A propos de JF  WHAT’S MY ROLE ?  I’m currently a happy UX Design. Throughout my career, I’ve taken many roles: software developer, Agile coach, team lead, product owner and UX designer.  I’ve enjoyed the challenges of crafting software solutions wearing these different hats and thrived on building an understanding of projects and teams from many perspectives. I find my current UX Designer hat very interesting because it allows me to contribute in improving teams (and clients) efficiency, keep learning new things, apply my skills in different domains and work with people from many disciplines.  WHAT’S  MY TYPE ?  Depends on who you ask — I’ve taken a few strengths/personality assessments over the years!  My principal traits are that I am responsible, adaptable, imaginative and a learner. What this boils down to is that I take ownership of what I say I will do. I take things as they come, yet I can think up ideas for a broad long term vision or for a very specific need. Being part of a team is also important for me, as this is how I am able to share knowledge and continuously improve by learning from others.  This excerpt from an assessment best summarizes me: “You are a practical explorer. Your rich storehouse of knowledge and expertise complemented by your ability to visualize unique solutions, to clearly see what's possible, allows you to bring a common-sense approach to big ideas. You are always thinking about how to move forward. You may make recommendations that others consider somewhat irrational, but they soon learn to trust the magic of your "method" because they witness your accomplishments. You thrive where you can produce independently or with highly competent people who don't slow down your ideas.”     Quelques liens utiles:  https://toutlemonde-ux.com/  https://www.toptal.com/product-managers/agile/agile-ux-design-explained  https://uxdesign.cc/ux-in-agile-huh-part-i-28b24720e09b  https://www.nngroup.com/articles/agile-not-easy-ux/  https://medium.com/delta-cx/ux-and-agile-can-work-together-but-itll-take-some-creativity-4409db2e2370

Nous sommes heureux d'accueillir Céline Raguette et Patrick Senez! Ensemble nous explorons le coaching en développement intégral.  À propos de Céline: Passionnée par les hommes et leurs interactions, j'explore avec eux les méthodes porteuses de sens et créatrices de valeur ajoutée, les aidant ainsi à bâtir eux-mêmes les conditions de leur succès. La tête: - 15 ans d’expérience professionnelle en Gestion des Ressources Humaines, Développement Organisationnel et Administration, en France et au Québec. Intervention à un niveau opérationnel et tactique, dans des contextes organisationnels complexes et variés. - Coach Professionnelle en Développement Intégral certifiée. Accompagnement individuel personnalisé Expertise reconnue en : * Développement organisationnel : Rôle conseil, coaching individuel et d'équipes, facilitation et animation de groupes, formation * Dotation : Planification des besoins et gestion des activités de dotation. Réingénierie de processus. * Agilité organisationnelle et RH * Gestion/Coordination de projets RH et/ou organisationnels * Développement des affaires : Accompagnement à la réalisation du Business plan et mise en marché, aide à la réflexion sur les pratiques de gestion * Analyse d’affaires Le cœur: * Joueuse d’équipe, orientée client, dotée de fines habilités de communication * Excellente capacité d’écoute et d’analyse * Leadership d’influence reconnu pour créer des synergies efficaces au sein des équipes L'esprit: * Maîtrise en Administration des Affaires et Gestion des Ressources Humaines * Membre de l’ordre des Conseillers en Ressources Humaines Agrées du Québec (CRHA) * Plusieurs formations personnelles en Développement Organisationnel et Agilité * Formatrice instructrice ICAgile À propos de Patrick: Patrick croit que les êtres humains doivent être au centre des organisations. En augmentant la confiance et la transparence, les organisations peuvent accroître une culture engageante et inspirante. Il côtoie le développement logiciel depuis plus de 20 ans. D'abord concepteur logiciel, puis gestionnaire, c'est lorsqu'il découvre avec engouement l'agilité qu'il décide de devenir Scrum Master. Ce parcours lui permet de comprendre que l’épanouissement des individus dans leurs milieux de travail est clé dans la livraison de valeur pour les entreprises d’aujourd’hui. C’est en préconisant une approche pragmatique et concrète à l’agilité, tout en étant à l’écoute des gens et de leurs réalités, que Patrick se démarque. En prenant des postures de servant leader, d’agent de changement et de mentor, il met l’humain au cœur de ses accompagnements. Aussi, sa curiosité lui apporte une grande soif d’apprentissage. Il est généreux et enthousiaste quand vient le temps de partager ses connaissances et ses expériences avec les gens. Patrick est Coach Agile RH chez TranZparence et souhaite accompagner des équipes de Ressources Humaines dans la mise en place de l’agilité au sein de leur équipe et autour de celles-ci. C’est en travaillant sur l’environnement de travail que les gens pourront s’épanouir et grandir dans les organisations.

Un épisode avec Mathieu Lemaire Lafond et Eric Laramée, question de se réchauffer à cette re-ouverture du studio Le Sprinkler!  Lors de cet épisode, nous explorons quelques mythes et faits sur l'agilité.

