En grande conversation avec François Beauregard sur plusieurs sujets incluant les environnements sécuritaires, la question puissante et le dialogue authentique. À propos de François: François est cofondateur de Pyxis et de triaxiom9. Animé d’une passion pour le développement logiciel et les organisations humaines, n’hésitant pas à déstabiliser le convenu, il aime contribuer à des projets qui maximisent la qualité de vie et la satisfaction personnelle de tous les intervenants. François agit comme accompagnateur, formateur, facilitateur et conseiller pour des individus et des entreprises désirant explorer de nouveaux modes de fonctionnement et de gouvernance. En 2002, il a fondé Agile Montréal avec des collègues. Il continue depuis de promouvoir et pratiquer les approches Agiles. Entrepreneur dans l’âme et désireux de pousser plus loin ses explorations, François pratique et participe depuis 2014 au développement et à la mise en oeuvre de l’Agilité Participative. Plus d’information sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fbeauregard/ Quelques liens: J’ai perdu ma montre au fond du lac https://www.archambault.ca/books/j'ai-perdu-ma-montre-au-fond-du-lac/tremblay-r%C3%A9mi-b%C3%A9rard-diane/9782894724255/?id=1030247&cat=1887250&gclid=CjwKCAiA-P7xBRAvEiwAow-VaZe9EjgLCHigpR5MjPZ3qJusOXk8fGJ4qiCMcEdJ3NJsqT7e1rJSDRoCg_MQAvD_BwE Agilité participative https://pyxis-tech.com/fr/agilite-participative/ Questions puissantes https://agilepartnership.com/fr/agile-coachs-powerful-questions/ Dialogue de Bohm http://www.krishnamurti-france.org/Le-dialogue-selon-David-Bohm Agile Tour Montréal 2019 - Le Salon Agilité Participative https://www.agiletourmontreal.com/session93 La vacuité https://www.matthieuricard.org/blog/posts/sur-la-vacuite Mouvement Colibris https://www.colibris-lemouvement.org/ Maison des leaders https://www.lamaisondesleaders.com/ Bee Software en dialogue https://www.instagram.com/p/BxLlNYxFCtF/

À propos de Martin Goyette Martin est coach agile et président d’Agile Montréal depuis 2011. Nous avons eu le grand plaisir de l’accueillir sur Le Sprinkler et de discuter de plusieurs sujets. La conversation a débuté avec une présentation d’Agile Montréal, ses origines et une vision pour le futur. Nous avons poursuivi avec la “Fin des Scrum Masters”, “Lean en gros” et l’agilité en politique. https://www.linkedin.com/in/martingoyetteing/ Bonne écoute! Liens: Lean en gros: https://www.slideshare.net/agilemtl/lean-en-gros-cest-comme-lagilit-sauf-que-martin-goyette La fin des Scrum Masters https://www.slideshare.net/agilemtl/la-fin-des-scrum-masters?qid=937ec1f1-5b5e-4307-974a-6b6a4ea14610 Freedom from Command and Control https://www.amazon.ca/Freedom-Command-Control-Better-Make/dp/0954618300 Toyota Way https://www.amazon.ca/Toyota-Way-Management-Principles-Manufacturer/dp/0071392319/ref=sr_1_1 Lean Software Development https://www.amazon.ca/Lean-Software-Development-Agile-Toolkit/dp/0321150783/ref=sr_1_1?crid=2BLQRPE7A9476&keywords=lean+software+development&qid=1580059835&s=books&sprefix=lean+so%2Cstripbooks%2C340&sr=1-1 Agile Montréal https://www.agilemontreal.ca/ Agile Tour https://www.agiletourmontreal.com/ DevOps Days https://devopsdays.org/events/2019-montreal/welcome/ Spark the Change https://sparkthechangemtl.ca/fr/spark-the-change-montreal-fr/

