

Veränderungskatalysator
Jasmin Schweiger
Veränderungskatalysator ist der Podcast für alle, die Führung für die Zukunft und Führungskräfte-Coaching wissenschaftlich fundiert mitgestalten möchten.
Du suchst Impulse für eine neue sinnhaftere Arbeitswelt? Du möchtest New Leadership und Leadership Coaching fundiert und nachhaltig umsetzen? Und du willst sowohl Vordenker*in als auch Mitgestalter*in sein?
In diesem Podcast beleuchten wir New Work, Führung, Coaching, Organisationsentwicklung und Unternehmertum - evidenzbasiert und mit Passion. Jasmin Schweiger besitzt den Master of Science in Wirtschaftspsychologie & Leadership, ist Gründerin der Akademie für Leadership Coaching und “on a mission to change the way of leadership”.
Gemeinsam schlagen wir die Brücke zwischen Theorie und Umsetzung, Wissenschaft und Praxis, Gegenwart und Zukunft - so dass wir Veränderung sinnhaft und nachhaltig voranbringen.
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Aug 23, 2022 • 17min
Einblicke in das Strategic-Partner-Mentoring
Die Entscheidung, mit jemandem im 1:1 zusammenzuarbeiten, ist vor allem eine Vertrauensfrage. Das weiß ich aus eigener Erfahrung. Aus diesem Grund teile ich in meiner heutigen Podcastfolge exklusive Einblicke in mein 1:1-High-Level Mentoring: das Strategic-Partner-Mentoring. Ich begleite Coaches dabei, ihr eigenes Premium Führungskräfte-Coaching-Konzept aufzustellen sowie sich ein stabiles Businessfundament zu erarbeiten. Gemeinsam arbeiten wir im Partner-Mentoring auf fachlicher, auf methodischer, auf konzeptioneller sowie auf strategischer Ebene. Ebenso teile ich mit dir natürlich auch Einblicke in die Ergebnisse meiner bisherigen Kund*innen in der 1:1-Begleitung. Tauche ein in meine Erläuterungen und finde heraus, ob dieses Mentoring etwas für dich ist. Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Podcastfolge!
In dieser Folge über die Einblicke in das Strategic-Partner-Mentoring erfährst du:
wie die Zusammenarbeit im Strategic-Partner-Mentoring aussieht,
was das Mentoring so besonders macht,
wann du das perfekte Match für diese exklusive Form der Zusammenarbeit ist.
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Was macht gutes Mentoring aus?
https://www.jasmin-schweiger.de/2022/08/03/was-macht-gutes-mentoring-aus/
Was sind meine Erfahrungen mit Mentoring?
https://www.jasmin-schweiger.de/22/08/17/was-sind-meine-erfahrungen-mit-mentoring/
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Du hast eine Coaching-Ausbildung und zahlreiche Weiterbildungen absolviert. Du bist gut ausgebildet und hast bereits Erfahrung im Führungskräfte-Coaching gesammelt.
Jetzt ist es Zeit dafür, all deine Kompetenzen zu bündeln und ein hochwirksames Premium-Angebot zu entwickeln, mit dem du dich als Expert*in für Führungskräfte-Coaching individuell am Markt absetzen kannst.
Ich begleite dich im Strategic-Partner-Mentoring im 1:1 zu deinem Premium-Coachingkonzept als Führungskräfte-Coach.
https://www.jasmin-schweiger.de/11-coaching-fuehrungscoach/
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Du willst deine ersten Schritte im Führungskräfte-Coaching gehen?
→ START! Mini-Videokurs für 0 €
https://www.jasmin-schweiger.de/start-videokurs-fuer-0-euro/
Du weißt gerade nicht, was der passende nächste Schritt im Führungskräfte-Coaching für dich ist?
→ Interaktiver Schritt-für-Schritt-Fahrplan für 0 €
https://www.jasmin-schweiger.de/interaktiver-fahrplan-fuehrungskrafte-coaching/
💡 Akademie für Leadership Coaching:
In der Akademie für Leadership Coaching begleiten wir dich mit wissenschaftlich fundierten Ausbildungen auf deinem Weg vom Coach zum selbstsicheren und erfolgreichen Führungskräfte-Coach: https://www.jasmin-schweiger.de/leadership-coaching-akademie/
Wenn du mehr über mich und die Akademie für Leadership Coaching erfahren möchtest, dann schau gerne auf meine Website: https://www.jasmin-schweiger.de/
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Aug 16, 2022 • 27min
Was sind meine Erfahrungen mit Mentoring?
