L'entreprise de demain

 "Facilitateur, fake job ?" En voilà encore une question !  C’est la deuxième d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? - auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain.  Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité. Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux.  C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçus avec un partenaire de qualité - grande nouveauté pour le podcast ! C’est Margaux Marrot qui nous éclaire sur ce sujet et nous explique plus particulièrement :  Ce que c’est, ce que ce n’est pas, La différence avec le coaching,  Quand est-ce qu’il est pertinent d’utiliser cette pratique ou pas ?, La posture du facilitateur, de quoi le facilitateur est-il le garant ? Et comment s’assurer d’avoir la bonne posture ?, Quand faut-il privilégié un facilitateur interne ou un facilitateur externe ?,   Margaux nous offre aussi un bonus à la toute fin !    Bonne écoute !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Voilà une conversation que j’avais à coeur de vous partager depuis longtemps, mais Kevin et moi avons eu beaucoup de mal à synchroniser nos agendas.  Quel nouveau contrat social pour demain ?  Un épisode garanti sans aucune langue de bois !   Kévin BOUCHAREB, directeur Futur du travail chez Ubisoft partage avec nous aujourd'hui sa vision des mutations du travail en cours sur L'Entreprise De Demain - Le podcast. Kevin nous propose de voir les mutations en cours comme : 🙌 l’opportunité de faire les choses mieux - d'embrasser le "YOLO" porté haut et fort par les plus jeunes générations mais finalement très inter-générationnel,  💡 et en faisant preuve d'audace.  Egalement d'envisager ces nouvelles manières de penser le travail : 🤔 avec beaucoup d’humilité,  🤔 sans certitudes,  🙋‍♀️🙋‍♂️en donnant donc la possibilité à nos collaborateurs de nous soumettre leurs propositions, 👩‍💻👨‍💻 et en donnant les clés aux managers pour qu’ils puissent décider avec leurs équipes ce qui est mieux pour eux.  Un épisode à écouter sans modération et jusqu'au bout puisque Kévin nous y partage ses recommandations. Bonne écoute !  Voici le lien vers le podcast "Positive leadership" Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on aimer travailler ? Telle est la question.  C’est surtout la première d’une série de 4 questions trop souvent éludées - parce qu’un peu dérangeantes ? -  auxquelles j’ai proposé à 4 membres du collectif Flexjob de répondre au micro du podcast l’Entreprise de demain.  Des réponses riches de leurs expériences, de leurs convictions et de leur personnalité. Des réponses qui éclairent et donne envie de renverser la table avec eux.  C’est aussi le début d’un cycle de 4 hors-séries conçues avec un partenaire de grande qualité - grande nouveautés pour le podcast ! C’est donc Damien Leprêtre qui inaugure la série en nous proposant :  sa définition de ce que veut dire aimer travailler, 3 actions à mener pour permettre à vos équipes d’aimer travailler, Un retour d’expérience d’actions menées au sein d’entreprises, Et un bonus à la toute fin !  Bonne écoute !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 J’ai le plaisir d’accueillir aujourd’hui sur le podcast Clotilde Dusoulier, Clotilde que je suis depuis puis de 10 ans, tout d’abord comme blogueuse culinaire puis comme podcasteuse et Coach.   Clotilde est Master Coach certifiée, et la fondatrice de l’entreprise de coaching Change ma vie, la référence du coaching de vie en France. Elle est aussi la créatrice du podcast Change ma vie : Outils pour l’esprit, le podcast de développement personnel le plus écouté en France avec plus de 25 millions d’écoutes depuis sa création. Avec précision et modernité, elle y livre chaque jeudi les outils qui permettent de comprendre les mécanismes de notre cerveau et de nos émotions. À travers le programme de coaching Change ma vie : Mode d'emploi, elle et son équipe accompagnent les personnes qui ont “coché toutes les cases” mais constatent qu’il leur manque quelque chose pour se sentir vraiment épanouies et à leur place. Le programme leur permet de développer leur VISION, leur CLARTÉ et leur ÉLAN, pour créer la vie extraordinaire qui leur ressemble. C’est ici en tant que dirigeante et coach qu’elle est venue partager avec nous des clés très concrètes sur la gestion des émotions dans le management. La gestion des émotions est un sujet qui a été - et est encore - beaucoup trop souvent mis de côté en management. Et pourtant, c’est un sujet fondamental. Nous échangeons sur :  L’importance de la gestion des émotions dans le management,  Comment les gérer les émotions : les siennes et celles des équipes dans les moments de succès, les moments d’activité intense ou euphorie, les moments de forte pression, les difficultés, les désaccords, les confrontations…  Et l’impact de cette conscience et de leur gestion sur le développement de notre leadership et sur nos équipes.  Clotilde partage plein d’astuces et un guide complet en toute fin d’épisode.  Elle vous propose également de télécharger gratuitement et en complément le cahier de l’indépendance émotionnelle accessible ici.  Je vous souhaite une belle écoute et un bel épisode.  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La puissance des mots n'a jamais été aussi forte, nous devons tous réapprendre à parler. Mais comment ? Quelles sont les clés ? J'ai eu au printemps dernier la chance de découvrir le dernier ouvrage d'Amélie BLANCKAERT, "Votre parole vaut de l'or". Je vous l'ai d'ailleurs recommandé en lecture d'été. Je vous le recommande encore. Amélie m'a fait l'honneur de venir échanger avec moi au micro de L'Entreprise De Demain - Le podcast et nous avons choisi de converser sur LA PAROLE DU LEADER. - Pourquoi est-elle essentielle ? - Quelle est son rôle dans la transformation de nos entreprises et plus largement de notre société ? - Comment se construit-elle ? - Qu'est-ce qu'un bon discours ? Je vous laisse écouter et vous délecter des mots d'Amélie. Bonne écoute ! Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans cette nouvelle série,  je vous fais découvrir pendant ces 2 semaines 2 ouvrages que j'ai particulièrement appréciés, qui sont à la fois éclairants sur l'Entreprise de demain et instructifs sur bien d'autres sujets.  Le premier est la  stratégie du poulpe : 60 récits du vivant pour inspirer nos organisations de Emmanuelle Joseph Dailly.  Son ouvrage est si riche qu'il ma fallu choisir un angle et j'ai choisi celui du leadership relationnel, sujet d'extrême actualité dans l'Entreprise de demain.  Nous parlons de douceur du Gorille, d'élégance relationnelle, de stigmergie - j'adore ce mot et sa signification, une belle découverte ! - de collectif, de don et de contre don, de responsabilisation, de vulnérabilité et nous aurions pu continuer.  Et bien sur je n'ai pensé à demander à Emmanuelle pourquoi la stratégie du poulpe qu'à la fin... donc il va falloir aller au bout si vous souhaitez le savoir ;-).  Bonne écoute et à bientôt !  Les ouvrages d'Emmanuelle : La stratégie du poulpe, Les talents cachés de votre cerveau au travail, Développez l'engagement de vos collaborateurs  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelle entreprise voulons-nous demain ?  C'est la question à laquelle un panel de dirigeants :  - Claire Bonenfant, Dirigeante de SHTREE France  - Yann Gelver - Fondateur d'eeVee, dirigeant de l'Openmind - Marine André, Responsable Innovation du Groupe Randstad France, - Charles Henri Besseyre des Horts , professeur émérite HEC,  et les auditeurs et auditrices du podcast ont tenté de répondre lundi 17 octobre 2022 lors de la 1ère soirée des auditeurs et auditrices du podcast. Je vous propose aujourd'hui un debrief à chaud de ces échanges.  Cette soirée a été rendue possible par mes partenaires : L'Openmind, eeVee et STHREE que je remercie infiniment.  Rendez vous est pris pour la prochaine, en janvier 2023 !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Suite et fin de notre cycle « transformation ».  J’ai le plaisir d’accueillir aujourd'hui David Hémon qui pilote le collectif transfo du groupe EDF. Un collectif que j’ai découvert avec joie il y a bientôt un an et que j’avais à coeur de vous faire connaitre.  David partage les raisons de la création de ce collectif - offrir un lieu d’échange et d’entraide, son évolution et ses impacts. Il vous propose même son aide.. comment, vous le découvrirez en allant au bout de l’épisode.  Nous avions déjà abordé la vertu de ces collectifs avec Frédérique des Rosiers l’an dernier. Frédérique a crée au sein d’Ugitech un collectif de facilitateurs pour accélérer a transformation des pratiques managériales du groupes. La motivation de départ était un peu différente, pour Frédérique cela répondait plus à un problème de ressources et de rapidité de déploiement. Je vous mets aussi le lien vers cet épisode dans les notes.  Ces collectifs sont quoi qu’il en soit extrêmement vertueux et inspirants.  Je vous souhaite une bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/ Mon email : delphine.zanelli@lentreprisededemain.com Email de David Hémon : david.hemon@edf.frDistribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment mener les transformations sans s’essouffler et avec succès ?  Il y a la théorie, et il y a la pratique. Il y a surtout les retours d’expérience qui sont précieux.  La semaine dernière j’ai donc démarré un nouveau cycle d’épisodes sur les clés de la transformation en entreprise.  Anne Lesueur-Neidhardt - International transformation director à L’Occitane Group nous partageait ses clés.  Ce jeudi c’est au tour de Claire Gathier Caillaud nouvellement DRH Filière IT et Direction des Ressources & de la Transformation Numérique du Groupe Société Générale. Claire que j'ai rencontré au Congrès HR au printemps dernier. Le prochain a d'ailleurs lieu en novembre et c'est un des congrès que j'apprécie le plus pour la qualité et la multiplicité des intervenants : un précieux moment d'inspiration et de rencontres.  Claire partage ici son expérience en tant que DRH adjointe de la banque de détail en France.  Claire revient en détails sur les étapes de la transformation des pratiques managériales qu’elle a mené avec son équipes ces dernières années.  Une transformation ambitieuse menée dans un environnement par nature contraint et normé.  Une transformation sur la durée, que Claire et ses équipes ont initié, lancé, suivi et surtout installé dans le temps.  C’est avec les équipes, en alternant diagnostic, inspiration et mise en pratique que Claire a choisi d’opérer.  En veillant également à ce que discours et mise en pratique soient alignés. En proposant un cadre clair. Egalement en faisant parfois des choix courageux de dire non à des pratiques qui ne correspondent plus aux attendus.  Encore un épisode riche et passionnant, long mais qui vaut sincèrement la peine d'aller au bout !  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai aujourd’hui le plaisir d’échanger aujourd’hui avec Anne Lesueur Neidhardt qui est International transformation director at L’Occitane Group. J'ai découvert Anne au travers de la richesse de ses posts LinkedIn, je ne peux donc que vous encourager à la suivre.  Nous échangeons sur les clés de la transformation et les points d’attention.  La clé majeure étant bien évidemment la raison de se transformer. Une raison tellement forte, viscérale, urgente qui vous permettra de tenir sur la durée, car transformer ou se transformer n’est pas simple ballade.  Mais il y en a d’autres que nous abordons ici comme le rôle des sponsors, des alliés, des agents de transformation, des sceptiques également…  J’aime ces épisodes où des pionniers partagent leur expérience, où la théorie se nourrit de la pratique et lui apporte des nuances qui font une vraie différence.  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.