut mieux être à l’écoute du marché de manière générale plutôt que prendre en compte les remarques et les attentes de ses clients. Au risque, sinon, de ne jamais innover. Nom : Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business SchoolRéalisation : Julien Louët Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.

Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho au livre dont il est l’auteur, et qui vient d’être publié, 100 idées impertinentes pour mieux manager. Dans ce deuxième épisode, il explique pourquoi être le premier entrant sur un marché ne signifie pas automatiquement en devenir le leader. Bien au contraire.Xerox et son interface graphique pour ordinateur en 1973, IBM et son smartphone à écran tactile en 1992, Microsoft qui avait lancé une tablette dès 2001… Tous ont défriché un nouveau marché et pourtant, ils ont rapidement été dépassés par des entreprises qui sont arrivées après eux. Intervenant : Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business SchoolRéalisation : Julien Louët Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.

Dans cet épisode, Frédéric Fréry explique pourquoi avoir recours à ces indicateurs peut conduire à prendre des décisions stratégiquement stupides.Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho au livre dont il est l’auteur, et qui vient d’être publié, 100 idées impertinentes pour mieux manager.Réalisation : Julien Louët Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.