▲本集內容 喝一杯新嘗試：由馬力歐推薦自己也很喜歡的財經Podcast《聽進理投》，是由關鍵評論網集團旗下的商業媒體《商益》所製作的Podcast，節目主持人是《商益》主編李柏鋒，江湖人稱鋒哥，節目主題包括：生活理財、股市投資、債券投資、房地產投資以及各種最新的商業趨勢。 老聽眾可能會覺得鋒哥有點熟悉，你沒記錯，鋒哥就是《馬力歐陪你喝一杯》2020年推出的「春日迷你季」中，訪問「馬力歐與他的同事們」中的其中一位！不過當時他是科技媒體《硬塞》主編，去年起，鋒哥運用自己的理財專業，創立《商益》，並擔任主編。 那我們今天挑選《聽進理投》其中一集，如果是對於房市有高度關心，就絕對不能錯過：「今年房價趨勢怎麼看？買房前一定要做的2個功課！」，鋒哥訪問《破解黑心話術、購屋超級攻略》作者李昌鵬，聊台灣房地產走勢，給想買房、賣房或是租屋的人，在資源規劃與配置上一些建議。 如果你也喜歡《聽進理投》，一定要訂閱追蹤起來！但也不要忘記持續支持《馬力歐陪你喝一杯》！ ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

2023年，喝一杯節目第七年製作，訪問主題鎖定「管理」，包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。 ▲本集內容 鄭鎧尹（Keynes），一卡通總經理，過去曾在Ａi新創公司「iKala」擔任營運長，也是共同創辦人，任內他一路從工程師、做到專案經理、產品設計，橫跨到網紅行銷領域，打造出大型網紅媒合平台，在數據行銷和數位轉型上，有很豐富的經驗。 離開新創公司iKala後，鎧尹去年7月接任一卡通總經理，是什麼樣的原因，讓他從新創轉戰企業？新創與大型企業公司的管理方式，對他來說有何不同？身為空降主管的鎧尹，又是運用哪種方法，開始了解整個團隊，並導入新制呢？ ▲關於這集管理心法： 空降主管可先從「了解組織歷史和脈絡」開始做起：1-1、增加溝通頻率 如何營造公司整體向心力跟認同度？ 公司導入新制，以及組織轉型的痛點與磨合 管理成長與體悟，是非常需要經驗值的累積 管理中最大的體悟「一定要睡飽」，不然就得時常回頭幫自己擦屁股  管理過程，必須能夠容忍一定的錯誤會發生 零碎時間累積管理知識的工具：Podcast ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

節目2023年邁入第七年製作，訪問主題鎖定「專業人士的管理」包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。 ▲本集內容 喝一杯主持人、同時是關鍵評論網共同創辦人馬力歐，將在這集單口跟大家分享，在累積十年的管理經驗後，所體悟出的3個管理道理：辨識問題、政治鬥爭、尊重專業。 第七季第一集，馬力歐首先上陣談了「為什麼著迷於管理」，不過在首集似乎沒有解答到，所以這集馬力歐細談了，為何開始對管理產生興趣，以及學生時期曾以為自己是個好管理者的原因！ 最後，馬力歐曾於訪談中，透露有提供給員工「馬力歐個人使用手冊」，這次也要首度公開撰寫攻略！ ▲本集延伸參考資訊 關鍵評論網共同創辦人｜馬力歐：為何我著迷於管理！ 王品前執行長｜楊秀慧：能力強的主管伸手幫一下很快，但這會剝奪員工學習的機會 公關教母｜丁菱娟：領導人若沒有「留白」時間思考，決策品質會低落 肌力訓練博士｜何立安：肌力訓練是不斷克服瓶頸的過程，真正的目的是終身抗老化 馬力歐說書｜事情永遠做不完，用GTD時間管理之術搞定待辦任務 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

