State of Process Automation

In dieser Episode spreche ich mit Oliver Sowa, Geschäftsführer bei der Beutlhauser-Gruppe, und Wolf Lotter, Wirtschaftsjournalist und Mitbegründer von Brandeins.Wir sprechen über folgende Themen:Warum tun sich Unternehmen so schwer mit echter Transformation?Was unterscheidet echtes Führen vom bloßen Managen?Wie bleibst du als Führungskraft neugierig trotz Erfolg?Was bedeutet Transformation wirklich und was ist nur Show?Wie erkennst du, ob dein Unternehmen im „Management-Klamauk“ steckt?Warum ist „Changewashing“ genauso gefährlich wie Greenwashing?Wie baust du eine Organisation, in der Menschen Verantwortung übernehmen dürfen?Wie gehst du mit Mitarbeitern um, die mehr Freiheit ungewohnt finden?Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgäste:Oliver Sowa, Geschäftsführer, Beutlhauser-Gruppe → LinkedInWolf Lotter, Wirtschaftsjournalist – Mitbegründer Brandeins → LinkedIn

In dieser Episode spreche ich mit Gert Buitenhuis, Head of Global Technology Platforms, E.ON Digital Technology.Wir sprechen über folgende Themen:Wie erkennt man, dass eine IT-Landschaft zu komplex geworden ist?Welche ersten Schritte helfen beim Vereinfachen von IT-Systemen?Wie startet man eine erfolgreiche Cloud-Migration?Was unterscheidet eine „saubere“ IT von einer wertschaffenden IT?Wann sollte man alte Systeme lieber abschalten statt modernisieren?Wie vermeidet man, alte Komplexität einfach in die Cloud zu verlagern?Welche typischen Stolperfallen gibt es bei IT-Modernisierung?Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgast: Gert Buitenhuis, Head of Global Technology Platforms, E.ON Digital TechnologyLinkedIn

In dieser Episode spreche ich mit Pascal Plank, Chief Data & Analytics Officer, Austrian Power Grid.Wir sprechen über folgende Themen:Wie haben sie AI ins Unternehmen gebracht?Warum zeigte die Mehrheit der Mitarbeitenden Neugier statt Skepsis?Wie entscheiden sie, ob sich ein Use Case lohnt und wie werden diese umgesetzt?Welche Grundlagen haben sie geschaffen, damit AI echten Mehrwert liefert?Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgast: Pascal Plank, Chief Data & Analytics Officer, Austrian Power GridLinkedIn

In dieser Episode spreche ich mit Univ.-Prof. Dr. Sepp Hochreiter, Professor an der Johannes Kepler Universität Linz und Chief Scientist bei NXAI.Wir sprechen über folgende Themen:Welche Vorteile hat KI für mittelständische Unternehmen?Warum sind große Sprachmodelle nicht ideal für die Industrie?Welche Gefahren gibt es bei KI-Agenten?Was müssen Unternehmen tun, um mit KI wettbewerbsfähig zu bleiben?Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgast: Univ.-Prof. Dr. Sepp Hochreiter, Professor an der Johannes Kepler Universität Linz und Chief Scientist bei NXAILinkedIn

In dieser Episode spreche ich mit Julia Pogorzelski, Manager Digital Transformation & User Adoption, WACKER.Wir sprechen über folgende Themen:Was bedeutet eigentlich User Adoption im Arbeitsalltag?Warum scheitern so viele IT-Projekte ohne User Adoption?Wie erkenne ich, ob meine Mitarbeiter neue Tools wirklich nutzen?Welche Rolle spielt Kommunikation bei der Einführung neuer Software?Wie verhindere ich, dass teure Tools ungenutzt in der Schublade landen?Warum ist User Adoption schon am Projektanfang entscheidend?Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgast: Julia Pogorzelski, Manager Digital Transformation & User Adoption, WACKERLinkedIn

In dieser Episode spreche ich mit Roman Brauneis, CDO, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG, und Alexander Aldefeld, Teamlead Business Architecture & Performance Management, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG.Wir sprechen über folgende Themen:Wie transformiert BRUNATA ein 70 Jahre altes Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft?Welche Rolle spielen Prozessmanagement, Datenmanagement und Enterprise Architecture bei BRUNATA’s Transformation?Warum reicht es für Traditionsunternehmen nicht mehr aus, eine reine IT-Strategie zu verfolgen?Welche Erfolgsfaktoren sind entscheidend, um 700 Mitarbeiter in einem Transformationsprozess mitzunehmen?Wie schafft BRUNATA den Spagat zwischen familiärer Unternehmenskultur und digitaler Erneuerung?Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://stateofprocessautomation.beehiiv.com/Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgäste:Roman Brauneis, CDO, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KGLinkedInAlexander Aldefeld, Teamlead Business Architecture & Performance Management, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KGLinkedIn

Maik Schulz, Vice President für BPM und ICT-Anwendungsmanagement bei der NORMA Group, spricht über die entscheidende Rolle der Prozessharmonisierung. Er erklärt, warum technische Modernisierung allein nicht ausreicht und welche Folgen es hat, wenn Länder unterschiedliche Prozesse verfolgen. Schulz thematisiert, wie zu viel Komplexität die Effizienz beeinträchtigt und gibt Einblicke in den erfolgreichen Einsatz von Dynamics 365. Zudem betont er die Wichtigkeit der Zusammenarbeit zwischen IT und Fachabteilungen sowie den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf interne Prozesse.

In dieser Episode spreche ich mit Karsten Koschewski, Bereichsleiter IT und Logistik, Elbe-Werkstätten GmbH, und Marcel Broschk, Director Consulting Expert Microsoft 365, CGI.Wir sprechen über folgende Themen:Was hat den Start der IT-Modernisierung im Unternehmen ausgelöst?Wie kann man Mitarbeitende am besten in IT-Veränderungen einbinden?Wie entwickelt man barrierefreie Apps?Welche kleinen Automatisierungen bringen den größten Nutzen im Unternehmen?Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/⁠Podcast-Moderator: Christoph Pacher - LinkedInInterviewgäste:Karsten Koschewski, Bereichsleiter IT und Logistik, Elbe-Werkstätten GmbH – LinkedInMarcel Broschk, Director Consulting Expert Microsoft 365, CGI – LinkedIn

Marco Geuer ist Associate Partner bei Blueforte und bringt umfangreiche Erfahrung in Data- und KI-Strategie mit. Dr. Alexandra Speil, Global Head of Data Analytics & AI bei Fiege, hat Expertise in Data-Integration und Change Management. Sie diskutieren, warum über 70 % der Digitalisierungs- und KI-Initiativen scheitern und die entscheidende Rolle des C-Levels dabei. Fokus, klare KPIs und der Aufbau interner Champions sind zentrale Themen. Zudem teilen sie praktische Tipps zur Entwicklung erfolgreicher, skalierbarer Lösungen und zur Schaffung einer nachhaltigen Innovationskultur.

In dieser Episode spreche ich mit Sven Meier, Leiter Digitale Transformation, EnBW – Energie Baden-Württemberg.Wir sprechen über folgende Themen:Wie fängt man eigentlich an, aus Daten wirklich Nutzen zu ziehen?Warum ist es wichtig, zuerst Ziele zu klären statt direkt loszulegen?Was bringt eine gute Datenstrategie wirklich fürs Tagesgeschäft?Wie schafft ihr es, Fachbereich und IT an einen Tisch zu bringen?Was war euer größter Fehler beim Start mit Datenprojekten?Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgast: Sven Meier, Leiter Digitale Transformation, EnBW – Energie Baden-WürttembergLinkedIn