A Poil et Sans Filet

Vous ne connaissez pas son visage. Mais vous avez forcément écouté ou lu un de ses contenus. Fabrice Florent a fondé madmoiZelle, un média féministe aux millions de lectrices bien avant que ce soit à la mode.Il en a été le CEO pendant 15 ans. Puis un jour, son associé meurt. Brutalement.Et c’est le choc.Il réalise qu’il n’aime plus être “gestionnaire” et ne voit pas grandir ses filles.Au passage le covid frappe et il se sépare de sa compagne de toujours. Alors l’année d’après, il vend son média. C’est à ce moment-là qu’il décide de renouer avec son rêve : être podcasteur.Il lance Histoires de Darons, pour questionner la paternité.Puis Histoires de Mecs, pour creuser la vulnérabilité masculine.Et enfin Histoires d’Argent, pour lever le tabou qui façonne nos vies.Ses podcasts cumulent aujourd’hui +17 millions d’écoutes.Mais Fabrice ne s’est pas arrêté là.Il s'est lancé dans le coaching, spécialisé sur notre rapport à l’argent.Chez madmoiZelle il se sous payait ainsi que ses équipes (35 salariés).Par peur que tout s’effondre du jour au lendemain.Alors ce sujet qui l’a hanté pendant 20 ans — il en a fait une force.Fabrice ne vient pas du sérail.Pas d’école de commerce.Pas de parents entrepreneurs.Juste un mec qui a traversé les murs.Et qui maintenant tend la main à ceux qui veulent les franchir aussi.Dans cet épisode, on parle :- De deuil, de séparation, de renoncement- D’argent, de masculinité, de peur- Développement personnel- De pourquoi il faut parfois tout laisser derrière soi pour enfin existerUn des épisodes les plus profonds que j’ai enregistrés.Avec Fabrice Florent — créateur, podcasteur, coach.À écouter si vous pensez que la parole peut transformer.Et qu’il y a une vie après l’effondrement.-----------------------⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️00:00 Introduction05:25 Qui est Fabrice ? Le parcours d'un homme en quête de sens12:46 La dernière fois qu’il s’est retrouvé à poil et sans filets14:50 La peur de la mort : quand tout s’arrête, que reste-t-il ?17:50 Prendre des décisions radicales pour se relancer27:51 S’oublier en tant que dirigeant 34:10 Se libérer du regard des autres hommes48:00 Trouver sa juste place en tant qu’homme… et en tant que père59:26 L’authentique vulnérabilité 01:06:40 Changer sa relation à l’argent pour se libérer intérieurement01:22:56 Reprendre sa place grâce au podcast01:32:07 La peur : l’apprivoiser plutôt que la fuirHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il n’est pas dans le Next40 pourtant ce français génère 50M$ aux US dans la tech…depuis Toulouse…et sans faire 1€ de CA dans l’hexagone.Quand Guillaume Martin et Maxime Rafalimanana quittent leurs jobs bien payés en 2009 à Paris pour lancer “une app B2C d’impression photo", les investisseurs leur rétorquent “c’est quoi ce délire ?”. Alors ni une ni deux ils s’envolent pour les US en 2012.Ils sont admis dans la nouvelle promotion de TechStars.Là bas ils rencontrent le gratin de la tech américaine.Ils apprennent à créer un produit mobile.Seul hic…Guillaume vit à Chicago et avec sa femme, ils attendent un enfant.Mais ils ne gagnent toujours pas un rond depuis 5 ans.Ils tentent de lever des fonds mais échec aux US aussi.Alors il doit rentrer à Toulouse pour crécher chez son pote.Le miracle viendra de la chaîne Walgreens qui veut distribuer leurs photos dans leurs magasins…puis CVS Pharmacy.Ils épurent leur app. Simplifient à l’extrême.Et là ça décolle.Aujourd’hui Pictarine c’est :- 30 millions de téléchargements (500M de photos imprimées)- 17 000 points de retrait dans les plus grandes enseignes américaines- 50M$ de volume d’affaires (22M$ de CA)Et une équipe de 85 salariés…dans des bureaux de dingue à Toulouse.Et surtout une