À propos de Loïc   Loïc Sanschagrin est diplômé en génie électrique et président-fondateur de la startup LS Tech+. Son entreprise conçoit et vend des technologies sportives innovantes et stimulantes pour les athlètes de tous les niveaux. Wattza, son premier produit est un capteur de puissance destiné à la grande masse des cyclistes. 0:00 -  Introduction  5:14 - Comment définir son MVP  12:00 - Reconnaître le problème  14:50 - MVP - Quand présentes-tu à l’utilisateur?  24:13 - MVP et objets physiques  27:15 -  Pivots  35:31 - Vendre le concept de MVP  37:00 - L’installation du Wattza sur son vélo  44:07 - Les agilistes crient!   47:38 - Comment identifier les “must have” ?  50:50 - Delighter   53:35 - La programmation du Wattza  1:13:10 - Est-ce un produit niche? Quelques liens:  LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/lo%C3%AFc-sanschagrin-thouin-5488b194/LS tech+: www.lstechplus.com    Instagram : https://www.instagram.com/lstechplus/?hl=fr    Tiktok : https://www.tiktok.com/@lstwattza    Facebook : https://www.facebook.com/LSTechplus     Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!  Podcast Le Sprinkler disponible sur votre plateforme préférée incluant

Description de la session de Cloé Berthiaume-Pouliot et Jean Côté à l'Agile Tour Montréal 2022:   Agilité ou non, à la base, chaque organisation souhaite développer de l'efficience dans ses équipes de travail. Pourtant, dans un contexte informel de la vie de tous les jours, les humains arrivent à créer l'espace nécessaire pour générer de l'effervescence et de l'efficience dans leurs leur vie personnelle et professionnelle. Venez découvrir les ingrédients de base nécessaires afin de préparer et guider votre équipe à devenir une équipe de feu sans se contraindre au carcan du "mode" agile. Curieux? 0:00 - Introduction   1:10 - Qu’est-ce qu’une équipe de feu?  2:50 - Imputable vs. Responsable  4:28 - Les ingrédients de bases pour une équipe de feu  6:21 - La pomme pourrie dans une équipe de feu  8:43 - Pourquoi est-ce si difficile d’avoir les conversations difficiles?  10:06 - Comment amener les équipe à avoir les “vraies” conversations?  13:02 -  Les croyances fondamentales qui nuit à la création d’équipe de feu - Étude de cas  21:09 -  Les comportements d’une équipe de feu + La pierre blanche  37:16 - L’atelier “Développer une équipe de feu” à l’Agile Tour Montréal  39:23 - Les processus et les outils  41:35 - Les fluctuations de l’équipe de feu. Comment entretenir le feu?  45:39 - Place de l’équipe de feu sur Facebook (https://www.facebook.com/groups/placedelequipedefeu )   46:24 - Taago et Cloé  50:24 - Conclusion À propos de Jean Côté  J’ai passé la très grande majorité de ma carrière dans les PME de développement logiciel. J’ai cumulé tous les postes de développeur à directeur. Je garde un profond souvenir de l’énergie, de la motivation, du volet humain et de la performance qui émanait de ces organisations. Comme un coach d’équipe, agent de transformation et facilitateur, j’amène les individus et les équipes à se développer. Je favorise la mise en place de comportements et attitudes favorisant la collaboration, la transparence et les relations "adulte-adulte" avant les théories intégristes Agile ou Scrum. Je travaille à mettre en place les conditions à créer au sein de l’équipe de travail, une équipe de feu. Chacun des membres de l’équipe en transformation devient alors associé à part entière avec leur propre organisation du travail, prise de décisions et responsabilité. À propos Cloé Berthiaume-Pouliot   Inspirée des valeurs agiles modernes, je mets à profit mon esprit créatif et ma force organisationnelle au service des gestionnaires et de leurs équipes, à leur développement stratégique et l’amélioration de leur performance. De rôle de coordination à rôle-conseil en passant par la gestion de projet, mon parcours professionnel m’a permis de réaliser qu’une organisation performante passe par des équipes et des individus épanouis. J’ai travaillé auprès des industries culturelles telles que Juste Pour Rire et le Cirque du Soleil. Je suis maintenant consultante en développement organisationnel; je facilite des espaces dynamiques et collaboratifs en accompagnant les équipes à tendre vers plus de cohésion, de communication efficace et d’amélioration continue. Je suis convaincue que l’humain est fait de bonnes intentions, qu’il possède, aussi petite soit-elle une flamme de créativité et que l’intelligence collective, quand celle-ci est bien mise à profit, crée des étincelles. Cloé.sans.h Liens:  Taago: https://taago.ca/  Place de l’équipe de feu : https://www.facebook.com/groups/placedelequipedefeu  Que faire avec la pomme pourrie d'une équipe auto-organisée? : https://youtu.be/gCE3DKCBZBk

