

Épisode 8 - Immunité au Changement avec Joseph Rossi
Avec notre guide explorateur Joseph Rossi, nous allons parcourir les 4 phases de la carte d’immunité (au changement) via l’histoire de Bob.
Bob est un développeur “Lead” chez Alpha inc., devenu Scrum Master. Son envie ou son “ounch” est de développer une posture de facilitateur et laisser son équipe prendre les décisions techniques. Son envie est réelle, mais il a longtemps été le “héros” de l’organisation ce qui génère chez lui plusieurs comportements en opposition. Il croit fermement à la collaboration et souhaite déléguer, mais son immunité au changement l’amène à prendre toutes les décisions techniques. Mais pourquoi?
Les 4 phases de carte d’immunité:
Phase 1 : Élan, Envie, Désir, Objectif d’amélioration ou le “Ounch” (Commitment)
Phase 2 : Comportements en opposition (Doing Not Doing instead)
Phase 3 : Promesses cachés (Hidden competing commitments)
Phase 4 : Croyances fondamentales (Big assumptions)
A propos de Joseph:
En tant que coach agile, j’accompagne les individus et les équipes dans la réalisation de leurs projets. Dans ce cadre, j’aime explorer avec curiosité le monde des croyances. Car, si les croyances nous permettent de donner sens à ce que nous vivons, bien souvent aussi, elles nous limitent. En les revisitant, en donnant plus d’espace à tout ce que nous sommes, nous pouvons alors créer à partir d'un champ insoupçonné de possibilités.
Depuis plusieurs années, j’explore de nouveaux modes de gouvernance. Mon objectif est de mieux comprendre comment les humains peuvent collaborer avec plus d’épanouissement dans la complexité du monde actuel. J’ai cofondé ShuHaRi coaching, un espace qui a pour intention de cultiver les valeurs de courage, d’écoute, de respect, de transparence et de vulnérabilité.
Liens utiles:
https://corcoranleadership.com/immunity-to-change-why-we-love-this-approach/
https://www.youtube.com/watch?v=PVCs1mQPzOA&feature=emb_logo