Påkobla

Velkommen til et helt nytt år med Påkobla. Vi skal ta oss tid til å starte rolig, samtidig vet vi at dette året blir fylt med eventyr. Akkurat som denne episoden - den starter rolig, også dekker den utrolig mange temaer og perspektiver. Her får du bunnløs ærlighet om det å ta på masker i hverdagen, om ledere vi ser opp til, behov for tilhørighet og om at vi må tåle å stå i vanskelige dilemmaer.  Ubehagelige følelser er nok mye av årsaken  til at vi faller for lette løsninger. Det er ikke alt som har logiske løsninger som kan regnes på. For Lars Erik så betyr det å være Påkobla ALT.  God episode og godt nytt år!

Anna og Jannecke har ulike minner og refleksjoner rundt julen og forventninger. Her deler de refleksjoner rundt hva som er “den perfekte jul” og hvordan vi påvirkes av både Sosiale Medier og verdenssituasjonen vi har nå i 2023. Denne høytiden kommer med både sorger og gleder - ofte en salig blanding av disse to. Noen minner kan vi ikke styre, noe lærer vi å leve med, noen vil vi holde varmt og fortsette med og noe kan vi skape selv, uansett hvordan livssituasjonen ser ut.  Vi håper at denne episoden vil gi oppmerksomhet til hva du kan påvirke rundt deg denne siste uken mot selve julaften.  Og lurer du på hvordan du skal finne de siste julegavene, kanskje avsnittet om Kjærlighetsspråkene kan inspirere deg til å finne en gave som treffer de du er glad i på en ny måte. Med denne episoden sender vi en varm takk til alle våre lyttere for at dere følger oss i Påkobla og ønsker alle velkomne til et nytt og spennende år i 2024.

Camilla Elise Berg og Marte Alstad Hansen åpnet vår dør til Inner Development Goals, gjennom sin IDG Oslo Awake Hube. Vi 4 deler entusiasme for bærekraft og vi jobber alle med organisasjoner og ledere med litt ulik tilnærming. Awake har fokus på virksomheters kommunikasjon av bærekraftsstrategier. Som gründere med engasjement og sterke ønsker om å gjøre en forskjell i den verden vi lever i, er vi alle søkende etter å finne nye løsninger på noen av utfordringene.  Disse to damene har kreative ideer og våger å innrette sin energi i dette arbeidet med utgangspunkt i at vi mennesker er en del av naturen. Samtalen handler om hvordan vi kan øke bevissthet om at vi er en del av et stort økosystem og at det finnes en naturlig intelligens som driver oss alle De er drevet av å finne mening og våger å jobbe annerledes og deler sine erfaringer med hvordan dette påvirker arbeidet de brenner for. Camilla og Marte er også opptatt av at dette arbeidet kan være gøy, med letthet! Her får du refleksjoner rundt opplevelsen av å være påkobla og tilstede, både i fart og i rolig tempo.  Er du våken?  Er du Awake? Er du Påkobla?

Dette er en episode hvor vi dykker ned i hva Inner Development Goals (IDG) er, og hvordan vi arbeider i IDG Oslo BRAVE Hub for å være en katalysator for de indre utviklingsmålene. Gjennom å lytte til episoden håper vi at du blir litt klokere på hva IDG er og hvordan du kan bruke rammeverket i din organisasjon og i ditt eget liv. Inner Development Goals er en non-profit organisasjon som har sitt utspring i Sverige. Det hele startet med frustrasjonen over at vi er langt unna å nå FN’s bærekraftsmål innen 2030. Initiativtakerne bak IDG er: The New Divisjon, 29K og Ekskäret sammen med flere akademiske partnere. Sammen kom de frem til forskningsspørsmålet: What abilities, qualities or skills do you believe are essential to develop, individually and collectively, in order to get us significantly closer to fulfilling the UN Sustainable Development Goals? Resultatet ble 23 ferdigheter fordelt på fem dimensjoner: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Gjennom episoden deler vi øvelser som gjør at du enkelt kan starte treningen på noen av ferdighetene som tilhører rammeverket. Dersom du er interessert i å lese mer om IDG Oslo BRAVE Hub og våre gratis ferdighetstreninger kan du gå inn på vår hjemmeside: www.braveleadership.no Dersom du ønsker å lære mer om Inner Development Goals kan du sjekke ut hjemmesiden deres: www.innerdevelopmentgoals.org

