Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen

Heute geht es um die Sicht eines Werkleiters auf die Digitalisierung und den Weg von den ersten Anfängen bis zur Skalierung im Werk bei Magna Powertrain.Markus Eichele ist General Manager bei Magna Powertrain GmbH & Co und Werkleiter für die Fabrik in Neuenstein. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in dieser Episode: o   Start und Skalierung der Digitalisierung im Werko   Anwendungsfälle wie Energiemanagemento   Smartphones in der Produktiono   AR und Industrial MetaversFolge gerne Markus Eichele auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/markus-eichele-520421223/  -- Werbung -- Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast.NavVis ist als Sponsor Partner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter:https://navv.is/3TzPr6T -- Kontakt --Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Roboterprogrammierung und Virtuelle Inbetriebnahme scheint in vielen Fällen erstmal komplex und sperrig - eher Hürden statt Ermöglicher für die Nutzung der Robotik. Aber muss das so sein?Christian Piechnick ist CEO und Gründer von Wandelbots. Als Softwareentwickler ist er bei seiner Doktorarbeit an der Dresden mit der Robotik in Kontakt gekommen und an angefangen diese neu zu denken. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in dieser Episode: o   Software in der Robotik o   Roboterprogrammierung o   Virtuelle Inbetriebnahme o   Demokratisierung der Robotik o   ChatGPT für Roboter Folge gerne Christian Piechnick auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/christian-piechnick/ --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Hürden der Automatisierung können durch virtuelle Inbetriebnahme, Robo-Operator und synthetische Daten für KI Modelle reduziert werden.  Simon Harst ist Geschäftsfeldleiter "kognitive Produktion" am Fraunhofer IWU. Mit Tobias Herwig redet er über Trends und Anwendungsfälle mit Reifegrad in dieser Episode: Automatisierung der Automatisierung  Das "Wozu" die Herausforderungen der Automatisierung Virtuelle Inbetriebnahme von Anlagen Roboter für die Bedienung von Maschinen Syntetische Daten für KI Modelle Ausblick auf Potenziale von KI für dieses Thema Folge gerne Simon Harst auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/simon-harst-0b3486184/ --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/    Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Digitalisierung ist Mittelstand gerade bei vielen manuellen Prozessen nicht einfach. Gerade bei Prozessen wie KANBAN oder JIT gibt es verschiedene Ansätze, wie diese durch Echtzeitortung (RTLS) gut digitalisiert werden können.Hannes Elser ist Geschäftsführer bei Scheidt & Bachmann IoT Solutions. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in diesem Podcast:o   Digitalisierung im Mittelstando   Indoor Tracking / RTLSo   KANBAN Prozesse und JITo   Lokalisierung-Technologieno   Vorteile und Grenzen von Bluetooth LE Folge gerne Hannes Elser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hannes-elser/  -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Gerade im Mittelstand und bei produzierenden Unternehmen mit vielen manuellen Prozessen ist das Thema Automatisierung noch immer nicht weit verbreitet. Dabei gibt es clevere Ansätze, die sich in vielen Fabriken anwenden lassen.Hannes Fröhlich ist Produktmanager Robotik bei der Item Industrietechnik GmbH. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in diesem Podcast:o   Clevere Automatisierung der Prozesse in der Fabriko   Low Cost Automation (Vorteile, Beispiele)o   CoBots (Rolle in der Fabrik, Einsatzmöglichkeiten und Grenzen)o   Mobile Roboter/AMR (Herausforderung Hardwareschnittstelle, Lösungen)o   Das Zusammenspiel (Gemeinsame Usecases mit CoBots und AMR)o   Ausblick auf TrendsFolge gerne Hannes Fröhlich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hannes-fr%C3%B6hlich-b21803223/ -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Stefan Jäckle ist Vice President Operations & Supply Chain Management bei ebm-papst und dort für Produktionsnetzwerk verantwortlich und zudem Werkleiter. Er hat bei ebm-papst eine spannende Entwicklung vom Auszubildenden bis hin zur Verantwortung für den Aufbau eines neuen Werks in Rumänien übernommen. Mit Tobias Herwig redet er über seine Erfahrungen in diesem Podcast:o Wie es ist als junge Führungskraft eine neue Produktion in Osteuropa aufzubaueno Prozess von der Standortsuche bis zum Hochlaufo Führungskultur und die eigene persönliche Entwicklungo Finden und Entwicklung von Talenteno Transformation einer Fabrik als WerkleiterFolge gerne Stefan Jäckle auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-j%C3%A4ckle-25a2a8b5/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Auf der EMO 2023 in Hannover konnte ich mit vielen inspirierenden Menschen sprechen und mir einen persönlichen Eindruck von vielen Innovationen verschaffen. In dieser Podcast-Episode teile ich meinen Eindruck in Form von 7 Kurzinterviews. Dabei habe ich mich dabei eher auf die unkonventionellen Themen konzentriert. Ich spreche also nicht nur primär über Werkzeugmaschinen, sondern die Themen rechts und links davon: 🌟Mit Benedikt Moser von SparpartsNow spreche ich über die Startups mit großen Innovationspotenzial, die Lösungen für aktuelle Herausforderungen durch Digitalisierung bieten. 