LEANspiriert

Linda Bücking, Bauingenieurin und Lean-Beraterin bei Drees & Sommer, zeigt, wie Moderation Workshops zu echten Ergebnissen führt. Im Mittelpunkt stehen klare Ziele, neutrale Moderation und wirkungsvolle Fragetechniken. Außerdem geht es um Gruppendynamik, den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, gute Vorbereitung, flexible Methodenwahl und eine verbindliche Nachbereitung mit klaren Verantwortlichkeiten.

Jonas Scheuer, selbständiger Trainer und Dozent für Lean‑Qualifizierung, erklärt drei Praxisansätze. Er spricht über interaktive Grundlagen mit Simulationen. Er beschreibt prozessnahe Befähigung direkt am Arbeitsplatz. Er erläutert immersive VR‑Trainings für kontextspezifische Übungen.

Nils Beckers, Projektmanager im Projekt Engineering eines Walzwerks mit rund 15 Jahren Erfahrung, erzählt von der Digitalisierung und Standardisierung zahlreicher Projekte. Er berichtet, wie aus Excel-Chaos eine Power‑Apps-basierte zentrale Projektsteuerung entstand. Themen: Excel-Wildwuchs, Aufbau der App, Pflichtfelder und Prozesse, Nutzung durch Investanträge und Vorteile für Controlling und Management.

In dieser Folge von LEANspiriert sprechen Alicia und Benjamin darüber, wie aus einer erfolgreichen Schulung ein skalierbares Trainingssystem entsteht. Alicia berichtet aus der Praxis, wie sie mithilfe von Lean-Prinzipien und Methoden Prozesse vereinfacht, Wissen standardisiert und den organisatorischen Aufwand reduziert hat, um die Anzahl der Trainer von 3 auf 18 zu steigern und deutlich mehr Menschen auszubilden. Eine Folge über Standardisierung, Wissensmanagement und die Frage, wie Wachstum möglich wird, ohne vollständig im Chaos zu enden.

Wie bringt man Lean Management in eine Branche, die traditionell wenig damit in Verbindung gebracht wird? In dieser Episode sprechen Alicia und Benjamin mit Thomas Liebl, Leiter Operational Excellence in einem IT-getriebenen Handwerksunternehmen der Immobilienbewirtschaftung. Thomas zeigt auf, wie Operational Excellence, Lean und Digitalisierung zusammenspielen – und warum Kultur der entscheidende Hebel ist.🎧 Jetzt reinhören und leanspirieren lassen!___________________Wenn ihr weitere Informationen und Insights zu den Podcastfolgen erhalten wollt, abonniert unseren Newsletter unter www.leanspiriert.deLinkedIN von Alicia: https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/ LinkedIN von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/LinkedIN von Thomas: https://www.linkedin.com/in/thomas-liebl/ 

Klaus Pfeiffer, Lean-Experte mit langjähriger Beratung im Handwerk und in der Produktion. Er spricht über pragmatische Lean-Einstiege wie 5S und Layout-Optimierung. Es geht um Bodenmarkierungen, Shadowboards und sichtbare Standards. Viele kurze, umsetzbare Maßnahmen für kleinere Werkstätten ohne große Investitionen.

In dieser Folge wird’s interdisziplinär: Alicia und Benjamin sprechen mit Matthias, einem Product Owner aus der Softwareentwicklung, über die Schnittmenge zwischen Lean Management und agilem Produktmanagement.Was bedeutet „agil“ überhaupt? Wie funktioniert agiles Arbeiten im Alltag? Und wo liegen Parallelen zu Lean-Prinzipien wie Kundenzentrierung, kontinuierlicher Verbesserung oder dem Gemba-Gedanken?Matthias gibt praktische Einblicke in seine Arbeit, erzählt, wie Teams Eigenverantwortung übernehmen, was ein  agiles Mindset ausmacht – und warum es so wichtig ist, einfach mal anzufangen.🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen!___________________Über LinkedIn könnt ihr gerne direkt mit Matthias in den Austausch gehen: LinkedIN von Matthias: ⁠https://www.linkedin.com/in/matthias-prinz-bwb/⁠Ihr habt Fragen oder Themenwünsche? Dann schreibt Alicia oder Benjamin auf LinkedIn: LinkedIN von Alicia: https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/LinkedIN von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/ 

In dieser Episode tauchen Alicia und Benjamin gemeinsam mit Klaus Pfeiffer in ein oft übersehenes Thema ein: LEAN Administration.Klaus bringt langjährige Praxiserfahrung mit und zeigt, warum Lean-Prinzipien nicht nur in der Produktion, sondern gerade auch in der Verwaltung enorme Wirkung entfalten können – wenn man sie richtig anwendet.Es geht um Datenqualität, digitale Grundkompetenz, Arbeitsplatzeffizienz und die Frage, wie man mit gesundem Menschenverstand und klarer Beobachtung echte Verbesserungen erzielt.Eine Folge für alle, die Büroarbeit neu denken wollen – und LEAN nicht auf Maschinenhallen begrenzen.___________________Tretet gerne mit uns in Kontakt:LinkedIN von Alicia: https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/LinkedIN von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/?originalSubdomain=chLinkedIN von  Klaus: https://www.linkedin.com/in/klaus-pfeiffer-lean/

Alicia und Benjamin erkunden, wie IKEA die fünf Lean-Prinzipien praktisch umsetzt. Sie beginnen mit dem Kundenwert und der Bedeutung des Restaurants für die Zufriedenheit. Das Gespräch dreht sich um das durchdachte Layout des Möbelhauses, das die Kundenwege optimiert. Das Pull-Prinzip wird vorgestellt, sodass Bestände nach Bedarf gesteuert werden. Kontinuierliche Verbesserung und das Streben nach Perfektion zeigen, wie IKEA erfolgreich Prozesse und Produkte optimiert. Eine spannende Entdeckung der Lean-Philosophie im Alltag!

In dieser Folge sprechen Alicia und Benjamin mit Arved, Projektsteuerer im Bauumfeld, über die „Letzte Planer Methode“ (LPM). Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt der Bauprojekte und zeigen, wie Lean-Prinzipien auch dort wirken – insbesondere bei hoher Komplexität, wechselnden Akteuren und täglichen Überraschungen.Arved erklärt anschaulich, wie LPM funktioniert, warum die Kommunikation auf Augenhöhe so entscheidend ist – und weshalb man mit Zetteln an der Wand so viel Klarheit schaffen kann.Ein inspirierender Perspektivwechsel auch für alle außerhalb der Baubranche.🎧 Jetzt reinhören – und Projektarbeit neu denken!___________________LinkedIN von Arved: https://www.linkedin.com/in/arved-weidemueller-7a29a210/ LinkedIN von Alicia: https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/ LinkedIN von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/?originalSubdomain=ch