In der heutigen Podcastfolge möchte ich mit dir meine Erfahrungen im Mentoring teilen, und zwar aus zwei Perspektiven. Einmal meine Erfahrungen als Mensch, also als Mentee und auf der anderen Seite aber auch meine Erfahrungen als Mentorin.
Sowohl in meiner Anstellung als auch in meiner Selbstständigkeit habe ich Mentorinnen und Mentoren an meiner Seite, die mich unterstützen und begleiten. Meine Gedanken und Erfahrungen, die ich als Mentee als auch als Mentorin gemacht habe, möchte ich mit dir teilen. Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Podcastfolge!
In dieser Folge über meine Erfahrungen mit Mentoring erfährst du:
welche Erfahrungen ich als Mentee gemacht habe,
welche 5 Erkenntnisse ich gewonnen habe,
welche Erfahrungen ich als Mentor machen durfte,
welche Erkenntnisse ich als Mentor gewonnen habe.
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Was macht gutes Mentoring aus?
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Aug 9, 2022 • 32min
Gesunde Selbstführung - Interview mit Sandy Hengst
Heute geht es um ein sehr spannendes Thema. Selbstführung – und insbesondere gesunde Selbstführung. Dafür habe ich Sandy Hengst zu Gast. Sie ist Expertin für gesunde Selbstführung und begleitet Unternehmer:innen auf ihrem Weg zu nachhaltiger Gesundheit. Bei ihr geht es darum, nachhaltige und gesunde Alltagsroutinen zu etablieren, um im Business, im Arbeitsleben, in der Führung aus der Dauererschöpfung in den Flow zu kommen. Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Podcastfolge!
In dieser Folge über gesunde Selbstführung erfährst du:
warum sich Unternehmen aktiv für Pausen einsetzen sollten,
weshalb wir uns so schwer damit tun, regelmäßige Pausen und Entspannung in unserem Arbeitsalltag einzubauen
was der erste Schritt auf dem Weg zu gesünderer Selbstführung ist.
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Mehr zu Sandy Hengst und ihrer Arbeit findest du hier:
Website: www.sandyhengst.de
Instagram: https://www.instagram.com/sandy.hengst.ayurveda/
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Quelle:
https://www.zeit.de/arbeit/2022-05/pause-arbeitsplatz-krankheit-unternehmen
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GESUNDE FÜHRUNG: DEFINITION UND ANSÄTZE
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Aug 2, 2022 • 20min
Was macht gutes Mentoring aus?
In der heutigen Folge gehe ich auf das Thema Mentoring ein. Was ist Mentoring überhaupt und was macht gutes Mentoring aus?
Bist du aktuell auf der Suche nach einem Mentor oder überlegst, ein Mentoring anzubieten? Oder überlegst du, eine Kombination aus Führungskräftecoaching und Mentoring umzusetzen? In der heutigen ersten Episode geht es um Mentoring aus wissenschaftlicher Sicht und wir schauen uns dazu eine Studie an. In der zweiten Folge wird es dann um meine persönlichen Erfahrungen mit Mentoring gehen, und zwar aus der Perspektive als Mentor und aus der Perspektive als Mentee. Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Podcastfolge!
In dieser Folge Über gutes Mentoring erfährst du:
was Mentoring ist und welche Varianten es gibt,
welche Funktionen Mentoring hat,
was formelles und informelles Mentoring ist,
was zu effektiven Mentoring führt,
was die Wissenschaft zu Mentoring sagt.
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Quellen:
Kanning, Uwe Peter (2022): Wie wirksam ist Mentoring? ‚15 Minuten Wirtschaftspsychologie‘. Online verfügbar bei Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=Y3ZqrsZijDo&ab_channel=UwePeterKanning
Young Illies, Mary & Reiter-Palmon, Rony (2018): The Effect of Value Similarity on Mentoring Relationships and Outcomes. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 2018, Vol. 16(1), S.20-34.
Gannon, Judie M. (2020): _Mobility and Mentoring: Supporting Socialisation in International Service Firms. _International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 2020, Vol. 18(1), S.3-19.
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Was ist wissenschaftlich fundiertes Führungskräfte-Coaching?
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Du hast eine Coaching-Ausbildung und zahlreiche Weiterbildungen absolviert. Du bist gut ausgebildet und hast bereits Erfahrung im Führungskräfte-Coaching gesammelt.
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Ich begleite dich in meinem High-Level-Mentoring im 1:1 zu deinem Premium-Coachingkonzept als Führungskräfte-Coach.
