Daniel Kuipers Podcast

In deze aflevering deelt Peter Bechay zijn reis van Nederland naar Spanje en hoe hij Turnkey del Sol in Estepona heeft opgebouwd. Hij vertelt over de aantrekkingskracht van Estepona als locatie voor vastgoedbeleggingen en de groei van de stad. Peter legt uit hoe het combineren van Nederlands efficiëntie en de Spaanse cultuur leidde tot het succes van zijn bedrijf. Verder bespreekt hij de uitdagingen en voordelen van investeren in Spanje, waaronder belastingvoordelen en de toekomst van de vastgoedmarkt. Het gesprek biedt waardevolle inzichten voor iedereen die overweegt te investeren in vastgoed in Spanje. TakeawaysEstepona groeit snel en wordt steeds aantrekkelijker voor vastgoedbeleggers.Het beheren van verwachtingen is essentieel, vooral door culturele verschillen in Spanje.Belastingen en voordelen maken Spanje een ideale bestemming voor vastgoedbeleggingen.Investeren in Spanje biedt zowel financieel rendement als emotionele waarde.Peter bouwde Turnkey del Sol door zich te focussen op het oplossen van klantenproblemen.De Spaanse vastgoedmarkt blijft groeien door een stijgende vraag van toeristen en lokale ontwikkelingen.Goede voorbereiding is essentieel bij het kopen van vastgoed in Spanje, van financiering tot locatie.

In deze aflevering spreken Daniël en Gert-Jan over de rolvan leiderschap binnen snelgroeiende organisaties. Ze bespreken hoe persoonlijke ontwikkeling van de leider bepalend is voor de groei en het welzijn van het team. Met het 4A-model (Ambitie, Actie, Aandacht, Accountability) wordt leiderschap praktisch benaderd. Ook komt de balans tussen welzijn en resultaat uitgebreid aan bod, net als het verschil tussen management en leiderschap. Het gesprek sluit af met tips om leiderschap structureel te ontwikkelen, binnen én buiten het MT. Takeaways35% van werkend Nederland overweegt vertrek door gebrek aan goed leiderschap.Het 4A-model maakt leiderschap concreet: ambitie, actie, aandacht en accountability.Slecht gedefinieerde processen en rollen remmen bedrijfsgroei structureel af.Leiderschap is een vak apart, dat je net als marketing actief moet ontwikkelen.Een leider is het plafond van de organisatie: je team groeit niet verder dan jij.Caring en daring zijn essentieel voor het binden van jong talent.Persoonlijk leiderschap begint met reflectie, feedback en het nemen van eigenaarschap.

In deze aflevering bespreekt Daniël Kuipers met sales-expert Rick Aarsman hoe agencies hun salesproces systematiseren en minder afhankelijk worden van de founder. Rick deelt zijn ervaringen met het bouwen van schaalbare salesprocessen, het opzetten van weekly ritmes, en het belang van discovery-gesprekken. Ze gaan dieper in op het combineren van inbound, outbound, partners en content om een stabiele leadflow te realiseren. Tools zoals Pipedrive, Fireflies en Loom worden besproken als versterkers van structuur en analyse. Het gesprek biedt concrete tips om structurele groei te realiseren in een snel veranderende agencywereld. TakeawaysVeel agencies falen in sales doordat ze geen wekelijks ritme en concrete KPI’s hanteren.Een goed discoverygesprek draait om diepgaande vragen en het durven challengen van de klant.Zonder een systematisch proces blijft sales afhankelijk van de founder, wat groei beperkt.Fireflies en Loom helpen agencies om salesgesprekken te analyseren en continu te verbeteren.Een gezonde pijplijn voorkomt dat je verkoopt uit noodzaak in plaats van waarde.Inbound alleen is niet genoeg: bouw minimaal drie leadkanalen naast elkaar op.Structurele samenwerking tussen marketing en sales is cruciaal voor agencygroei in 2025.

