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Jan 12, 2025 • 33min

#45 放棄也是一種智慧:解析《停損的勝算》的理性抉擇框架

我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《停損的勝算》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 明智選擇放棄的人,成為了世界的隱形人 👉 及時的放棄,通常會覺得似乎放棄的太早 👉 人會追求確定性,會想知道最終的結果,你唯一能確定自己應該放棄的時候,是當你已經失敗的時候 👉 猴子與基座思維模型,先辨認猴子,不要忙著打造基座 👉 沈沒成本是我們難以割捨的東西 👉 稟賦效應,讓我們難以割捨自己擁有、打造的東西 👉 為了替過往的行為作辯解,決策者可能會在面臨負面的後果時,反而繼續付出更多,承受更多損害 👉 越是與眾不同的投入,就會讓我們越是無法放棄、改變 👉 不作為偏誤,人們傾向維持現狀,不破壞現狀的做法要是失敗,也更容易得到眾人的諒解 👉 預先設定終止條件,讓我們更容易理性的做出放棄決定 👉 好的終止條件應該包含 1)時間、2)狀態:「如果我沒在 X 時間,達成 Y 狀態,那我就該放棄了」 👉 要說服別人放棄,最好的做法是讓他們自己覺察到要放棄了讓對方知道,你認為他們應該考慮放棄當他們反駁,讓步並認同他們可以逆轉局勢非常明確地定義在近期內做出什麼成績,才算是成功,這便是終止條件同意改天再談,要是沒有達到成功的門檻,便要嚴肅地討論是否放棄👉 浪費要向前看,而不是向後看 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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Jan 5, 2025 • 30min

#44 啟動你的第一個產品:《MAKE》開啟自己的 Side Project

我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《MAKE》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 創業不一定要靠 VC 資金,透過自籌資金更有彈性與快速 👉 一開始就擁有資金安全網,會讓你缺少緊迫感,為了生存而產生的緊張是需要的,迫使你面對市場的現實考驗 👉 你不能期望你一開始就做出好的產品,關鍵是你要一直嘗試,一直找新的機會,當你做的夠多時,你就會找到對的產品 Always Shipping! 👉 主動觀察生活中的靈感,並把它們記錄下來,慢慢就會累積靈感庫,Concept → Promising → Building → Success/Failure 👉 從解決自己的問題開始,你就是問題的專家 👉 擁有越多的生活經驗,越能讓你有獨特的觀點 👉 從很小的利基市場開始,慢慢拓展到多個利基市場,再嘗試擴大到一般市場 👉 最好一個人開始,不要有團隊,一個人獨自的判斷比較精準 👉 小心掉入工具執著的陷阱,沒有最好的工具打造產品,只要用你熟悉的方式開始就可以了 👉 盡可能越早推出產品,也讓你越容易獲得用戶的反饋,這是很重要的動力來源 👉 當一個事業上軌道之後,就可以開始打造自動化工具,把自己解放出來 👉 【巴士測驗】是一個你可以思考的問題,如果今天你突然被公車撞了,你的事業會不會瓦解?如果不會的話,恭喜你已經完成自動化了 👉 最好出售的時機,就是你不想要出售的時候 👉 @levelsio X 帳號 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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Dec 29, 2024 • 24min

#43 讓平凡日常發光:設計 2025 年的快樂提案《過得還不錯的一年:我的快樂生活提案》

我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《過得還不錯的一年:我的快樂生活提案》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 你的快樂生活提案,反映出你的人格特質 👉 一分鐘法則:如果一件事情只需要一分鐘就可以完成,當你想到的時候就立刻去做 👉 對於快樂的預期,可能會大於真實體驗到的感受 👉 主動創造快樂的機會,把平凡的事情變特別 👉 主動在生活中注入新鮮感,增加生活的變化 👉 快樂的時候要更快樂,把快樂的記憶給保存下來 👉 得饒人處且饒人,放別人一馬吧 👉 能解釋為愚蠢的,就不要解釋為惡意 👉 在認識新朋友的時候,練習放寬過高的標準 👉 練習當個滿足者 Satisfier,放下完美者 Maximizer 的期待 👉 心理學家兼《只想買條牛仔褲》(The Paradox of Choice)作者貝瑞.史瓦茲解釋說,完美派和滿足派的差異,不在於選擇成果的品質好壞,而是在於他們對選擇的感受:「完美派做出優秀選擇,但卻覺得自己選的不好;滿足派做出優秀選擇,而且覺得自己選的很好。」 👉 小心不要成為利用不快樂的人 👉 毒舌批評別人很好玩,批評事情讓人覺得自己很精明也更機制,研究也顯示愛批評的人往往被視為更有眼光,人們也會認為批評自己的人比自己更聰明,但是變成一個看什麼都不順眼,常常覺得事情不夠好的人,你實在也很難覺得愉快,很難變成一個充滿熱誠的人 👉 要能夠給予正面評語,需要謙虛的心態,才能維持好脾氣又樂觀,要沈重很容易,要表現出輕鬆才是困難的 👉 悲觀主義讓人看起來很聰明,但是樂觀主義的人才能賺到錢 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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Dec 22, 2024 • 25min