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Jul 26, 2022 • 34min
Wie Ramona Unternehmerinnen im Einzelhandel mit Training und Coaching begleitet - Kundeninterview mit Ramona Link
Wie funktioniert Coaching und Training im Einzelhandel? Darüber erzählt uns heute Ramona Link. Ramona unterstützz und begleitet Unternehmerinnen im Einzelhandel auf dem Weg zur souveränen und erfolgreichen Persönlichkeit. Als Business Trainerin und Führungskräfte Coach unterstützt sie Unternehmerinnen dabei, ihre Mitarbeiter:innen souverän und selbstsicher in Veränderungsprozessen und im Wandel zu begleiten und ihr Unternehmen strategisch zu führen. Ramona gibt das Rüstzeug an die Hand, mit dem die Unternehmerinnen selbstsicher und erfolgreich führen können. Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Podcastfolge!
In dieser Folge über Training und Coaching im Einzelhandel, erfährst du:
wer Ramona Link ist und wie sie dazu gekommen ist, das zu machen, was sie jetzt tut,
welche Herausforderungen ihre Zielgruppe hat und was ihr bei der Konzeption ihres Angebotes wichtig war,
was sie aus unserer Zusammenarbeit im Coaching mitgenommen hat.
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Mehr zu Ramona Link und ihrer Arbeit findest du hier:
Website: www.ramona-link.de
LinkedIn: www.linkedin.com/in/ramona-link
Instagram: https://www.instagram.com/link_ramona/
--
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FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING IN DER HÖRAKUSTIK-BRANCHE – INTERVIEW MIT DR. BIRGITTA GABRIEL
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FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING IN WIRTSCHAFT UND SPORT – INTERVIEW MIT CHRISTOPH UNGERBÖCK
https://www.jasmin-schweiger.de/2022/03/27/fuehrungskraefte-coaching-in-wirtschaft-und-sport-interview-mit-christoph-ungerboeck/
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Jul 19, 2022 • 36min
Wie Mohini mit Forscherblick Entwicklungsprozesse in Unternehmen begleitet – Kundeninterview mit Dr. Mohini Ramaswamy
Heute möchte ich dir in einem Interview mit einer Kundin zeigen, wie aus einer Idee ein Produkt bzw. ein Angebot in einem Coaching entstehen kann. Dr. Mohini Ramaswamy ist Systemischer Coach, Organisationsentwicklerin und Marktforscherin. Sie unterstützt change-müde oder change-träge Unternehmen dabei, Veränderungen erfolgreich umzusetzen, ohne an internen Widerständen zu scheitern. So gut wie alle Unternehmen befinden sich in Veränderungsprozessen oder sehen einen Bedarf dafür. Und viele erleben dabei Schwierigkeiten oder blicken auf gescheiterte Change-Projekte zurück. Oft bleibt unklar, wieso die Veränderungsziele nicht erreicht werden und die dafür initiierten Projekte scheitern. Mohini zeigt den Unternehmen auf, welche internen Faktoren Veränderung behindern und welche sie unterstützen, und wie sie Veränderungsprozesse mit diesem Wissen zielgerichtet und nachhaltig fördern können. Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Podcastfolge!
In dieser Folge über Entwicklungsprozesse in Unternehmen mit Forscherblick begleiten, erfährst du:
wer Dr. Mohini Ramaswamy ist und wie sie dazu gekommen ist, das zu machen, was sie jetzt tut,
welche Herausforderungen ihre Zielgruppe hat und was ihr bei der Konzeption ihres Angebotes wichtig war,
was sie aus unserer Zusammenarbeit im Coaching mitgenommen hat.
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Mehr zu Dr. Mohini Ramaswamy und ihrer Arbeit findest du hier:
Website: www.mohini-ramaswamy.de
LinkedIn: ttps://www.linkedin.com/in/dr-mohini-krischke-ramaswamy-856194101/
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UNTERNEHMERTUM UND FAMILIE BEWUSST GESTALTEN – INTERVIEW MIT DIANA CONTE
https://www.jasmin-schweiger.de/2021/09/08/unternehmertum-und-familie-bewusst-gestalten-interview-mit-diana-conte/
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Ich begleite dich mit wissenschaftlich fundierten Ausbildungen auf deinem Weg vom Coach zum selbstsicheren Führungskräfte-Coach:
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Jul 12, 2022 • 18min
Führungskompetenzen der Zukunft
In der vergangenen Woche habe ich die Frage beleuchtet: Was ist denn Führungskompetenz überhaupt?" Damit habe ich sozusagen das Fundament für die heutige Episode gelegt. Heute geht es um drei Führungskompetenzen, die ich für die Zukunft als sehr wichtig erachte. Aus der vergangenen Folge wissen wir nun schon, dass Führungskompetenz sehr schwer für sich definiert werden kann. Führungskompetenz ist eher eine Mischung, eine Kombination aus vielen verschiedenen anderen Kompetenzen, aus den verschiedensten Kompetenzbereichen. Genau diese Erkenntnis wird sich in diesen drei Kompetenzen, die ich heute mitgebracht habe, widerspiegeln. Ich wünsche dir eine erkenntisreiche Podcastfolge!