Avec notre guide explorateur Joseph Rossi, nous allons parcourir les 4 phases de la carte d’immunité (au changement) via l’histoire de Bob. Bob est un développeur “Lead” chez Alpha inc., devenu Scrum Master. Son envie ou son “ounch” est de développer une posture de facilitateur et laisser son équipe prendre les décisions techniques. Son envie est réelle, mais il a longtemps été le “héros” de l’organisation ce qui génère chez lui plusieurs comportements en opposition. Il croit fermement à la collaboration et souhaite déléguer, mais son immunité au changement l’amène à prendre toutes les décisions techniques. Mais pourquoi? Les 4 phases de carte d’immunité: Phase 1 : Élan, Envie, Désir, Objectif d’amélioration ou le “Ounch” (Commitment) Phase 2 : Comportements en opposition (Doing Not Doing instead) Phase 3 : Promesses cachés (Hidden competing commitments) Phase 4 : Croyances fondamentales (Big assumptions) A propos de Joseph: En tant que coach agile, j’accompagne les individus et les équipes dans la réalisation de leurs projets. Dans ce cadre, j’aime explorer avec curiosité le monde des croyances. Car, si les croyances nous permettent de donner sens à ce que nous vivons, bien souvent aussi, elles nous limitent. En les revisitant, en donnant plus d’espace à tout ce que nous sommes, nous pouvons alors créer à partir d'un champ insoupçonné de possibilités. Depuis plusieurs années, j’explore de nouveaux modes de gouvernance. Mon objectif est de mieux comprendre comment les humains peuvent collaborer avec plus d’épanouissement dans la complexité du monde actuel. J’ai cofondé ShuHaRi coaching, un espace qui a pour intention de cultiver les valeurs de courage, d’écoute, de respect, de transparence et de vulnérabilité. Liens utiles: https://corcoranleadership.com/immunity-to-change-why-we-love-this-approach/ https://www.youtube.com/watch?v=PVCs1mQPzOA&feature=emb_logo https://shuhari.coach

À propos de Louis-Philippe  https://www.scrum.org/louis-philippe-carignan   Formation Professional Scrum with Kanban  https://www.scrum.org/courses/professional-scrum-kanban-montreal-qc-2020-01-23-33025   Liens When Story Points aren’t Enough… (cycle time scatterplot)  https://www.scrum.org/resources/blog/when-story-points-arent-enough   How An Expedite Request Sunk the Titanic - Dan Vacanti - Agile Cymru 2018  https://www.youtube.com/watch?v=VTWcA24EM6E   Nudge Theory  https://en.wikipedia.org/wiki/Nudge_theory   Méthode Monte Carlo  https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_de_Monte-Carlo   Output vs. Outcome   https://medium.com/@danvacanti/note-this-is-a-very-early-unedited-version-of-this-article-c3995870a975   Livres de Daniel S. Vacanti  https://actionableagile.com/publications  https://leanpub.com/actionableagilemetrics   Podcast Le Sprinkler disponible sur votre plateforme préférée incluant  Spotify : https://open.spotify.com/show/0bjVM1aObDGDni3BNyTT5c   Podcast Sprinkler Mini disponible sur votre plateforme préférée incluant  Spotify : https://open.spotify.com/show/5CBCYIJAq4Hj6kS248cdJy YouTube : https://youtu.be/hHp7HxOpH4I

Sébastien Bouthillette, coach agile,  nous offre un retour d'expérience sur la transformation agile chez Abilis Solutions. Il nous offre aussi un aperçu de l'agilité appliqué à la conception de simulateurs de vol.   Liens:  Sébastien Bouthillette: https://www.linkedin.com/in/sebastienbouthillette/  Abilis : https://www.abilis-solutions.com/   Corrections :  COTS  “commercially available off-the-shelf"    Podcast Le Sprinkler disponible sur votre plateforme préférée incluant Spotify : https://open.spotify.com/show/0bjVM1aObDGDni3BNyTT5c   Podcast Sprinkler Mini disponible sur votre plateforme préférée incluant Spotify : https://open.spotify.com/show/5CBCYIJAq4Hj6kS248cdJy