aventure 100 % bootstrap.C’est la question à laquelle j’ai voulu répondre dans mon interview : “Faut-il s’exiler aux US pour réussir dans la tech ?”Dans cet épisode de A Poil et Sans Filet on parle :- De 5 ans sans salaire- De la mentalité US vs française- Du pivot produit qui a tout changé- De comment scaler une app mobile à l’international sans lever un centimeGuillaume n’a jamais fait de bruit sur LinkedIn.Mais sur l’App Store, il est classé parmi les meilleurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a grandi dans la violence. Il dirige aujourd’hui une entreprise où la vulnérabilité est une force.Les ESN c’est le côté obscur de l’entrepreneuriat. Mais voici Aimery Duriez-Mise qui mène la révolte avec Alenia Consulting et ses 300 salariés.Aimery a d’abord passé 15 ans dans une grande banque où- Il manageait jusqu’à 800 personnes- Il avait un package à 6 chiffres- Il venait tous les matins en costume 3 piècesBon…la vie était confortable et Aimery aime les costardsMais un jour il rencontre sa future associée qui lui dit “viens on créée une ESN”. Il lui répond “tu es malade ? ce secteur c’est une boucherie humaine”. Et la réputation des ESN / SSII (avec qui il travaillait) - c’est :- des ingénieurs placés à la pelle à droite à gauche qui restent 2 ans- un salaire de consultant au fixe bas, avec des com’ “carottes”- des horaires indécentsMais il réfléchit et s’il se lance ce sera pour changer les choses. Car Aimery adore le management et se forme en permanence. Il m’a ainsi expliqué ”J’ai envie de redonner leur place aux émotions dans le travail. Surtout dans mon secteur.”Alors ils ont créé une culture où :1. on accueille toute la gamme des émotions humaines2. il n'y a ni commerciaux ni recruteurs : 100% des talents viennent de la cooptation3. chaque collaborateur est accompagné et le turnover est très faibleLe tout à l’échelle d’une boîte de 30M€ de CA en très forte croissance en France et à l’étranger. En moins de 6 ans !Mais derrière cette belle histoire, Aimery revient de loin. Il a vécu une enfance brutale qui lui a forgé une carapace pendant ses années de Sogé.Il a mis en application chez Alenia sa transformation personnelle. C’est la question à laquelle j’ai voulu répondre dans ce podcast filmé : « L'enfance meurtrie forge-t-elle des leaders plus humains ? »On parle dans cet épisode de A Poil et Sans Filet- comment se relever d’une enfance violente ? - l’ouverture aux émotions dans le travail - l’affaire Jerôme Kerviel et ce que ça dit du monde corpo- comment transformer une organisation Merci Aimery pour ton témoignage rare !PS : il ressemble un peu à Obi-Wan en vrai non ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les clubs de boxe ça sonne testostérone, sueur rance et salle bondée. Mais Cyril DURAND a réussi à faire des siens un univers chic et mixte en 10 ans. Cyril a tout pour faire une carrière brillante dans l’immobilier :- HEC, Science Po, Unibail- Associé d'un cabinet de conseil prestigieux- Le salaire et le confort qui vont avecMais il est épris de boxe depuis petit. Et il en a marre des salles surchauffées où tu n’es rien si tu ne veux pas devenir le prochain Mike Tyson.Lui rêve de faire découvrir la boxe au plus grand nombre.Alors il quitte tout pour imaginer des salles magnifiques :- des rings Olympiques modernes- des vestiaires dignes de la Rome antique (avec sauna)- des sacs en cuir de qualitéIl transforme un local commercial pour créer son premier club à Palais Royal. Il parvient à convaincre un entraîneur de la fédération de boxe (Jeremy Denis). Il survit aux fermetures du covid.Bref il construit son empire patiemment, sans lever un centime de VC’s.Alors aujourd’hui, après 10 ans d’effort, le Temple | Noble Art c’est :- 5 clubs à Paris (1, 9, 11, 15, 17e), bientôt 10 avant d’ouvrir à Londres.