In deze aflevering duiken Daniël en Sam in het belang van cultuur, drijfveren en persoonlijk leiderschap binnen snelgroeiende teams. Ze bespreken hoe het missen van de juiste vragen en verdieping bij sollicitaties leidt tot dure mismatches. Sam deelt hoe assessments, jobscorecards en inzicht in persoonlijke drijfveren helpen bij het bouwen van high-performing teams. Ook wordt gesproken over de rol van leiders als coach, de kracht van kwetsbaarheid en het belang van structuur in hiringprocessen. Een must-listen voor ondernemers en marketeers die hun team naar het volgende niveau willen tillen.Take aways ✅ Verkeerde hires kosten je als agency makkelijk €100.000+ per persoon.✅ Drijfveren zijn essentieel om duurzame teamgroei en retentie te realiseren.✅ Een goede cultuur vereist concrete gedragsnormen, niet alleen mooie woorden.✅ Onderbuikgevoel is geen strategie; structurele hiringcriteria zijn cruciaal.✅ Elke teamleden heeft unieke ontwikkelbehoeften, gebaseerd op persoonlijkheidstypes.✅ Situationeel leiderschap werkt alleen als je jezelf eerst begrijpt.✅ Recruiten zonder assessment leidt vaak tot oppervlakkige beslissingen.✅ Echte cultuur ontstaat pas als collega’s elkaar durven aanspreken.

In deze aflevering praat Daniël Kuipers met Pieter Boonstravan Conversionkracht over het strategisch belang van conversieoptimalisatie (CRO). Ze bespreken hoe CRO verder gaat dan alleen knopkleuren testen en juist draait om het begrijpen van het brein van de gebruiker, het valideren van ideeën en het elimineren van frictie. Pieter deelt praktijkcases die miljoenen aan extra omzet opleverden door slimme experimenten en klantinzicht. Ze behandelen ook de rol van AI in CRO en hoe je ook zonder veel data toch kunt optimaliseren. De rode draad: praat met je klant, test klein en bouw alleen door op wat echt werktTakeaways ✅ Slechts 30% van A/B-tests levert verbetering op; valideren is cruciaal.✅ Redesigns zonder gebruikersonderzoek leiden tot conversiedalingen tot 20%.✅ Simpele gebruikersinterviews onthullen 80% van UX-problemen binnen één dag.✅ Frictie schakelt systeem 2 in; houd de flow moeiteloos om conversie te verhogen.✅ Een strategische waardepropositie is de sleutel tot duurzame CRO-resultaten.✅ Fake door-tests besparen tijd en bewijzen interesse vóór dure implementatie.✅ Productreviews zijn het krachtigste sociale bewijs voor online beslissingen.✅ CRO levert niet alleen meer omzet, maar ook exponentiële winstgroei.

In deze aflevering spreken Daniël en Wouter over wat hetecht betekent om een agency te bouwen die zonder jou kan doorgroeien. Wouter deelt openhartig zijn reis van solopreneur naar exit, inclusief de fouten die hij onderweg maakte, zoals het te vroeg verkopen van zijn bedrijf. Ze bespreken hoe leiderschap, teamcultuur en reflectie bepalend zijn voor duurzame groei, en waarom loslaten vaak de moeilijkste stap is. Ook komt aan bod hoe tools als AI kunnen ondersteunen, maar nooit de menselijke verbinding vervangen. De aflevering is een must voor ondernemers die willen groeien zonder zichzelf op te branden. Takeaways ✅  Teamcultuur bepaalt uiteindelijk je exitwaarde.✅ Echt leiderschap betekent loslaten en vertrouwen geven.✅  Feedback van je team is goud waard voor groei.✅  Zonder reflectie blijf je in een blinde rat race draaien.✅ AI is geen vervanging voor verbinding, maar versnelt wel je werk.✅  Bouw vanaf dag één aan misbaarheid als founder. ✅  Je intuïtie is je sterkste kompas als ondernemer.✅  De juiste kernwaarden leven voorkomt dure managementfouten

Chris Out deelt in deze aflevering zijn reis van falende rechtenstudent naar extreme groeiarchitect en ondernemer. Hij legt uit waarom veel agencies blijven hangen in middelmatigheid, hoe AI en software onvermijdelijk de toekomst van agencies gaan bepalen, en waarom positionering hét verschil maakt tussen groeien of verdwijnen. Chris benadrukt het belang van persoonlijke ontwikkeling, procesdenken en het bouwen van een bedrijf dat zonder jou kan draaien. Zijn visie: extreme groei begint altijd bij radicaal kiezen en leiderschap tonen – ook als dat betekent dat je afscheid moet nemen van klanten of teamleden. TakeawaysAgencies zonder eigen software of AI-proces gaan binnen vijf jaar failliet.Extreme groei begint met het bouwen van een bedrijf dat zonder jou functioneert.Hell yes of hell no: neem alleen nog klanten aan die écht bij je passen.Positionering moet onvergelijkbaar zijn, anders ben je inwisselbaar.Elke agency moet een leerinfrastructuur bouwen die sneller leert dan concurrenten.En sterk personal brand is cruciaal voor groei én toekomstige vrijheid.AI is geen tovermiddel – eerst processen, dan no-code, dán pas AI.Untouched revenue is dé KPI voor agencies die winst willen zonder uitputting.