Dragana Grulovic har brutt ned mange murer på sin vei. Hun er født i Kroatia av serbiske foreldre. To ganger i sitt liv har hun opplevd å måtte flykte. Først fra Kroatia til Serbia, og i mars 2001 ble familien tatt opp i FN’s flyktningsprogram og turen gikk videre til Svolvær.  Hun forteller at tiden som flyktningsbarn lærte henne å gjøre det beste ut av det livet serverer.  Dette ble en nyttig overlevelsesstrategi da hun i 2013 en morgen våknet og ikke kunne se. Etter flere utredninger fant legene en hjernesvulst. Turen gikk videre til Tyskland  for et intensivt strålingsforløp av en ondartet svulst. Det ble et to måneders langt opphold, som viste seg å bli mye tøffere enn hun først hadde antatt. Selv er hun høyfunksjonell, og dette har vist seg å være en utfordring. Hun har lenge blitt plassert i en kategori som forteller at hun er for frisk til å få hjelp. I dag hjelper hun andre til å forstå at det finnes mange måter å være syk på. Siden 2017 har hun levd som kreftoverlever, og er i dag opptatt av å være åpen om kreften i håp om at det kan bidra positivt til andre som lever med kreft. Gjennom episoden spretter vi innom flere temaer som handler om motet vi trenger når de dårlige dagene besøker oss. Sammen drodler vi på overlevelsesmekanismer, tips og triks til å håndtere livet. 

Yngvar Ugland er leder av DNB sin fremtidslab. Episoden starter med Fibonacci og derfra spretter vi inn i flere historier som handler om mot, innovasjon, pandemi og seiling.  Yngvar har utforsket både sitt fysiske og psykiske mot. Erfaringene fra disse opplevelsene trekker han med seg inn i arbeidslivet, spesielt når han sammen med teamet sitt skal jobbe med å finne løsninger på problemer som få tror de vil klare.  Gjennom episoden deler Yngvar flere tips på hvordan du mentalt kan arbeide med din egen frykt. Selv bruker han scenariotrening, og dette kom godt med da han var på seiltur over Nordsjøen og møtte en hval.  Under pandemien utviklet Yngvar og hans team i DNB’s fremtidslab, en teknologisk løsning som gjorde det mulig å distribuere kompensasjonsordninger til de som trengte det. Fra utsiden var dette sett på som et umulig prosjekt å løse på under 6 måneder. Teamet Yngvar ledet, klarte å løse det på 3 uker.