- +100 coach professionnels (dont l’ex entraîneur de l’équipe de France aux JO)- 40% de boxeuses inscritesDans cet épisode de A Poil et Sans Filet on a parlé de : - la boxe comme outil de développement personnel- la vulnérabilité du dirigeant(e)- faut-il souffrir pour réussir ?- se réinventer quand tout ferme pendant le covid - accélérer sans jamais se diluer (au capital)---------------------------------------00:00 – Introduction03:40 – Qui est vraiment Cyril Durand ?07:50 – Les thématiques de l’épisode07:50 – Cyril à poil et sans filet11:48– Maîtriser ses émotions : l’arme secrète des leaders14:51 – Et si la boxe était du développement personnel ?16:26 – Les débuts de Cyril dans le ring17:40 – Se transformer physiquement et mentalement grâce à la boxe25:05 – La boxe comme outil de performance pro27:52 – La boxe en col blanc : tendance ou vraie demande ?30:00 – Accepter sa vulnérabilité pour devenir puissant35:50 – La création du Temple40:34 – Rechercher uniquement un bon salaire = manque d’ambition ?42:03– Comment Cyril a attiré tout Paris sur les rings45:00 – Fidéliser avec des valeurs, pas des promos47:51– Se réinventer face à une épreuve54:03 – Ikigai : trouver et cultiver ce qui donne du sens59:00 – Emprunter pour rester libre : un pari osé01:08:08 – Demander de l’aide : force ou faiblesse ?01:09:38 – Apprendre à manager avec humilité01:13:27 – Assumer pleinement sa vulnérabilité01:19:48 – Faut-il souffrir pour réussir ?01:23:18 – Prendre des risques sans se brûler les ailes01:24:48 – Déléguer, ce n’est pas abandonner01:36:31 – Faire confiance et récompenser l’excellence01:38:50 – Comment savoir qu’on a vraiment réussi ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

10 ans de galère avant de devenir un succès du logiciel dans 14 pays avec 200 salariés. Emeric Ernoult n’a pas une success story linéaire. A 25 ans, il est avocat d'affaires et gagne plus que ce qu’il gagnera 20 ans plus tard comme entrepreneur.Mais il plaque tout en 2010 pour lancer sa première boîte Affinitiz.Avec son associé de l’époque, ils s’accrochent à un rêve : que leur solution de réseaux sociaux explose avec l’émergence de Facebook.Pendant 10 ans ils enchainent les pivots.Ils reprennent chacun en job en parallèle mais bossent soir et we.Jusqu’au jour où ça a marché.Ils renomment leur solution de gestion des réseaux sociaux Agorapulse. Aujourd'hui, c'est :200 salariés répartis dans 14 pays25M€ de chiffre d’affaires annuel0 levées de fonds, 100% autofinancéIls auraient pu vendre cette boîte 50M€ à une époque mais c’est un projet de vie.Emeric n'est pas seulement un "survivor". C'est un tueur du logiciel. Un artisan obstiné du produit.Et l'un des rares Français à avoir bâti une marque SaaS mondiale, sans levée, sans storytelling édulcoré.Il y a une semaine - après 25 ans - Emeric rachète sa première entreprise à la barre : Mention pour 60k€. L’aventure n’est pas prête de s’arrêter.”On met toute une vie à réussir du jour au lendemain”.Dans cet épisode, on parle de :quitter un métier doré pour une décennie d’échecs et d’espoirsl’entrepreneuriat comme sport de haut niveauDe faire du “cash out” pour (re)prendre des risquesDe construire sans lever un seul euroD’acheter une entreprise au bord du gouffre pour 1 euro (et la relancer)-----------------------Chapitres 00:00 Intro 02:49 Les interviews longues : un format révélateur 05:26 Entrepreneuriat : trouver sa zone de confort 06:48 Faire un exit pour se sentir en sécurité 08:41 La traversée du désert 17:22 Grandir à NYC : quel intérêt ? 