#42 為什麼政治人物總是讓人失望,而無法解決問題?《當政治成為一種產業》

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Dec 15, 2024 • 25min

#41 顛覆你的成長邏輯,從線性到指數級成長的轉變《10 倍成長思維》

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Dec 8, 2024 • 26min

#40 如何釋放 AI 真正的生產潛力《AI世界的底層邏輯與生存法則》

我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《AI世界的底層邏輯與生存法則》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 每次世界發生重大變化的時候,都是財富和權力重新洗牌的機會,而一個人在世界發生轉變的時候所採取的行為,則決定了他往後的命運 👉 AI 本身不是價值,是 AI + X 領域才有價值 👉 AI 已經不是技術問題,而是使用者體驗問題 👉 生成式 AI 是個放大器,可以放大人類的效率與價值 👉 決策是「預測」+ 「判斷」,最好的組合是 AI 預測、人類判斷 👉 技術要發揮生產力效能需要經過三個階段點解決方案 The Point Solution:簡單的輸入端替換應用解決方案 The Application Solution:生產裝置的更新系統解決方案 The System Solution:整個生產方式的改變👉 愛迪生在 1879 年發明了電燈,過了 20 年,美國只有 3% 的家庭用上了電,到 1890 年,美國工廠只有 5% 用上了電力,甚至到了 1910 年代,新建的工廠還是優先採用蒸汽動力 👉 AI 就像是水電,水電是一個城市發展必備的條件,但是不用每個人都成為水電師傅 👉 導入 AI 的關鍵是「資料管線」,先把企業的資料管線打通,才有 AI 導入的機會 👉 PBL 以終為始的促進學習 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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Dec 1, 2024 • 30min

#39 把握高手的思維邏輯,提高人生的《勝算》

我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《勝算》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 認知就是創業者的基礎體能,妳把刀磨的再鋒利,武功修煉的再高,對手用一顆子彈就可以終結戰鬥 👉 透過聽書大量篩選資訊,先讀書再選作者深入研究,透過輸出建立知識體系 👉 創業路徑是從 0 → 0.1 → 1 → 10 → 1 → N 👉 0 → 0.1 這是靈感乍現的時刻,是你觀察到某個新的問題,有個靈感可以去解決它 👉 0.1 → 1 是你把解決方案做出來,某個產品或是服務,妳發現這個解決方案真的可以解決你發現的問題 👉 1 → 10 是你開始嘗試將解決方案的規模放大,開始複製可以複製的東西 👉 10 → 1 這是收斂的過程,在規模化的階段,你會發現其中有些事情是核心、關鍵,真正重要的是把握住這些關鍵的要素,從 10 → 1 就是從經驗中提煉出最重要的核心策略 👉 1 → N 找到這個核心策略後,才可以實現 1 → N 的過程 👉 一個人樂此不疲的地方,就是他的優勢和天賦所在,就是一個人的核心能力,而核心能力是我們與世界做價值交換的點 👉 職涯發展分成生存期、上升期、使命期 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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Nov 17, 2024 • 28min

#38 正確字眼用在正確的時機,就能產生翻倍的影響力《如何讓人聽你的》

我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《如何讓人聽你的》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 啟動身份認同:把行動變成身份認同,會更容易形塑他人的觀感 👉 2008 年總統大選,為了促使選民去投票,相較於過去的作法是督促人去投票,學者不過就是把去投票的標語,改成要當選民,投票率就增加了 15% 👉 不要說小孩子聰明(天生),要鼓勵他們做得很好(過程) 👉 傳達自信:人們傾向選擇更自信的人,儘管自信可能是盲目的 👉 人們厭惡不確定性,人們以為自己想要的是對於未來精確的觀點,其實他們真正渴望的是確定性 👉 規避語會減損我們的可信度,加強使用確定語 👉 講話中間的贅詞、思考詞會減損我們的可信度,用空白停頓取代 👉 把握文字的顆粒度:具體說法可以傳達感受,抽象說法可以描繪理想 👉 動之以情:情緒性的語言更能促使人們採取「體驗式行動」;「實用式行動」則需要客觀理性的語言 👉 語言的相似性:人們在融入團體時,也會習慣團體的語言使用方式 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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Nov 10, 2024 • 18min

