Påkobla

Dette er en episode hvor vi dykker ned i hva Inner Development Goals (IDG) er, og hvordan vi arbeider i IDG Oslo BRAVE Hub for å være en katalysator for de indre utviklingsmålene. Gjennom å lytte til episoden håper vi at du blir litt klokere på hva IDG er og hvordan du kan bruke rammeverket i din organisasjon og i ditt eget liv. Inner Development Goals er en non-profit organisasjon som har sitt utspring i Sverige. Det hele startet med frustrasjonen over at vi er langt unna å nå FN’s bærekraftsmål innen 2030. Initiativtakerne bak IDG er: The New Divisjon, 29K og Ekskäret sammen med flere akademiske partnere. Sammen kom de frem til forskningsspørsmålet: What abilities, qualities or skills do you believe are essential to develop, individually and collectively, in order to get us significantly closer to fulfilling the UN Sustainable Development Goals? Resultatet ble 23 ferdigheter fordelt på fem dimensjoner: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Gjennom episoden deler vi øvelser som gjør at du enkelt kan starte treningen på noen av ferdighetene som tilhører rammeverket. Dersom du er interessert i å lese mer om IDG Oslo BRAVE Hub og våre gratis ferdighetstreninger kan du gå inn på vår hjemmeside: www.braveleadership.no Dersom du ønsker å lære mer om Inner Development Goals kan du sjekke ut hjemmesiden deres: www.innerdevelopmentgoals.org

Dragana Grulovic har brutt ned mange murer på sin vei. Hun er født i Kroatia av serbiske foreldre. To ganger i sitt liv har hun opplevd å måtte flykte. Først fra Kroatia til Serbia, og i mars 2001 ble familien tatt opp i FN’s flyktningsprogram og turen gikk videre til Svolvær.  Hun forteller at tiden som flyktningsbarn lærte henne å gjøre det beste ut av det livet serverer.  Dette ble en nyttig overlevelsesstrategi da hun i 2013 en morgen våknet og ikke kunne se. Etter flere utredninger fant legene en hjernesvulst. Turen gikk videre til Tyskland  for et intensivt strålingsforløp av en ondartet svulst. Det ble et to måneders langt opphold, som viste seg å bli mye tøffere enn hun først hadde antatt. Selv er hun høyfunksjonell, og dette har vist seg å være en utfordring. Hun har lenge blitt plassert i en kategori som forteller at hun er for frisk til å få hjelp. I dag hjelper hun andre til å forstå at det finnes mange måter å være syk på. Siden 2017 har hun levd som kreftoverlever, og er i dag opptatt av å være åpen om kreften i håp om at det kan bidra positivt til andre som lever med kreft. Gjennom episoden spretter vi innom flere temaer som handler om motet vi trenger når de dårlige dagene besøker oss. Sammen drodler vi på overlevelsesmekanismer, tips og triks til å håndtere livet. 

Yngvar Ugland er leder av DNB sin fremtidslab. Episoden starter med Fibonacci og derfra spretter vi inn i flere historier som handler om mot, innovasjon, pandemi og seiling.  Yngvar har utforsket både sitt fysiske og psykiske mot. Erfaringene fra disse opplevelsene trekker han med seg inn i arbeidslivet, spesielt når han sammen med teamet sitt skal jobbe med å finne løsninger på problemer som få tror de vil klare.  Gjennom episoden deler Yngvar flere tips på hvordan du mentalt kan arbeide med din egen frykt. Selv bruker han scenariotrening, og dette kom godt med da han var på seiltur over Nordsjøen og møtte en hval.  Under pandemien utviklet Yngvar og hans team i DNB’s fremtidslab, en teknologisk løsning som gjorde det mulig å distribuere kompensasjonsordninger til de som trengte det. Fra utsiden var dette sett på som et umulig prosjekt å løse på under 6 måneder. Teamet Yngvar ledet, klarte å løse det på 3 uker.

Dette er en episode med glimt i øyet, hvor latteren sitter løst, og overskriften er lederskap. Vi kobler oss på Inger-Lise Gårdsrud, også kjent som Ile. Selv omtaler hun seg som ledernerd, lederlos, gründer og profesjonell skravler. I dag driver hun både konsulentselskapet In Waves og Lederhavna, som er et knutepunkt for ledere. Flere kjenner henne også kanskje som podcastvert for Bølger i Drammen.  Overskriften på det Ile driver med handler alltid om å få med seg folka. Det er en god vinkling når vi vet at endringstakten er eksponensiell, og lederrollen stadig øker i kompleksitet. Ile har lang erfaring fra å være leder. Som ung utviste hun et tidlig mot og ansvarlighet i lederrollen da hun forstod at selskapet hun jobbet for ikke hadde livets rett. Hun deler flere historier fra sitt lederskap i sykehjemskjeden Villa Skaar hvor visjonen var Live well, have fun. Dette viste seg å bli hennes mest krevende og morsomste tid som leder. Sykehjemmet trengte et realt kulturløft, og dette tok Ile på største alvor. Sammen med medarbeiderne innførte de følgende leveregler: Det er lov å være god, og det er lov å gjøre feil. Hvem som helst, når som helst. Gjennom å være standhaftig på retning, lede etter visjonen og verdiene, og gå foran som rollemodell, klarte de å snu skuta. Sammen filosoferer vi over om det vil komme en # for dårlige ledere. Rett og slett fordi lederskap er komplekst og krevende. Dette gjør at ledere må følge med på hva som skjer på deres vakt, og ta tak i ukultur som vokser seg frem. Om ikke er sjansen stor for at du vil du bli utdatert som leder i dagens samfunn. Dette leder oss videre inn på makten som ligger til lederrollen, og viktigheten av å forstå at makten må brukes for å slippe andre til, ikke for å presse andre ned.  Hør på episoden før 15. oktober for å få med deg et glitrende tilbud fra Ile.