Description de la session de Jean-Christophe Pagès à l'Agile Tour Montréal 2022   "On déteste Scrum ! Les équipes sont épuisées, c'est trop de contraintes et ça ne marche pas !"  De plus en plus d'équipes et d'organisations peinent ou échouent à être efficientes et à créer de la valeur avec Scrum. Découvrons le Scrum de l'enfer, celui qui est vécu au quotidien dans de nombreuses organisations, sans même le savoir ! Démystifions les plus profondes certitudes et découvrons comment sortir du mauvais Scrum pour renouer avec le plaisir, la confiance et la productivité. 0:00 - Introduction   1:22 - Pourquoi Scrum ne marche pas?  4:00 - Comment améliorer le Sprint Planning?  6:21 - Le Daily Scrum et le Sprint Goal  14:36 - Raffinement de Backlog   17:05 - La Sprint Review  23:07 - La Rétro  30:35 - Scrum est un outil  31:11 - Daily Scrum de 30 minutes  35:48 - La convergence de la présentation de JC à l’Agile Tour Montréal  40:57 - Conclusion À propos de Jean-Christophe Pagès   Jean-Christophe Pagès est un Coach Agile qui touche à tout et aime transmettre son savoir et son expérience. Mais son truc à lui, sa vraie raison d’être, c’est le côté humain de ce métier, le relationnel quoi ! Car, pour lui, les Hommes sont les vraies richesses qui créent de la valeur. Il faut en prendre soin et les guider pour libérer leur épanouissement et leur potentiel ! Ainsi, il accompagne les équipes, individus et gestionnaires sur le chemin de la confiance, de la collaboration, de l’intelligence collective, de l’autogestion et de l’amélioration continue. Jean-Christophe est également très engagé dans l’évangélisation de l’agilité en tant que conférencier, responsable de communautés, animateur de meetups et traducteur de guides pour Scrum.org. Il est aussi l’auteur de la série LinkedIn, utile et décalée : « L’astuce du Coach ». -------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Description de la présentation à l'Agile Tour Montréal 2022   L’innovation est un chemin plein d’embûches. Entre expériences de développement de produits innovants et de transformation organisationnelles, nous revisiterons les paradigmes de l’innovation, entre “fail fast”, “pivot” “success ratios” ”et “scaling up” pour revoir les méthodes et pratiques d’innovation à l’échelle. 0:00 - Introduction  1:17 Les mythes de l’innovation - Fail Fast  3:49 - Bâtir une culture d’apprentissage - Par où commencer?  5:51 - Comment formuler des hypothèses?  8:44 - Est-ce que la User Story est une forme d’hypothèse?  9:58 - Quelles sont les hypothèses les plus complexes à valider?  12:24 - Ne pas oublier le volets financiers  15:41 - Quels sont les “outcomes” de ta conférences?  16:10 - Comment  définir l’innovation?  20:20 - Trois types d’innovation  20:46 - Comment sauver le MetaVerse de Zuck ;)   22:54 - Les flops  24:51 - MVP  27:49 - Retour sur les mythes  29:37 - Mythe : les grandes organisations sont trop lentes à innover  32:30 - Comment innover dans les organisations plus vielles   38:28 - La conclusion de la présentation de Nicolas  40:09 - Comment gérer un portefeuille d’innovations À propos de Nicolas   À la croisée entre le développement de nouvelles technologies et transformation organisationnelles, Nicolas est passionné par le développement de produits et services innovants. Entre le développement d’une start up et son experience en grande entreprise (Bell), il cumule plus de 7 ans d’expérience en innovation technologiques en AI, IoT, Cloud, MEC ET 5G. Passionné par l’impact des technologies dans la société, Nicolas est très impliqué dans l’accompagnement et le coaching de la prochaine génération de talents. Ancien consultant en transformation agile, président de l’agile tour Montréal pendant 2 ans, Nicolas est actuellement, directeur de l’innovation 5G et conseiller en transformation, il supporte des équipes de direction, de product owners, scrum masters, architectes et développeurs à transformer leurs méthodes de travail pour innover itérativement et rapidement. ------------------------------------ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