📡Florian Grabow von Tulip erklärt mir die Verbindung von Werkzeugmaschinen zum Shopfloor und die Einbindung der Mitarbeiter. 🔌Götz Görisch erzählt von der Standardisierung und den spannenden Entwicklungen in der Umati-Initiative. 🤖Ich diskutiere mit Uli Möller über die Herausforderungen für produzierende Unternehmen und die Rolle dabei von Cobots. 💪Claudia Müller von EIT Manufacturing spricht mit mir über die Wichtigkeit von Zusammenarbeit und Austausch, um Innovationen in der Produktion Realität werden zu lassen. 🌐Peter Sorowka von Cybus redet über Konnektivitäts-Lösungen für Werkzeugmaschinen als ganzheitliches Konzept. 🔄️Mit Eike Schäffer von Robotop tausche ich mich über die Hürden von Change-Prozessen und Automatisierung aus. Es war großartig, so viele innovative Köpfe und Ideen zu treffen. Danke an alle, mit denen ich persönlich über die spannenden Themen der Zukunft reden durfte! -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Harald Schlarb hat 3 Jahre lang die Tesla Gigafactory in Grünheide aufgebaut. Er war bei Tesla Planning Lead und von Beginn in leitender Funktion mit verantwortlich für die Planung, den Aufbau und den Betrieb der Tesla Gigafactory.Zuvor war er viele Jahre bei Mercedes-Benz in ähnlichen Funktionen in China, Süd-Amerika und Europa tätig. Heute ist er Inhaber der HSIU Consulting. Im Gespräch mit Tobias Herwig redet er im Podcast über folgende Themen:o  Produktion bei Tesla o  Fabrikplanung: Innovation vs Standards o  Innovationskultur bei Tesla o  Starke Skalierung, Geringe Kosten und Innovative Ansätze o  Von Mercedes Benz zu Tesla o  Umgang der Komplexität in der Produktion o  Fabriken auf dem Mars o  Optimus der humanoide Tesla Bot  Folge gerne Harald Schlarb auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/haraldschlarb/-- Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast.NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter:https://navv.is/3TzPr6T -- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/  Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Wie hast du als Werkleiter die Transformation in Produktion und Führung die letzten 2 Jahre erlebt?Vor 800 Tagen war Stephan Jorra in der Episode 25 zu Gast. Er war viele Jahre Werkleiter im Schaltwerk Berlin bei Siemens Energy und danach Werkleiter in Dresden.Jetzt wagt er mit Tobias Herwig einen Blick auf die Transformation in dieser Zeit:o   Fortschreitende Transformation der Produktion – Digitalisierung und Nachhaltigkeit o   Umgang mit Innovation & Umbau der Fabriko   Veränderung der Führung einer Fabrik u.a. mit Blick auf Homeoffice o   Fachkräfte & Demokratisierung der Produktion u.a. Schichtplanung per Appo   Produktionsstandort Deutschland und WettbewerbsfähigkeitFolge gerne Stephan Jorra auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/stephan-jorra-111754105/ --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com

Was macht die Produktion bei Porsche aus? Und wie transformiert sich diese gerade durch die Themen Nachhaltigkeit und Digitalisierung? Albrecht Reimold ist Vorstand für Produktion und Logistik der Porsche AG. Markus Uellendahl ist Senior Partner bei Porsche Consulting. Beide reden heute mit Tobias Herwig im Podcast über diese Themen: ·       Produktion bei Porsche: Smart, Lean, Green ·       Rolle von Lean und Nachhaltigkeit ·       Digitale Transformation in der Automobilproduktion ·       Beispiele aus den Werken von Porsche (u.a. Taycan, Macan) Folge gerne Albrecht Reimold und Markus Uellendahl auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/albrecht-reimold/  https://www.linkedin.com/in/markus-uellendahl/  --  Diese Episode ist Teil der Serie "Automotive Industry" im "Fabrik der Zukunft"-Podcast. NavVis ist als Sponsor Werbepartner dieser Serie. Mehr zur NavVis IVION unter: https://navv.is/3TzPr6T  --  Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates:  https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/   Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com  --Exklusiv zum Jahreswechsel für dich:Als Dankeschön bekommst du Zugang zum neuen „Fabrik der Zukunft“-Navigator, mit dem du deine individuellen Inhalte aus über 240 Episoden entdecken kannst. Sichere dir jetzt deinen Zugang zum regelmäßigen Briefing und Navigator – für deinen Weg durch Themen wie Führung, Lean, Digitalisierung oder Automatisierung:https://ki-briefing.fabrikderzukunft.com