Dette er en episode med glimt i øyet, hvor latteren sitter løst, og overskriften er lederskap. Vi kobler oss på Inger-Lise Gårdsrud, også kjent som Ile. Selv omtaler hun seg som ledernerd, lederlos, gründer og profesjonell skravler. I dag driver hun både konsulentselskapet In Waves og Lederhavna, som er et knutepunkt for ledere. Flere kjenner henne også kanskje som podcastvert for Bølger i Drammen.  Overskriften på det Ile driver med handler alltid om å få med seg folka. Det er en god vinkling når vi vet at endringstakten er eksponensiell, og lederrollen stadig øker i kompleksitet. Ile har lang erfaring fra å være leder. Som ung utviste hun et tidlig mot og ansvarlighet i lederrollen da hun forstod at selskapet hun jobbet for ikke hadde livets rett. Hun deler flere historier fra sitt lederskap i sykehjemskjeden Villa Skaar hvor visjonen var Live well, have fun. Dette viste seg å bli hennes mest krevende og morsomste tid som leder. Sykehjemmet trengte et realt kulturløft, og dette tok Ile på største alvor. Sammen med medarbeiderne innførte de følgende leveregler: Det er lov å være god, og det er lov å gjøre feil. Hvem som helst, når som helst. Gjennom å være standhaftig på retning, lede etter visjonen og verdiene, og gå foran som rollemodell, klarte de å snu skuta. Sammen filosoferer vi over om det vil komme en # for dårlige ledere. Rett og slett fordi lederskap er komplekst og krevende. Dette gjør at ledere må følge med på hva som skjer på deres vakt, og ta tak i ukultur som vokser seg frem. Om ikke er sjansen stor for at du vil du bli utdatert som leder i dagens samfunn. Dette leder oss videre inn på makten som ligger til lederrollen, og viktigheten av å forstå at makten må brukes for å slippe andre til, ikke for å presse andre ned.  Hør på episoden før 15. oktober for å få med deg et glitrende tilbud fra Ile.

I denne episoden kobler vi oss på Linn Huse-Amundsen, Direktør Mennesker og Teknologi i Redd Barna. Hun omtaler seg selv som en person som stort sett sier ja til alle utfordringer, også angrer hun litt etterpå.  Ærlighet, medvirkning og kommunikasjon er tre stikkord som oppsummerer modig lederskap for Linn. Gjennom episoden deler hun flere interessante perspektiver og historier fra eget lederskap. Vi får også innblikk i flytteprosessen  til Redd Barna. De flyttet  tidligere i år  inn i Norges mest miljøvennlige bygg. En omfattende prosess som virkelig bar preg av involvering, medvirkning og gjenbruk. For Linn opplevdes det modig å slippe opp på kontrollen i et flytteprosjekt av den kompleksiteten.  

I denne episoden kobler vi oss på Kommunedirektør Øyvind Henriksen. Han er mannen som står på scenen foran alle lederne i kommunen og sier høyt “Vi går for tillit”.  Tillit har fulgt han gjennom hele livet, både som leder og som menneske.  Som Øyvind så klokt sier i episoden, du vinner alltid mer på å stole på folk enn å ikke gjøre det.  Øyvind arbeider aktivt for en organisasjon som er transparent og gjennomsiktig. Det å fortelle om feil skal oppleves trygt, så lenge hele sannheten kommer på bordet. Det er da de gode løsningene oppstår, og læring virkelig skjer. Med tillitsbasert lederskap i bunn skapes den beste kommunen for beboerne.  Dette er en nær episode hvor vi blir kjent med en toppleder som våger å by på seg selv, fortelle hva han har vært redd for, og villig deler sine læringspunkter fra en lang lederkarriere innenfor offentlig sektor. Episoden er spekket med godbiter som handler om tillit, mot, lederskap og kraften i å våge å by på deg selv.

Det å møte andres mot kan være krevende. Spesielt dersom det handler om å møte en annen sin følelsesladede historie. Vi får raskt lyst til å ta vekk ubehaget eller flytte fokuset over på noe annet. Noen ganger velger vi kanskje å invalidere, som vil si å prøve å ta vekk smerten ved å si noe positivt. I denne episoden kobler vi oss på Kari Kollbotn som deler sine perspektiver på hvordan du kan møte andre sitt mot med mot.  Selv er hun opptatt av at vi trenger å normalisere det unormale, og ikke dehumanisere krevende opplevelser. Kari bærer på en vond historie fra barndommen. Hun velger i dag å søke etter mening, være nysgjerrig på seg selv og andre, slik at vi sammen kan bygge en tryggere og bedre verden.  Gjennom episoden snakker vi også om motet som skal til for å søke innover, ta seg selv på fersken og velge ubehag fremfor komfort. Komfort er motets verste fiende. For at du virkelig skal leve det livet du ønsker, trenger du å koble på deg selv og velge hverdagsmotet.