In dieser Folge über Führungskompetenzen der Zukunft erfährst du:
welche Rolle spielt Resilienz auf Managementebene und warum die psychologische Ebene auch betrachtet werden sollte,
was System- und Komplexitätsdenken mit einer lernenden Organisation zu tun hat,
woraus sich Veränderungskompetenz zusammensetzt.
--
Quellen:
Zukunftsinstitut: Resilienz: Zukunftskraft für Mensch, Gesellschaft, Wirtschaft und Planet (online: https://www.zukunftsinstitut.de/artikel/resilienz-fuer-mensch-gesellschaft-wirtschaft-und-planet/)
ISO 22316:2017: Security and resilience — Organizational resilience — Principles and attributes. (Online: https://www.iso.org/standard/50053.html)
Senge, Peter (2011): Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation. Schaeffer-Poeschel.
--
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Was ist Führungskompetenz
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https://www.jasmin-schweiger.de/2022/05/25/was-ist-gute-fuehrung/
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Jul 5, 2022 • 24min
Was ist Führungskompetenz?
In der heutigen Folge werfe ich die Frage auf: Was ist denn eigentlich Führungskompetenz? Es gibt bereits eine Episode zum Thema "Was ist gute Führung". Falls du diese verpasst haben solltest, hier kannst du sie dir anhören: https://www.jasmin-schweiger.de/2022/05/25/was-ist-gute-fuehrung/
Heute zoome ich noch mal ein bisschen mehr rein und möchte mit dir anschauen, was es denn eigentlich heißt, wenn wir sagen jemand hat Führungskompetenzen.
Wenn du meine Folge zu den Plastikwörtern, dann kannst du dir vielleicht denken, dass es sich mit dem Begriff Kompetenz ähnlich verhält. Wenn ich fünf verschiedene Menschen frage, was ihrer Meinung nach Kompetenz bedeutet, werde ich vermutlich fünf verschiedene Antworten bekommen. Daher möchte ich in dieser Episode eine gemeinsame Basis schaffen, sodass wir die gleiche Definitionsgrundlage haben und somit auf der gleichen Basis anschauen können, was Kompetenzen sind. Viel Spaß beim Anhören!
In dieser Folge über Führungskompetenz erfährst du:
was Kompetenzen per Definition eigentlich sind und was man darunter versteht,
was Führungskompetenzen sind,
wie relevante Kompetenzen für dein Unternehmen oder für deine Zielgruppe herausgearbeitet werden können,
--
Quellen:
Dorsch – Lexikon der Psychologie: Disposition. Online verfügbar: https://dorsch.hogrefe.com/stichwort/disposition
Dorsch – Lexikon der Psychologie: Kompetenz. Online verfügbar: https://dorsch.hogrefe.com/stichwort/kompetenz
Erpenbeck, J. & Rosenstiel, L. v. (2005): Kompetenz: Modische Worthülse oder innovatives Konzept?. Wirtschaftspsychologie aktuell 3/2005. S. 39-42
Flanagan, J. C. (1954). The critical incident technique. Psychological Bulletin, 51, 327-358.
LINC Institute (o.J.): Kompetenzbeschreibungen des LINC Personality Profiler
Schuler & Höft (2004), zitiert nach: Nerdinger, Blickle & Schaper. (2019) Arbeits- und Organisationspsychologie, S. 240ff.
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Was ist gute Führung
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https://www.jasmin-schweiger.de/leadership-coaching-akademie/
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Jun 28, 2022 • 50min
New Work im Gesundheitswesen - Interview mit Dr. Janna Scharfenberg
In der heutigen Episode beleuchte ich mit meinem Interview-Gast eine ganz besondere Branche.