I denne episoden kobler vi oss på Linn Huse-Amundsen, Direktør Mennesker og Teknologi i Redd Barna. Hun omtaler seg selv som en person som stort sett sier ja til alle utfordringer, også angrer hun litt etterpå.  Ærlighet, medvirkning og kommunikasjon er tre stikkord som oppsummerer modig lederskap for Linn. Gjennom episoden deler hun flere interessante perspektiver og historier fra eget lederskap. Vi får også innblikk i flytteprosessen  til Redd Barna. De flyttet  tidligere i år  inn i Norges mest miljøvennlige bygg. En omfattende prosess som virkelig bar preg av involvering, medvirkning og gjenbruk. For Linn opplevdes det modig å slippe opp på kontrollen i et flytteprosjekt av den kompleksiteten.  

I denne episoden kobler vi oss på Kommunedirektør Øyvind Henriksen. Han er mannen som står på scenen foran alle lederne i kommunen og sier høyt “Vi går for tillit”.  Tillit har fulgt han gjennom hele livet, både som leder og som menneske.  Som Øyvind så klokt sier i episoden, du vinner alltid mer på å stole på folk enn å ikke gjøre det.  Øyvind arbeider aktivt for en organisasjon som er transparent og gjennomsiktig. Det å fortelle om feil skal oppleves trygt, så lenge hele sannheten kommer på bordet. Det er da de gode løsningene oppstår, og læring virkelig skjer. Med tillitsbasert lederskap i bunn skapes den beste kommunen for beboerne.  Dette er en nær episode hvor vi blir kjent med en toppleder som våger å by på seg selv, fortelle hva han har vært redd for, og villig deler sine læringspunkter fra en lang lederkarriere innenfor offentlig sektor. Episoden er spekket med godbiter som handler om tillit, mot, lederskap og kraften i å våge å by på deg selv.

Det å møte andres mot kan være krevende. Spesielt dersom det handler om å møte en annen sin følelsesladede historie. Vi får raskt lyst til å ta vekk ubehaget eller flytte fokuset over på noe annet. Noen ganger velger vi kanskje å invalidere, som vil si å prøve å ta vekk smerten ved å si noe positivt. I denne episoden kobler vi oss på Kari Kollbotn som deler sine perspektiver på hvordan du kan møte andre sitt mot med mot.  Selv er hun opptatt av at vi trenger å normalisere det unormale, og ikke dehumanisere krevende opplevelser. Kari bærer på en vond historie fra barndommen. Hun velger i dag å søke etter mening, være nysgjerrig på seg selv og andre, slik at vi sammen kan bygge en tryggere og bedre verden.  Gjennom episoden snakker vi også om motet som skal til for å søke innover, ta seg selv på fersken og velge ubehag fremfor komfort. Komfort er motets verste fiende. For at du virkelig skal leve det livet du ønsker, trenger du å koble på deg selv og velge hverdagsmotet. 

 I denne episoden kobler vi oss på grunnleggeren av organisasjonen MOT, Atle Vårvik. Han tar oss med på sin reise hvor motetskraft har vært helt sentral siden han var ung skøyteløper.  Da vi startet BRAVE Leadership ble vi raskt oppmerksomme på Atle. Han delte mange fine innlegg på LinkedIn som handlet om mot. Det var derfor en selvfølge for oss å invitere ham som gjest til Påkobla. Dette er episoden for deg som ønsker å bli inspirert til å bruke motet ditt i enda større grad. Atle deler flere historier, sitater og perspektiver som virkelig får deg til å tenke nytt og mobilisere det som skal til.  Når var sist du gruet deg til å si nei? Når var sist du lurte på hva andre tenkte om deg? Når var sist du var redd for å drite deg ut? Når var sist du hadde lyst til å gi opp drømmen din? I alle disse situasjonene kan det være akkurat ressursen mot som får deg til å gjøre det som er riktig for deg og din integritet. Som Atle en gang har hørt noen si;  “Det er bedre å drite seg ut, enn å dø av forstoppelse” Produsert av Mottaket Media.

Pust er det mest effektive verktøyet for å roe det parasympatiske nervesystemet. Du kan bruke pusten til å skru deg selv opp og få økt fokus. Eller du kan bruke pusten til å roe deg selv ned. Pusten er altså en slags fjernkontroll til ditt eget nervesystem.  Ved å koble deg på denne episoden vil du lære mer om hvordan pust kan bidra til at du har det bedre og dermed også presterer bedre på jobb.   Lars Christian Larssen har aktivt jobbet med å bringe tilstedeværelse og pust inn i lederutviklingen i Schibsted. I denne episoden forteller han om noe av det de har gjort for å styrke teamfølelsen som har bygget  tillit, mer trygghet og skapt nye innovative løsninger. Jannecke og Anna har vært utsatt for et eksperiment med pust og kuldeeksponering. Hvordan eksperimentet gikk kan du høre mer om i denne episoden. Produsert av Mottaket Media.

Vi kobler oss på historien til Michael Andreassen som en dag kollapset på jobb og ble sendt på sykehus grunnet sitt alkoholmisbruk. Per Henrik Stenstrøm var på daværende tidspunkt lederen hans. I denne episoden får du innsikt i noen perspektiver på hvordan det er å være misbruker, leder og pårørende. Mange står overfor krevende samtaler, og vi håper denne episoden gir deg det motet som skal til for å hoppe i det.  Produsert av Mottaket Media