20:36 Immersion dans le monde des avocats d'affaires 27:10 Le grand saut vers l'entrepreneuriat 32:53 Réseaux sociaux : les débuts d'une révolution 33:59 Pivots stratégiques : s'adapter pour survivre 38:19 Naissance d'AgoraPulse : concrétisation d'une vision 47:06 Leadership : l'art de la clarté décisionnelle 01:04:24 Entreprise vs. Famille : Une distinction cruciale 01:07:12 La levée de fonds c’est du sport de haut niveau 01:20:19 Sa première acquisition d’entreprise : Mention 01:29:34 Gratitude : reconnaître et célébrer le chemin parcouru Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a 5 ans il était fauché et paumé. Aujourd’hui il a bâti un empire 100% en ligne avec +2000 clients. A 20 ans il emprunte 50k€ pour ses études à Science Po et l’ESCP. En 2017 il tente de devenir joueur d’échec professionnel. Mais échec et mat. Il doit se faire fouetter en open space de startup pour rembourser son prêt. Bref Thibault Louis 👾 est paumé et déteste sa vie de salarié. Alors en 2020, il se lance sur Linkedin pour faire du cash le plus vite possible. 5 ans plus tard, il a coaché +100 CEO à prendre la parole sur les réseaux.Il a réalisé +200M de vues sur Linkedin. Et il a bâti un business 100% en ligne qui tourne à +500k€/an. Sans lever.Sans employés.Sans même faire d’appels de vente. Thibault, c’est l’influenceur que LinkedIn adore détester.Parce qu’il parle d’argent sans complexe.Parce qu’il refuse les rencontres pour “faire connaissance” Parce qu’il a inventé son univers de ”PME Internet”, “solopreneuriat” et de “SMIC Linkedin”. Venez découvrir Thibault dans cet épisode où on parle :- De l’étiquette “escroc” collée aux solopreneurs- De la réalité derrière les chiffres- de Naval Ravikant et de solitude choisie- De ses méthodes pour scaler sans équipeUn échange direct avec un mec clivant — qui l’assume.Lien de l’épisode sur youtube : https://taap.it/iY5vO6Lien de l’épisode en audio : https://taap.it/3FCMjDPS : c’est un peu plus long que d’habitude donnez-moi votre retour :)-----------------------Chapitres :00:00 – Introduction02:30 - Les thématiques de l'épisode05:09 – Le permissionless leverage08:33– Scalabilité : pourquoi le code et le média sont imbattables12:10 – Comment bien s’entourer quand on est entrepreneur ?15:48 – Trouver l'équilibre en tant qu'entrepreneur : impossible ? 20:10 – La paix intérieure, nouvel objectif business ?24:50 – Gérer un client difficile sans se trahir34:17 – Influenceur vs solopreneur : quelle différence ?38:30 – Lever des fonds : vraie solution ou fuite en avant ?42:40 – Construire une équipe qui te ressemble48:27 – Être utile : la quête la plus puissante55:05 – Les vrais débuts de Thibaut sur LinkedIn01:02:24 – Coaching : arnaque ou accélérateur ?01:14:40 – Savoir pricer : l’erreur que font (presque) tous les freelances 01:26:43 – L’attention comme biais d'influence01:30:22 – L'argent ne fait pas le bonheur MAIS01:36:22 – Sortir du confort familial pour grandir01:50:00 – Apprendre à ne plus culpabiliser01:54:02 – Faire le tri dans son entourage01:58:52 – Sa vision du conflit02:07:53 – Manager des freelances02:12:10 – Réagir suite à une erreur02:18:45 – Savoir pardonner02:23:38 – Faire confiance, même quand on a été trahi02:34:18 – Suivre une directionTITRE : #entrepreneuriat #solopreneur #linkedinHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thibault Renouf, co-CEO de Partoo et auteur de deux best-sellers sur l'entrepreneuriat, partage son parcours inspirant dans ce fascinant échange. Il évoque la peur de ne pas être aimé en tant que dirigeant et comment il gère une équipe de 350 personnes. Il aborde la délicate balance entre rentabilité et responsabilité sociale, ainsi que l'importance des relations professionnelles. L'éthique en affaires et les défis posés par l'IA sont également au centre de la discussion, offrant des perspectives uniques sur l'avenir de l'entrepreneuriat.