"Afin de maintenir une motivation au travail et une quête de l’excellence, chacun doit pouvoir trouver une certaine forme de plaisir à son travail. Bien que le Kamasoutra représente divers aspects du plaisir au sein d’une équipe qu’est le couple, plusieurs des enseignements de ce recueil médiéval peuvent se transposer dans les travaux d’une équipe œuvrant en mode DevOps. Cette présentation en fait le parallèle surprenant entre les leçons du Kamasoutra en les liant aux capacités et concepts clés DevOps."  Source: Agile Tour Montréal 2022   0:00 - Introduction  0:41- DevOps et Kamasoutra - Parallèles surprenants  0:43 - Kamasoutra. C’est quoi?  4:50 - DevOps. C’est quoi?  9:36 - Parallèles entre devops et kamasoutra - La porté  10:50 - La formation  13:29 - Se concentrer sur la tâche en cours  16:15 - Venir travailler dans notre équipe  19:33 - L’inspiration d’utiliser kamasoutra   21:15 - Faire autres parallèles   24:40  - Scrum et Agile  (26:05 - La collaboration Sylvie et JM)  29:16 - Les animaux  33:18 - Le DevOps a mangé ma vélocité  36:07 - Détour Cosmic  41:15  - Conclusion   A propos de Sylvie et Jean-Marc   Sylvie Trudel travaille depuis 1985 en développement et en amélioration des processus logiciels dans divers domaines, tant publique que privé. Conseillère senior en génie logiciel depuis 1996, puis coach agile après sa certification Scrum Master en mai 2006, elle est coauteur du livre « Choisir l’agilité ». En 2012, elle devient professeure en génie logiciel à l’UQAM, après avoir complété sa maîtrise et son doctorat à l'ÉTS. Elle enseigne actuellement la gestion de projets logiciels, les processus de développement agiles et la mesure de logiciels. Elle garde un lien étroit avec l’industrie à travers l’encadrement d’étudiants faisant leur projet en milieu de travail, visant à améliorer l’un ou l’autre des aspects du processus logiciel : la qualité des logiciels, l’Agilité et la productivité des processus, la satisfaction membres d’équipe et celle de leurs clients.  Jean-Marc Lavoie a commencé à faire de la programmation dès l’âge de 14 ans et n’a jamais arrêté depuis. Il a travaillé comme développeur professionnel depuis 1998 dans divers domaines tels que les télécommunications, la défense, le transport et le domaine industriel. Il s’intéresse dès les années 2000 aux fondements de l'extreme programming (XP), de l'agilité, du DevOps ainsi qu'aux changements culturels essentiels à leur adoption. Il a fondé SingularIT Solutions en 2007, et y travaille toujours comme architecte, développeur et maintenant coach en transformation DevOps pour de grandes organisations.   Liens:  Le Software Measurement Manifesto : https://youtu.be/cUn3NFmkbu8 Agile Tour Montréal : https://www.agiletourmontreal.com/session63?tab=day-2022-11-15   ------------------------------------------------------------------------------------  Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Les équipes et individus sont multi-histoires, grâce aux pratiques narratives apprenez quelques outils de rétrospectives et de coaching d'équipe afin qu'ils redeviennent auteurs de leurs histoires et renforcer les identités individuelles et collectives. (https://www.agiletourmontreal.com/session46?tab=day-2022-11-15)   0:00 - Introduction  0:18 - Différences entre Pratiques Narratives et Storytelling  3:44 - Pratiques narratives en rétrospectives  6:07 - Les inspirations de Vanessa  7:22 - Exercice de pratique narrative - Petit tour au spa  10:58 - Exercice de pratique narrative - Forest de t-shirts  15:40 - Exercice de pratique narrative - Travailler la rumeur au sein d’une équipe  21:23 - On l’essai!   À propos de Vanessa   Je crois que se poser les bonnes questions, écouter activement, être généreux et rester authentique sont les outils pour avancer. C'est avec authenticité, intégrité, confiance, respect, empathie et simplicité que j'accompagne : - les individus (re)devenant auteur de leur vie, éclairent les différents parcours devant eux - des équipes pour développer ensemble leur potentiel et renforcer leur cohésion et leur collaboration - les entreprises et les managers dans leur parcours de transformation et dans leur démarche d'innovation.   LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/vanessacandeau/