Dr. Janna Scharfenberg ist ganzheitlich praktizierende Ärztin, Unternehmerin, Autorin sowie Ayurveda- und Yoga-Expertin. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht, Themen wie ganzheitliche Gesundheit, gesunde Lebensgestaltung und präventive Medizin in den Fokus zu rücken. Dafür hat sie zwei Online-Unternehmen gegründet, mit denen sie Gesundheitsinteressierte, Gesundheitsexpertinnen und Ärztinnen begleitet.
Nach ihrem klassischen Studium der Humanmedizin ist Janna vom vermeintlich vorgefertigten Weg abgewichen. Wie es dazu kam, welche Aspekte ihre Entscheidung begünstigt haben und wie die Reaktionen ihres Umfeldes waren, erfährst du in dieser Folge. Viel Spaß beim Anhören!
In dieser Folge über "New Work in der Gesundheitsbranche" erfährst du:
was Dr. Janna Scharfenberg unter New Work und New Leadership versteht,
wie man New Work mit der Medizinbranche verbinden kann,
welche Herausforderungen die Medizinbranche aktuell hat und was sich aus ihrer Sicht ändern sollte,
welchen Weg Dr. Scharfenberg mit "Transform Medicine" geht und wie ihre Branchenkolleg*innen darauf reagieren,
was für sie die wichtigsten Learnings auf ihrem Weg als Healthpreneur waren.
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Mehr zu Dr. Janna Scharfenberg und ihrer Arbeit findest du hier:
www.drjannascharfenberg.com
https://drjannascharfenberg.com/ayurvedaausbildung/
https://drjannascharfenberg.com/blog-podcasts/
https://www.instagram.com/drjannascharfenberg
https://de-de.facebook.com/DrJannaScharfenberg/
https://www.linkedin.com/in/dr-med-janna-scharfenberg-b08706192/
Mail: hallo@drjannascharfenberg.com
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Jun 21, 2022 • 21min
Führen Frauen anders?
Wie sieht für dich eine Führungskraft aus? An wen denkst du, wenn du das Wort Führungskraft hörst?
Meistens ist es so, dass wir, wenn wir an das Wort Führungskraft denken, an einen Mann denken. Das ist sogar wissenschaftlich untersucht und belegt, dass allgemein so gedacht wird. Dieses Phänomen nennt sich "think-manager-think-male".
In der heutigen Episode zeige ich dir aufschlussreiche Einblicke in Studien, die dir aufzeigen, ob und welche Unterschiede es im Führungsverhalten von Männern und Frauen gibt. Sei gespannt und lass dich überraschen. Viel Spaß beim Zuhören!
In dieser Folge über "Führen Frauen anders" erfährst du:
welche nennenswerten Unterschieden es im Führungsverhalten zwischen Männern und Frauen gibt,
was das Stresserleben bei weiblichen Führungskräften bewirkt,
wie ehrgeizige Frauen und Frauen in Führung wahrgenommen werden,
was die sogenannte "Gläserne Decke" ist.
--
Quellen:
Braun, S., Stegmann, S., Hernandez Bark, A. S., Junker, N. M., & van Dick, R. (2017). _Think manager-think male, think follower-think female: Gender bias in implicit leadership theories. _ Journal of Applied Social Psychology, 47, 377 - 388.
Ebner, Markus (2019). Positive Leadership. Erfolgreich führen mit PERMA-Lead: die fünf Schlüssel zur High Performance. Facultas.
Heilman, M. E., Block, C. B., & Martell, R. F. (1995). Sex stereotypes: Do they influence perceptions of managers? Journal of Social Behavior and Personality, 10, 237 - 252.
Heilman, M.E. (1983). Sex bias in work settings. Research in Organizational Behavior, 5, 269-298.
Kanning, Uwe Peter (2018): Führen Frauen anders als Männer? '15 Minuten Wirtschaftspsychologie'. Verfügbar online bei Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=bVoSIL47ThM&ab_channel=UwePeterKanning
Kromm, W., & Frank, G. (2009). Unternehmensressource Gesundheit: Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann. Symposion Publishing.
Reinwald, M., Zaia, J., & Kunze, F. (2022). Shine Bright Like a Diamond: When Signaling Creates Glass Cliffs for Female Executives. Journal of Management.
Zimber, A., & Hentrich, S. (2015). Psychische Gesundheit von Führungskräften: Ergebnisbericht zur PsyGeMa-Studie (Mental health risks of managers and supervisors: results of a cross-sectional study).
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Interview mit Elena Mertel zur Zukunft der Arbeit - Jasmin Schweiger
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