En conversation avec Jesus Mendez. Qui est Jesus Mendez? : My main purpose is to help with building the future generations of Organizational Agility Enablers. I do that by helping people find better ways to work together through a Lean-Agile mindset and providing you with content and events that would help us connect and grow together. I believe in learning by sharing is the greatest way to change the world around us, that’s why I have started experimenting with the Liberating Structures as a way to reconnect and unleash people’s potential by including and engaging everyone. I'm a extremely energetic and passionate, results-oriented responsible and strong hands people helper professional with more than 18 years of experience in the Software Development and IT industry with different technical backgrounds as Agile Coach, Scrum Master, Project Manager, System Analyst and Software Developer. More about me: Curios, Facilitator, Change Enabler, Open Space Technology Facilitator, Agile Practitioner, Author, Husband, Father and passionate live living human being. Voir : https://www.linkedin.com/in/chuzzete/ http://www.jesusmendez.ca/ Les sujets abordés incluent… Les Scrum Master Clinics ( http://www.jesusmendez.ca/scrummasters-clinics-mtl/ ) Liberating Structures ( http://www.liberatingstructures.com/ ) AmplifyLS (http://www.amplifyls.org/) L’étape Forming d’une équipe (https://amzn.to/2qNkIuF ) et plusieurs autres! Bonne écoute!

En conversation avec Jean-Christophe Lauffer.     Qui est Jean-Christophe? : https://www.linkedin.com/in/jeanchris...  Les sujets abordés incluent… Agile Tour Montréal 2019 Training from the Back of the Room et les 4 C Mind Maps Facilitation graphique Personnal maps User story mapping Personas Training from the Back of the Room! : https://www.amazon.com/gp/product/078...

En conversation avec Garci Inigo.   Qui est Garci?  Né par un bel après-midi de printemps de septembre, Garci surprit tout son entourage en rentrant de lui-même, à pied chez ses parents. À ses 2 ans, il terminait une thèse intitulée “Façonnage et caractérisation d’impulsions ultracourtes, une approche moderne de la physique quantique”. À l'âge de 4 ans, il s'installait dans la belle ville d’Odense et après une courte carrière dans l'élevage de porcs, il rejoignit la ville de la petite sirène au Pays-Bas, où il développa une passion pour les tulipes. Son voyage se poursuit à la Confédération helvétique avec l'apprentissage de la rigueur suisse et le mène, au début de ce nouveau siècle, jusqu'aux charmes de la furia barcelonaise. Rassasié de soleil, de tapas et de sangria, il décida qu'il était temps de goûter à la slush, la poutine et le sirop d'érable. À ce jour, quand il ne travaille pas chez Sid Lee en tant que Directeur Groupe Conseil, Garci aime cuisiner, lire des comics, jouer à Overwatch et coacher le Westmount Rugby Club. Les sujets abordés sont... - L'agilité au rugby - Session à l'Agile Tour Montréal : Tout ce que Star Wars m'a appris sur le leadership. Voir https://www.agiletourmontreal.com/session82 - Le vrai leadership - Marketing agile en agence - La force de la confrontation - Comment bâtir la confiance dans une équipe Lien : Guide de l'entraîneur de rugby  

Une belle conversation avec Stéphane Bourque sur... Les communautés de pratiques La Koula Le Self-Selection Spark the Change Agile Open

Avec Mathieu Lemaire Lafond et Eric Laramée.   Mathieu oeuvre dans le domaine des technologies depuis plus de 10 ans. Fort de sa formation en génie logiciel et de sa passion pour l’agilité, il a su mener à bien de nombreux projets d’envergure. Mathieu a su mettre ses compétences à profit tant dans les PME, dans les grandes entreprises du domaine bancaire que dans les médias. Grâce à l’agilité, Mathieu a même réussi à faire collaborer plus de 100 personnes sur le même projet, simultanément. Depuis la première minute où il a été en contact avec l’agilité, il a désiré voir grandir le domaine et faire en sorte que toutes les parties prenantes puissent voir leurs projets se réaliser de façon satisfaisante, harmonieuse et optimale.   --------------------------------   Coach Agile depuis 2007, Eric a été exposé à l’informatique à l’âge de 13 ans alors qu’il a mis la main sur le puissant VIC-20! S’ajoutant à sa formation en informatique, Eric est titulaire d’un baccalauréat en psychosociologie. Il a su profiter de la fusion « informatique » et « psychologie des petits groupes » afin d’intervenir efficacement comme coach Agile.  Il compte plus de 20 années d’expérience en coaching, enseignement, gestion de projets et programmation et a acquis une connaissance approfondie des approches Agiles et Lean. Il a travaillé de façon continue dans ces environnements, et ce, sur des projets de tailles variées pour des clients de différents domaines d’affaires.