0:00 - Introduction  1:50 - Changer les étiquettes des processus existants  4:14 - Agile. Est-ce encore innover?  5:50 - Mano Mano  7:50 - La conférence de François  10:35 - Que faire avec la culture dominante qui empêche l’innovation?  13:49 - Honorer le passé  15:42 - Faire agile pour faire agile  17:07 - La posture de coach  18:31 - Ce que les gens vont retenir à la présentation de François   À propos de François   Dev, Admin système, réseau, chef de projet, j'ai embarqué dans l'agilité depuis 2010 pour ne plus souhaiter en sortir et explorer les 1000+ possibilités offertes par le manifeste. Pour aller plus loin dans l'accompagnement au changement, de la personne à l'organisation, je me suis formé au Coaching Professionnel, la PNL, l'approche systémique... Aujourd'hui j'oeuvre dans le rôle de Directeur gestionnaire d'équipe avec COFOMO et je me confronte avec délice aux "C'est pas possible" de mes anciens clients, mais équipé de l'expérience d'avoir vécu des transformation Agiles réussies et le coeur à les partager.  Description de la présentation  Vouloir faire agile comme tout le monde, est-ce toujours une preuve d'innovation? Agile s'est répandu notamment par ses pratiques intrigantes… qui ont souvent trouvé leur place dans un contexte organisationnel restant inchangé. La proposition de l'agilité s'est perdue dans l'application de savoirs faire agile, oubliant le savoir être agile nécessaire à son application pertinente. Cette conférence propose d'éclairer le Cargo Cult présent et rappelle la promesse Agile au travers de la quête de sens d'une transformation agile qui se doit d'être innovante dans les pratiques collaboratives, organisationnelles et managériales. Un vrai nouveau paradigme qui demande de mettre quelques pratiques traditionnelles à la corbeille. On va probablement titiller votre biais d'aversion à la perte :)   https://www.agiletourmontreal.com/session84?tab=day-2022-11-16   --------------------------------------------------------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

NEWNESS - Agile Hybrid!   0:00 - Introduction  0:38 - Agile hybride  4:35 - Perte de la chaleur humaine dans le virtuel  5:43 - Camera allumé ou pas?  7:05 - Ice breaker pour allumé la caméra  9:00 - Les conversations ponctuelles en virtuel - Le Hublot  11:41 - Le meilleur des 2 mondes  12:56 - Briser les silos grâce au virtuel  14:19 - La fin de l’humanité passe par les réunions de 30 minutes  17:14 - Elon Musk - Retour en présentiel  21:00 - Le “next new thing”  22:30 - Les conférences de Marie-Christine  23:00 - La NBA  27:04 - Les Nations Unies  30:32 - Conclusion   À propos de Marie-Christine   They say …She is the Creative Agile driving force shifting businesses behind the scenes. MC’s passion for connecting ideas and people is no stranger to her success. She has forged amazing relationships and partnerships with clients and Agile Communities around the world. She opens her heart with her energy and commitment to others...and beats her drum fast forward with ” Out of the box & Innovative” solutions. After years in Advertising and her 8-year stint at Pyxis Technologies, this People business dynamo is excelling to new heights. Today she embraces an exciting new leadership role – She was offered a seat on a rocket ship as Head of Canada with the US based Cprime Global Team - One of America's largest Agile & IT Consulting Firms, an Alten group Company. With MC as your ally, stakeholders will have a maven for ideas, rigor, and depth to have lasting alliances. Then, she will connect you, so you can really learn how to make change happen with the right people and grit!     ------------------------------------------------------------  Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Comprendre l'écosystème du Product Ownership à travers le corps humain - une analogie visuelle   0:00 - Introduction - Le corps humain  2:06 - la colonne  2:53 - le rein  3:39 - le cancer  5:01 - les poumons  6:21 - Les 5 sens  7:27 - 6e sens  8:40 - le cerveau   9:45 - le coeur  16:00 - Modèle Kano  18:35 - Modèle clickr  20:39 - PO Frankenstein  22:30 - Poursuivre l’analogie avec les autres membres de l’équipe Le rôle du Product Owner est plus vaste qu'on ne le croit. Je vous emmène dans un voyage du corps humain qui rendra clair, et d'une simplicité enfantine, tous les éléments qui forme la pratique du Product Ownership. Préparez-vous à un a-ha moment! À propos de Denis St-Michel   Chef de pratique en Product Ownership et coach agile chez Valtech, je suis aussi le créateur du balado Agilibrium pour les agilistes qui souhaitent bonifier leurs pratiques. Je rends les équipes performantes et j'accrois la valeur des produits en créant une synergie basée sur quatre principes fondamentaux qui motivent ma façon de faire : la prise en charge collective des objectifs d’affaires, le développement de l’autonomie des équipiers, la mise en place de mécanismes d’amélioration continue et une gestion des ressources humaines centrée sur l’adhésion aux valeurs de l’organisation et sur le développement personnel. Après mes présentations "Boite à outils pour nouveaux chefs de produit" et "La vulnérabilité, une clé pour l'agilité" présenté à Agile Tour Québec en 2018 et 2019, je vous propose cette année une manière innovatrice de voir l'écosystème du métier de Product Owner. ------------------------------------------------------   Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Le Sprinkler avec Vincent Pavero, CEO d'Homeric.ia   Vincent a commencé sa carrière sur le projet AMS-02 de la NASA en tant qu’Ingénieur en systèmes électroniques. Vincent est ensuite passé de la télémétrie spatiale à la télémétrie véhiculaire en rejoignant Mobile Devices puis IMETRIK à Montréal, deux startups qui ont connu des croissances extrêmement soutenues. Évoluant d'Ingénieur d'applications à VP produit, Vincent a pu se confronter aux défis de la télémétrie et du traitement de mégadonnées sur des centaines de projets dans plus de 35 pays. Il s’est ainsi spécialisé dans des rôles de conception de produits et solutions de traitement de données et d'intelligence artificielle sur près de 15 ans.  Vincent est maintenant CEO d'Homeric.ai, une plateforme de télémétrie et d'intelligence artificielle dédiée... au niveau d'agilité et de maturité des équipes produits! 0:00 - Introduction  6:44 - La culture produit  7:09 - Produit vs. Projet  9:39 - Mindset produit dans les domaines de la sécurité ou data  13:57 - Exemple de produit   15:16 - Le cas Facebook  16:20  - Les Top 3 dysfonctions en développement de produits  21:02 -  Votre produit est-il vraiment utilisé?  22:39 - Que faire avec les delighter?  24:56 - Retirer une fonctionnalité  28:30 - Constant d’échec de l’agilité  31:10 -  MVP vs. MMFS  33:26 - Le Product Owner parfait  35:04 - Observations de PO dysfonctionnels  37:47 - Un PO dans 2 équipes  39:10 - Hiérarchie de POs  44:21 - Role des développeurs avec un mindset produit  47:55 - Qu’est-ce qui empêche les développeurs de “stepper up” ?  51:54 - La culture qui empêche un développeur à participer en amont du développement  54:46 - 4 types de décisions d’une équipe produit  57:26 - Les croyances fondamentales qui empêche une organisation à adopter une approche produit  1:02:12 - Que fait le Scrum Master dans une “usine d’assemblage”?  1:06:20 - La fin des Scrum Master. Version Vincent  1:09:18 - Le rôle du Manager  1:11:32 - Netflix Keeper Test  ( https://jobs.netflix.com/culture )  1:12:45 - L’autogestion au-delà de l’auto-organisation   1:25:00 - Homeric ( https://homeric.ai/ )   1:32:26 - Le retour de clippy  ;)   1:34:19 - Conclusion Quelques liens:   https://homeric.ai/   Livre Inspire : https://www.amazon.ca/INSPIRED-Create-Tech-Products-Customers-ebook/dp/B077NRB36N  Blog  de Cagan : https://www.svpg.com  Netflix Keeper Test  ( https://jobs.netflix.com/culture ) ---------------------------------------------------------------------  Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!