#37 培養清晰思考的能力《終局思維 Clear Thinking》

我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - 👉 改善判斷力的關鍵不是單純提升思考邏輯,而是在思考之前,知道自己會被哪些預設值影響,陷入不利思考的情勢 👉 人的行為模式、思考受到四個預設值的影響情緒預設值:比起道理與事實,我們更會回應感受自尊預設值:我們傾向於回應任何威脅到自我價值、自身地位的事物社會預設值:我們傾向於跟隨社會的群體規範慣性預設值:我們會養成習慣與追求舒適便利,傾向於抗拒改變 👉 區分「問題定義階段」與「問題解決階段」 👉 強迫自己一定要先探索 3+ 解決方案,才做決定 👉 進行時間檢驗,你現在的處理方式是否經得起時間的考驗,未來是否還會發生一樣的問題 👉 後果的嚴重性與可逆性,決定了決策的方式 👉 不重大且可逆交給判斷力強的個人或小組迅速做出決定,再來迭代修正 👉 重大且不可逆小心謹慎做出決定盡可能拖長決策時間,收集夠多資訊輔助多數企業會將所有決策都視為這類決策,因此變得緩慢、衰退 👉 寫下自己的行事原則,避免自己做出讓自己後悔的決定 👉 Daniel Kahneman 從來不在電話上答應別人的邀約中,以避免在社交壓力或討好他人的心理下做出承諾 👉 實用的個人原則 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting
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Nov 3, 2024 • 26min

#36 重點不是投入更多時間、更努力工作,而是解放自己的時間《把時間買回來》

我是安迪,每週跟你分享一本好書、文章,帶給你一點不一樣的靈感,讓我們一起學習成長! 如果你喜歡閱讀進行式的內容,或是有想跟我交流的想法,歡迎在 Apple Podcast, Spotify 留下 5 星好評 🌟 ,並分享給你的周遭好友,讓更多人知道這個節目~ - ✅ 《把時間買回來》筆記精華整理(建議使用電腦閱讀 💻 ) 👉 事業成長到一定階段後,會撞上創辦人的痛苦線,更多的成長變成更多的痛苦 👉 買回循環:審核、移交、填補審核:有什麼我痛恨、卻能以低成本輕易轉交他人的工作?移交:團隊裡有誰,或者是我可以雇用誰來接下任務?填補:再把事情交出去之後,我多出來的時間可以投入在哪些為公司創造價值的任務?👉 透過 DRIP 象限評估買回項目的優先級 👉 Delegation 委派:低價值、耗損能量一般都是些很簡單的事情,檢查 email、安排行事曆、辦公室清潔等等這些事情影響很小,但是如果全部都是由創辦人來做的話,對公司是一大傷害👉 Replacement 取代:高價值、耗損能量這些都是能為公司帶來價值的事情,只是創辦人不一定永遠都喜歡他們,像是行政管理、行銷、業務這些事情創辦人一般很難放手,因為他仍然在產生價值,而且也有可能是自己很擅長的事情,但是在時間有限的情況下,還是要取捨放手唯有把這些任務交給其他人,創辦人才有機會再把公司規模做大,甚至做到多間公司的商業帝國👉 Investment 投資:低價值、充滿能量這些事情就是人喜歡,但是不一定有高價值的,可能是打球、閱讀、跟朋友相處等等這些時間投入雖然沒有辦法當下馬上產生價值,但是對於人整體的狀態很重要,應該把他們視為一種投資👉 Production 生產:高價值、充滿能量這裡才是最大的重點,這些事情有很高的價值,並且人在做的時候充滿能量,人應該盡量將自己的時間投入在做生產象限的事情👉 在把自己擅長的事情交接出去的時候,不代表要完全都交出去,可以把開頭、收尾留給自己,確保自己仍樂在其中 👉 把時間買回來的原則:不是為了拓展事業雇人,而是雇人買回你的時間 - 好書精選:靈感壓箱寶 🎁 📈 自我成長|📚 閱讀筆記|✨ 知識分享|💼 外商管理顧問|💻 專案經理 追蹤 Instagram 📖 https://www.instagram.com/read.in.progress/ 與我聯繫 📫 read.in.progress.0@gmail.com Powered by Firstory Hosting

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