À 27 ans, elle était la plus jeune directrice marketing d’un groupe du CAC40. Elle a tout quitté pour transformer le métier de pompe funèbre. Un jour Clémentine se retrouve à organiser des obsèques pour une amie. Elle y découvre un monde poussiéreux et froid. Elle sent un appel intérieur pour le changer.Alors elle quitte le confort de sa carrière brillante chez Unibail en 2016 pour fonder inmemori. Depuis ils ontlevé +20M€recruté une équipe de +70 “passeurs de vie”ouvert 5 villes en FranceUne étoile d’humanité dans un secteur à 3 milliards d’euros dominé par 2 géants, avec des marges plus élevées que le luxe.Clémentine, ce n’est pas juste la CEO d’une n-ième startup qui lève des fonds. C’est une femme habitée qui met l’éthique au coeur de son business.Elle veut en finir avec les agences lugubres où tu payes un cercueil hors de prixElle fait du lobbying à l’Assemblée nationale pour repenser la fin de vie.Elle veut changer ce moment ultime — pour nous tous.C’est l’épisode le plus intime que j’ai enregistré. On y parle de :la manière dont notre société appréhende le deuildu métier tabou de pompe funèbredu défi de moderniser un secteur traditionneld’ambition et de spiritualitéde leadership féminin dans un domaine conservateur.Merci Clémentine Piazza pour cet échange A Poil et Sans Filet.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️00:00 Intro02:30 La dernière fois que tu t’es sentie à poil et sans filet ?08:25 Enterrement à 40 ou à 800, le même rituel ?17:23 On ne hiérarchise pas la souffrance21:42 Gérer des émotions négatives au moment du deuil26:59 Pourquoi faire de la mort son business ?31:51 La mort peut nous faire douter sur notre spiritualité35:53 Les qualités d’un bon passeur43:20 Le recrutement des équipes dans ce secteur49:08 Pas de droit à l’erreur50:26 Lever 20 millions, accélérer et garder la qualité57:03 “In Memory, ce n’est pas = Clémentine”1:01:49 Ta plus grande fierté ? De quoi es-tu la moins fière ?1:06:00 À court et moyen terme, c’est In Memory1:09:55 Il faut faire sauter le tabou sur la fin de vie1:15:57 Casser les barrières des codes masculins de l’entrepreneuriat1:19:30 Lever des fonds quand on est une femme1:23:52 Vouloir devenir entrepreneur pour côtoyer la performance1:25:17 Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?---------------------------------------------------------------------------------------------------------------Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il est passé de vendeur de rue à +500 000€ de chiffre d’affaires par an. Seul. Ce gars-là, c’est Enzo Colucci. À 19 ans, il vendait des scooters sur Leboncoin et collectait des dons pour des ONG dans la rue à Genève. Il avait foiré son école de commerce. Aucune sécurité financière. Juste une rage de s’en sortir.Il lance sa première boîte dans l’automobile 3 ans plus tard.Il créchait dans la cave d’un pote.Ça plante.Il rentre à Paris et enchaîne les jobs de commercial. C’est galère mais il s’accroche. Il est très bon alors tout s’enchaîne en quelques années - il est promu Head of Sales de sa boîte- il devient mentor pour des accélérateurs de startup- il lance un podcast et écrit un livre sur l’échec Aujourd’hui - 10 ans plus tard ?Il est devenu (de loin) le coach de vente en startup le plus connu de LinkedIn.- Il gagne +500k€/an avec son business - seul.- il a une communauté fidèle de +42k abonnés sur Linkedin- il a coaché +2000 vendeurs Vous voulez connaître ses secrets ? Je l’ai interviewé en studio filmé.On parle de - son syndrome de l’imposteur- comment se relever d’un échec - l’enfer de manager des sales sur le terrain- comment faire +500k€ / an (et les limites du modèle solopreneur)- les haters sur linkedin PS : épisode interdit aux moins de 18 ans car Enzo n’a pas sa langue dans sa poche.