In deze aflevering gaat Daniël Kuipers in gesprek met Tiron Keim van Straight Line Leadership over persoonlijke groei, leiderschap en het temmen van de interne stem die je tegenhoudt. Tiron deelt hoe hij zijn comfortabele managementbaan opgaf om door discomfort heen te breken en impact te maken als coach. Het gesprek draait om het concept van ‘inner stance’ wie je moet zijn om te bereiken wat je wilt. Daniël reflecteert openhartig op zijn eigen transformatie van ‘Daniel 1.0’ naar ‘Daniel 2.0’ en hoe hij dat toepast binnen zijn bedrijf OMA. Een eerlijk, confronterend en praktisch gesprek over implementatie, leiderschap en actie. Takeaways Je bent niet je emotie – je kunt kiezen wie je bent in elk moment.Inner stance bepaalt je resultaat – niet je plannen of to-do-lijst.Discomfort is geen probleem, maar een noodzakelijke fase naar groei.Effectieve leiders trainen zichzelf in luisteren en vragen stellen.Je interne stem (default) saboteert meer dan je denkt – leer ‘m herkennen.Theorie is waardeloos zonder implementatie – ga van weten naar doen.De kwaliteit van je bedrijf stijgt pas als jij als leider groeit.Een krachtige leider heeft geen behoefte aan bevestiging, maar aan waarheid.

In deze aflevering praat Daniël Kuipers met Nicole over haar rol binnen de CRO-tak van OMA en de evolutie van conversie-optimalisatie binnen het bedrijf. Ze bespreken hoe onderbuikgevoel is vervangen door data gedreven werken met tools als Clarity en GA4. Nicole benadrukt het belang van gebruikersfeedback, heatmaps en surveys voor het vinden én valideren van frictiepunten. Ook komt het verschil tussen CRO bij e-commerce en leadgen aan bod, evenals de impact van AI en privacy op het vakgebied. De podcast eindigt met concrete voorbeelden van succesvolle (en minder succesvolle) tests en een blik op de toekomst van CRO. Takeaways CRO begint met het herkennen en elimineren van frictie op basis van data.Surveys en heatmaps zijn onmisbare tools voor elke moderne marketeer.AB-testen zonder onderbouwing leidt zelden tot winst gevende inzichten.CRO en SEO versterken elkaar als ze strategisch gecombineerd worden.Microsoft Clarity biedt gratis diepgaande inzichten in gebruikersgedrag.AI helpt bij hypothese vorming, technische implementatie en analyse.CRO draait om continu testen, leren en verbeteren— zonder eindpunt.Conversie is meer dan een aankoop: denk ook aan doorkliks en loyaliteit.

Rick den Hartog vertelt hoe hij zijn passie voor autosport omzette in een snelgroeiende kartschool die jongeren zonder eigen materiaal laat instappen. Hij startte in de coronatijd met kartlessen op zes locaties en groeide binnen een korte tijd naar bijna 1000 leden. Zijn strategie richt zich op het vullen van daluren bij kartbanen, sterke community-building, en toegankelijkheid voor iedereen.Max Verstappen speelde een rol in de popularisering van de sport, maar Rick’s creatieve marketingaanpak en een schaalbaar model zorgen voor duurzame groei. De samenwerking met marketingbureau OMA leidde tot een verdubbeling van de leden en omzet, en verdere uitbreiding naar België en Duitsland ligt in het verschiet. TakeawaysRick den Hartog transformeerde kartlessen in een schaalbaar businessmodel door slim gebruik te maken van kartbaan-daluren.De kartschool biedt laagdrempelige instapmogelijkheden voor jongeren zonder eigen materiaal of budget.Door inzet van TikTok, SEO en LinkedIn groeide het platform organisch tot duizenden bezoekers per maand.Sponsoring werd getransformeerd tot een slimme leadstrategie gebaseerd op gunfactor en community.De focus op klantbinding via maandraces en raceteams verhoogt retentie én merkloyaliteit.Samenwerking met een externe marketingpartij resulteerde in een verdubbeling van omzet en leden.Contentcreatie, zoals YouTube en TikTok, blijft een onbenutte groeikans binnen de organisatie.Internationaal schalen is beperkt door operationele kwaliteit en cultuurverschillen, maar blijft een lange-termijndoel.