A chat with Robert Pragai about Systems Thinking. About Robert  My sports background fueled my desire to not only work in and lead teams, but to continuously understand the dynamics between individuals and teams. That desire with guidance from some amazing coaches and mentors allowed me to hone my skills and instill confidence that by truly  identifying causes of dysfunction, you can turn teams and individuals around to reach their potential.  For more than 10 years, I have been a part and led a vast array of teams ranging in size and dynamics in various sectors (IT, security, financial, hospitality, retail, and medical) from local to national level both in Canada and USA.  The experience and knowledge that I have acquired and demonstrated, are allowing me to be more proficient to coach, mentor or lead a team and/or individuals to reach their goal(s) and potential.   More about Robert on LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/robertpragai/

Nous explorons avec Simon, le rôle de Product Owner, l'Innovation Dilemma ainsi que plusieurs autres sujets. Bonne écoute! Liens: https://www.christenseninstitute.org/disruptive-innovations/ https://www.amazon.ca/Antifragile-Bienfaits-Nassim-Nicholas-Taleb/dp/2251444769 À propos de Simon : https://www.linkedin.com/in/simon-bonaventure/

Plusieurs sujets seront au menu tels que comment ne pas infliger l’agilité, le gestionnaire dans un contexte agile et du management 1.0 à 3.0 Steffan Surdek sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/steffansurdek/ Quelques liens: https://www.amazon.ca/Practical-Guide-Distributed-Scrum/dp/0137041136 https://management30.com/ https://www.bamboohr.com/blog/top-bad-leadership-behaviors-how-to-avoid/ https://www.reinventingorganizations.com/ https://en.wikipedia.org/wiki/The_Fifth_Discipline https://twitter.com/ssurdek https://awakenyourleadership.com/

Sue Johnston of It’s Understood offers us some great insight on how to create an online training. Find out more about Sue here : https://itsunderstood.com/about-us/

Cette désastreuse pandémie a soudainement contraint les équipes que nous accompagnions comme Scrum Master ou coach agile à livrer de la valeur en télétravail. Mais l’agilité à distance, est-ce possible?    Nous vous partageons l’échange entre sept coachs agiles et Scrum Master où nous discutons entre autres de l’importance de maintenir et nourrir une connexion humaine lors de cette épreuve hors du commun. Aussi, on se pose la question: est-ce vraiment possible de “coacher” des équipes via un outil de téléconférence? Si oui, comment? Chose certaine, nous avons tous et toutes eu besoin de faire preuve d’agilité et de nous adapter très rapidement à cette nouvelle réalité.    Nos invités sont:  Jean-Christophe Lauffer, coach agile  Jesus Mendez, coach agile  Lucie Forrat, Scrum Master  Marwen Tlili, coach agile  et Stéphane Bourque, coach agile   Bonne écoute!    Quelques liens :   https://www.petitbambou.com/   https://www.headspace.com/fr  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.evolum&hl=en  https://apps.apple.com/ca/app/evolum-m%C3%A9ditation/id1484129947?l=fr  https://apps.apple.com/ca/app/calm/id571800810?l=fr  https://liveingreatness.com/core-protocols/  https://www.jesusmendez.ca/toolkit/forming-distributed-agile-teams/   Nos invités sur LinkedIN:  https://www.linkedin.com/in/jeanchristophelauffer/  https://www.linkedin.com/in/chuzzete/  https://www.linkedin.com/in/lucieforrat/   https://www.linkedin.com/in/marouanetlili/  https://www.linkedin.com/in/sbourque/

Sylvie Trudel travaille depuis 1985 en développement de logiciels et à l'amélioration des processus logiciels dans divers domaines tels que l'aérospatiale, les assurances, le bancaire, le secteur scientifique et les organisations publiques et privées. En 2012, elle est devenue professeure en génie logiciel à l’UQAM, après avoir complété sa maîtrise et son doctorat à l'ÉTS.  Elle enseigne actuellement la gestion de projets logiciels, les processus de développement agiles (incluant DevOps) et la mesure de logiciels. Elle est coauteur du livre « Choisir l’agilité: du développement logiciel à la gouvernance », publié par Dunod (France) à l’automne 2011 (voté meilleur livre informatique en français en 2012). Elle est conseillère sénior en génie logiciel depuis 1996 et coach agile après sa certification Scrum Master en mai 2006. Pour contacter Sylvie:  strudelauxpommes@gmail.com ou trudel.s@uqam.ca Quelques liens :   Choisir l'agilité  https://www.amazon.ca/-/fr/Sylvie-Tru...  La culture organisationnelle – Un résumé d’Alexandra Lapointe https://agilepartnership.com/fr/la-culture-organisationnelle-un-resume-dalexandra-lapointe/ COSMIC  https://cosmic-sizing.org/  https://cosmic-sizing.org/manifesto/  https://cosmic-sizing.org/cosmic-fsm/advantages-of-the-cosmic-method/benefits/ Writing Effective Cases  - Alistair Cockburn Accelerate

Avec Marie-Andrée Roger et Sylvain Éthier, nous explorons le cadre de travail Design Sprint.  Nous nous réchauffons en début d'épisode avec une conversation sur le Lean Marketing.  Quelques liens:  Profil LinkedIn de Sylvain et Marie-Andre : https://www.linkedin.com/in/ethiersylvain/ https://www.linkedin.com/in/marieandreeroger/ ·  http://fabriqueagile.com/ ·  Présentation à  Agile Tour :  https://fr.slideshare.net/agilemtl/design-sprint-comme-outil-dinnovation ·  La source originale à consulter pour les Design Sprints : https://designsprintkit.withgoogle.com/ ·  Venez vous inscrire à notre communauté de pratiquants Design Sprints : https://open-venture-studio.mn.co/groups/1695774