2023年，喝一杯節目第七年製作，訪問主題鎖定「管理」，包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。 ▲本集內容 盛治仁，雲品國際董事長、雲朗觀光集團的總經理，我們第三季也曾邀請過，當時邀訪原因就和管理有關。 2019年，盛治仁出版他的管理私房筆記《燃起主管魂》，17篇管理心得筆記，對於馬力歐我這種半路出家的主管，受益良多，當時就聊過企業文化、面試看人等經驗分享。 當年訪問是疫情前的2019年，我們聊了一些管理實際操作和人生哲學，疫情後呢？對於觀光業衝擊如此之大，盛治仁在管理和人生哲理上，有產生大幅的變化與改變嗎？今天我們就有請盛治仁董事長與我們談談疫情後，在管理上的變與不變！ ▲關於這集管理心法： 疫情後，從原本飯店業工作項目外，開發更多項目與可能 如何在日復一日的工作中，刺激員工創新與改變？ 創新如何落實「制度化」？ 疫情影響住房，員工如何不斷開發出200多種住房方案因應？ 在疫情當下看不見終點時，領導者如何凝聚及鼓勵士氣？ 盛治仁「時間管理」的最重要提醒！ 如何讓企業文化，向下延伸影響員工價值觀 「自我實現」才是每天開心走進辦公室的重要驅動力 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

2023年，喝一杯節目第七年製作，訪問主題鎖定「管理」，包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。 ▲本集內容 楊秀慧，王品集團前執行長，領軍王品22年裡，在集團中擔任過財務長、稽核長、人資長、兩岸總部總經理、營運長，歷練豐富。 其中，在王品面臨食安風暴時，更帶領過集團走出低谷；也在王品開拓新品牌時，在毫無經驗下，創立了鐵板燒品牌夏慕尼。 不過楊秀慧在加入餐飲集團前，主要專業歷練是在大型會計師事務所，那她是如何從會計師，轉變成為餐飲集團執行長呢？ ▲關於這集管理心法： 跨領域掌管部門主管時，該如何帶領團隊？ 升任無相關經驗職務，如何學習成長？ 提升作業效率與制度化，完善「控制點」是關鍵！ 「深思」在工作中與管理者的重要性 形塑企業文化從無到有，要如何建立？ 「迷迷糊糊與清清楚楚」的管理心法 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

2023年，喝一杯節目第七年製作，訪問主題鎖定「管理」，包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。 ▲本集內容 如果有在聽商管相關Podcast，一定不會錯過這個節目，也就是《大人的Small Talk》，節目除了分享商業管理和職涯發展，也談人際溝通和兩性關係等人生議題，所以這一季當然不能錯過跟「大人的Small Talk」的節目主持人Joe 和 Bryan對談的機會。 馬力歐跟Joe&Bryan其實認識很久，之前也去上過他們在《大人的Small Talk》之前在寰宇廣播節目《週四大人學》（目前在IC之音是同名的《大人的Small Talk》）。這次有點可惜少了Bryan，不過我們還是談了不少關於專案管理，如何運用於職場和人生上！ ▲關於這集的管理心法： 管理顧問的專業與技能 資源時間有限但什麼都想做，「視覺化溝通」可免淪於空談 成為好的專案經理技能：領域知識、排程管理、溝通協調 專案管理哲學，如何套用於人生選擇 大眾購買線上課程的完課率到底是多少？ ▲本集節目由國泰世華銀行贊助播出《請支援理財》一起探索金融理財大小事：https://youtu.be/R6YQdwLi9_c  ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

2023年，喝一杯節目第七年製作，訪問主題鎖定「專業人士管理」包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。 ▲本集內容 當你以為第七季「管理」，只會談及商業職場上的內容嗎？本集就邀請演員孫可芳、劉冠廷，以及舞台劇導演aka與兩人是多年好友的許哲彬，因最新舞台劇「呼吸」合作同台對談。 三人聊了演員幕後，對於「影視與劇場」在表演上的異同、幫助與成長、以及演出和休息時間的管理；還有許哲彬導演談及藝術創作者到底有沒有停止思考停歇時刻，以及導演其實就是管理職的體悟。 訪談中也回顧了孫可芳、劉冠廷正式成為演員前，在持續找尋演出機會的兩、三年中，也曾為了現實生活，以時間管理大師之姿兼多份工作努力賺錢，但仍沒有忘記要當演員的夢想。 ▲關於這集的管理心法： 演員在「影視與劇場」之間轉換的自我與心靈能量管理 「影視與劇場」間的時間管理差異？ 身為藝術創作者的導演，如何創造真正的休息時間？ 劇場導演其實是沒有實際創作的管理職！？ ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