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️00:00 Intro03:16 C’est quand la dernière fois que tu t’es retrouvé à Poil Et Sans Filet ?08:33 Vouloir faire le Show n’est pas un défaut10:01 Les meilleurs sales sont à la limite de l’insolence15:06 Le bon élève grande gueule21:53 On a tous des échecs, seule la manière de rebondir compte29:49 Apprendre à accepter ses émotions35:35 Se détacher du regard des autres43:15 Pourquoi utiliser les réseaux alors que ton business fonctionne sans ?46:46 Apprendre à dépenser son argent52:52 Peut-on scale en étant solopreneur ?1:01:17 La peur de s’associer1:11:24 Chaque solopreneur doit trouver son créneau1:13:20 Le bonheur = apprécier ce que l’on a déjà1:15:51 Manager des équipes comme une « daronne »1:20:51 Est-ce qu’on peut vivre sans limite ?1:29:40 La peur du manque alors qu’on est riche1:32:50 Comment aimerais-tu qu’on se souvienne de toi ?---------------------------------------------------------------------------------------------------------------Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tous ses salariés sont associés, sans période d’essai, ont la CB de la boîte et connaissent les salaires de chacun. Et il n’y a eu quasi aucun abus en 6 ans. Avec son bonnet (même en été), ses cheveux longs et sa chemise à carreau Jonathan Salmona est le Che Guevara de l’entrepreneuriat. Pendant 15 ans, il a alimenté un modèle d'entreprise du “toujours plus” où - on recrute massivement pour compenser les départs - les employés bossent de 9h à 20h - le profit est réparti très inéquitablement Mais il gagnait trop d’argent pour regarder la réalité en face.Et c’est la disparition soudaine de son père qui lui fait prendre conscience qu’il est temps d’arrêter de mettre la poussière sous le tapis. Alors il décide avec son associé d’inventer un modèle de société de service fondé sur la justice sociale et la confiance où - le capital est ouvert à tous - 85% du CA est reversé en salaires (qui sont transparents)- pas de période d’essai, congé d’ancienneté illimité, congés menstruelsUn modèle rendu public pour que ces concurrents s’en inspirent. Et ça marche puisqu’en 6 ans, ils sont passés de 0 à 150pax sur Paris, Lille, Lyon, Nantes, Rennes et La Réunion…avec un turnover de 5% et 16M€ de CA. Donc aujourd’hui dans APSF j’ai le plaisir de vous partager ma discussion avec Jonathan Salmona. On discute de : - pourquoi il faut accepter que 3% des salariés abusent du système - comment et pourquoi on change de modèle de réussite - pourquoi s’engueuler avec son associé est sain- de responsabilité managériale- du système social shodo si particulier --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️ 00:00 Intro 02:59 Métro - Boulot - Cash - Deuil 10:53 C’était quoi tes rêves d’enfant ? 12:34 Un modèle d’ESN engagée qui ne fonctionne qu’en croissance ? 20:07 Tous les salariés sont actionnaires 26:28 Il y aura toujours 3% de gens toxiques 33:54 La carapace du dirigeant 39:10 Shodo, ta seule et unique boîte ? 43:43 On trouve nos zones de génie en live 50:01 Conflit ≠ confrontation 56:03 Peut-on être exigeant et satisfait ? 59:40 Faire grandir 9 boîtes bootstrappées en même temps 1:08:43 Les moments de qualité en langage de l'amour 1:14:25 Bien se quitter 1:16:08 La dernière fois que tu t'en senti À Poil Et Sans Filet ? ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.