transform together – das Podcast-Meetup rund um Transformation

In dieser Folge sind Karen Eilers, Professorin für Wirtschaftspsychologie, Forschungsexpertin zur agilen Transformation, und Christian Verweij, Organisationspsychologe und Mitgründer von The Liberators, zu Gast. Sie beleuchten, wie ein agiles Mindset messbar ist und welche vier Dimensionen es umfasst. Überraschende Forschungsergebnisse zeigen, wie Teams profitiert, wenn die Umgebung agiles Denken fördert. Außerdem geben sie praktische Tipps für Führungskräfte, um die Teamwirkung durch eine positive Fehlerkultur zu steigern.

Birgit Nieschalk, eine Pionierin der Liberating Structures, berät Führungskräfte, um Leichtigkeit und Zusammenarbeit zu fördern. Im Gespräch geht es um die Herausforderungen, denen sich heutige Führungskräfte gegenübersehen, wie Überlastung und der Balanceakt zwischen Autonomie und Kontrolle. Sie diskutieren die Bedeutung externer Perspektiven und wie Führungskräfte oft unbeabsichtigt Eigenverantwortung sabotieren. Abschließend betonen sie die Notwendigkeit, Menschen wertzuschätzen und sich selbst klar darüber zu werden, wie man geführt werden möchte.

transform together Folge 4: Warum scheitern alle an OKRs? Veröffentlicht: 13. November 2025 Das Podcast-Meetup fand live am 22. Oktober 2025 statt, dieses mal auf Englisch. In dieser Episode sprechen wir darüber: warum OKRs so oft scheitern (01:06) warum Strategie entscheiden für den erfolgreichen Einsatz von OKRs ist (04:48) was das OKR Solar System ist und wie es in der Praxis funktioniert (10:52) welche OKR Anti-Patterns zu vermeiden sind (22:26) wie die Zukunft von OKRs aussehen könnte: AI, Lernen und neue Praktiken (31:44) Ressourcen: Webseite von Cansel Sörgens: https://cansel-soergens.com/ Johannes ausführlicher OKR zum Download: https://www.holisticon.de/knowledge-hub/okr-guide Kontakt: Johannes eine E-Mail schreiben an johannes.schartau@holisticon.de Holisticon auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/holisticon-ag/ Mehr über Holisticon erfahren: https://www.holisticon.de/

Anton Skornjakov, Business-Coach und Mitgründer von Agile.coach, erklärt die Kunst des Slicens von Arbeit. Er beleuchtet, warum große Organisationen oft Schwierigkeiten damit haben, aufgrund von Stakeholder-Komplexität und hohen Kommunikationsaufwänden. Mit der Pre-Mortem-Technik zeigt er, wie Unternehmen voller Risiken kleinste Tests ableiten können. Anton teilt spannende Praxisbeispiele und diskutiert typische Stolpersteine sowie deren Lösungen. Zudem erklärt er, wie man Flexibilität und Stabilität ausbalanciert, und spricht über persönliche Perspektiven zu Feedback und Psychotherapie.

Anna Jackson, Facilitatorin und Mitbegründerin von Lucky Hunch, und Fischer Krohr, ebenfalls Mitbegründer, tauschen sich über innovative Ansätze der spekulativen Facilitation aus. Sie beleuchten, warum Kontrolle in Gruppenprozessen eine Illusion ist und diskutieren, wie Erfolg gemessen werden kann. Die Intelligenz der Gruppe steht im Fokus, während Autorität situativ unterstützend sein kann. Außerdem geben sie praktische Tipps für angehende Facilitatoren und betonen, dass Vielfalt in Kundenerwartungen wertvoller ist als bloßes Alignment.

Patrick Hovestad, Gründer von Fractal Consulting und Experte für Systeme in Organisationen, diskutiert, wie KI die Strategie-Entwicklung revolutioniert. Er beleuchtet die Ineffektivität traditioneller Ansätze und betont, dass menschliches Engagement unverzichtbar bleibt. Außerdem wird untersucht, ob Agile am Ende ist oder ein Comeback feiert und wie Emotionen entscheidende Faktoren in der strategischen Entscheidungsfindung darstellen. Die dynamischen Beziehungen zwischen Akteuren in Organisationen stehen ebenfalls im Fokus.