2023年，喝一杯節目第七年製作，訪問主題鎖定「專業人士管理」包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。 ▲本集內容 林宜敬，他說他最大的興趣是寫程式，曾參與過趨勢科技早期一些產品開發，後來於2002年創辦艾爾科技公司，主要是在研發語言教學系統。 林宜敬去年底出版一本書《流寇與創新者》，馬力歐看了覺得很有意思，他是資工背景，除了寫程式、參與產品開發外，後來也開始擔任管理者。創業後，則是要當老闆，負責一整間公司的營運，對了，宜敬博士也很熱愛團體運動，所以很想跟他聊一聊，一位熱愛親手寫程式和熱愛運動的工程師，在創業和管理方面有什麼心得或想法。 ▲關於這集的管理心法： 從工程師成為管理者後的差異與改變 工程師也能很理解情感面，因為過往團隊運動經驗？！ 天才工程師與厲害的同事，如何共事？ 創業後重要技能：銷售 老闆與中高階管理者的管理差異？ 比起直接點出工作問題，說故事方式更婉轉且有感覺 學管理的方法：看書＆偷學 Ai發展，對現行與因教學系統的影響 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

2023年，喝一杯節目第七年製作，訪問主題鎖定「專業人士管理」包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。 ▲本集內容 張鐵志，《VERSE》雜誌創辦人，目前是社長兼總編輯。馬力歐也是《關鍵評論網》的共同創辦人，也是內容處的主管，管理不同領域內容，以及編輯與業務之間如何平衡，真的很多挑戰。 幾個月前，馬力歐有提過在一個活動上，和幾個媒體同業聊起「管理」，多數人都自承相較於內容，沒有那麼喜歡做管理，那個活動其實就是VERSE去年舉辦的【2022 VERSE 雜誌節】One Page Festival，其中一位同行就是鐵志，所以就趁這次機會，來找他喝一杯，聊聊創業的管理。 ▲關於這集的管理心法： 既要賺錢，也要高品質的內容，該如何兼顧？ 身為社長，但不想成為八股的老闆的溝通法 新創的文化雜誌，都面試選擇哪些人才？ 公司創業3年人員漸多，組織化勢在必行？ ▲「2222未來選擇地」永續展覽熱烈開展中 ※活動日期：即日起至4/5止※活動地點：台北華山1914文創產業園區西4館&西5館※即刻買票：https://www.accupass.com/event/2211071516547679683920 2/18 「對談2222」現場特別講座※購票後免費聽講座，報名去：https://www.accupass.com/event/2211071516547679683920 ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

2023年，喝一杯節目第七年製作，訪問主題鎖定「專業人士管理」包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。 ▲本集內容 丁菱娟，世紀奧美公關創辦人，是百大品牌的操盤手，人稱「公關教母」，也是影響力品牌學院的創辦人、AAMA台北搖籃計畫的導師，更是一位多產作家，寫過許多本書，在多個媒體上也都有專欄。 馬力歐曾在2018年訪問過丁菱娟的職涯和創業故事「當初不想再朝九晚五，最後卻把自己變成7-11」。 這次我們聚焦在丁菱娟在職場上的管理心法與案例。 關於這集的管理心法： 高層主管行事曆與秘書的功能 【留白】對思考和決策的重要性 部門間的衝突，該如何處理？ 如何不流於狗腿討好，適度鼓勵老闆的方法 同事到底能不能當朋友？ 甫當主管常犯ㄉ毛病？ 管理最難教的東西？ ▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.