L'entreprise de demain

Je vous propose aujourd'hui un épisode qui devrait vous plaire, très orienté sur le comment et sur une question que vous me posez tous le temps : quels sont les rituels à mettre en place pour un management plus collaboratif.  Je vous explique qu'avant de se poser la question des rituels il est essentiel d'être au clair sur le manager ou le leader qui vous voulez être. Et d'ensuite définir le cadre managérial dans lequel vous voulez agir. Alors la question des rituels devient beaucoup plus simple et surtout plus efficace puisqu'elle est incarnée.  C'est un chemin complexe, un chemin que je fais avec nombre de managers et dirigeants dans le cadre du programme de l'Entreprise de demain, en collectif et en one to one. Si vous voulez en savoir plus ou échanger sur le sujet avec moi cela se passe ici.  Pour cet épisode j'ai donc demandé à Stéphane da Mota, qui m'avait interviewée il y a quelques temps sur son podcast Closing de venir partager avec nous son expérience. Stéphane qui était dirigeant dans la tech a très vite adapté les outils de l'Agile à son management. Il nous parle de "Stand-up", de "Kudo", de "Personal map"... Egalement de son expérience d'entreprise libéré et des auteurs qui l'ont inspiré.  Bref un épisode "boite à outil" pour adopter des pratiques plus collaboratives.  Bonne écoute !  Lien vers le site management 3.0 Lein vers le site de David Marquet Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce 4ème épisode de la série des enjeux 2023. Cette fois-ci je tends le micro à Shana Roy, Chief People Experience Officer de Swile.   Nous échangeons sur quelques sujets "points de douleurs" des DRH, managers et dirigeants en ce début 2023 :  Comment concilier l'individualisation du management et la dynamique collective ? Comment déléguer en confiance ? Comment donner plus d'autonomie et responsabiliser ? Cela fonctionne-t-il pour tous ?  Comment manager des générations qui semblent être à l'opposé ?  ET.... Ecoutez bien jusqu'à la fin, nous tentons de craquer un sujet qui cause des maux de tête à nombre d'entre vous : comment engager les jeunes générations ?  Encore une conversation qui m'a passionnée, vous allez vous régaler !  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce 3ème épisode de la série des enjeux 2023. Cette fois-ci je tends le micro à Caroline Elbaz, DRH d'Oracle France. Cela fait un moment que je souhaitais avoir Caroline au micro du podcast et la vie nous a conduit à repousser nos échanges pour ne arriver à début 2023, parfait moment pour recueillir le regard singulier de Caroline sur les enjeux de cette nouvelle année.  Caroline nous parle donc de   :  Rassurer les collaborateurs,  Droit à l’erreur, à la transparence, à l’honnêteté,  La place des femmes, de comment leur permettre prendre leur place et de leur capacité - ou non - à prendre cette place,  La guerre de l’engagement - avoir des collaborateurs engagés, prêts à être et donner le meilleur de même - et du nécessaire compromis entre besoins individuels et besoins collectifs, Rôle d'équilibriste du DRH, de sa gestion de la complexité. J'ai pris un grand plaisir, comme bien souvent, à réécouter notre échange. Je suis certaine que vous passerez, vous aussi, un excellent moment.  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ravie de vous retrouver aujourd'hui pour vous livrer le 1er d'une série d'épisodes les enjeux 2023 :  Dans ce premier épisode je vous partage ma lecture des enjeux, lecture nourrie des interviews réalisées en 2022 auprès des bâtisseuses et bâtisseurs du futur du travail, également des échanges que j'ai eu avec des auditeurs et auditrices du podcast en décembre sur ce sujet. Ce sont donc 5 enjeux que je vous partage ici.  5 enjeux pour répondre à un enjeu plus global auquel fait face l'entreprise, un enjeu de performance et d'engagement dans un contexte contexte économique et social tendu.  La clé, selon moi étant la qualité du travail.  Quels sont donc ces 5 enjeux, pourquoi ?  Et vous quelle est votre lecture des enjeux 2023 ?  Bonne écoute !  Lien vers l'épisode 2 de la saison 3 : Préparer le futur avec mathieu Griffoul Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous aussi vous avez froid ? J'ai ce qu'il vous faut !  Pour cette dernière interview de l'année je vous emmène dans les coulisses d'une petite entreprise de création, à la découverte d'une dirigeante engagée, authentique, généreuse , joyeuse et volontaire.   Une dirigeante à la fois très alignée, authentique qui s'attache à faire grandir son entreprise en faisant grandir ses collaborateurs en leur transmettant son engagement, sa pugnacité et ses apprentissages.  Une leader qui ne se reconnait pas toujours comme telle, et pourtant...  Son mantra : "never take no for an anwser". Il s'agit de Charlotte Björklund, créatrice et dirigeante de Linnea lund, une marque de cachemire aussi élégante et joyeuse que responsable.  Une madeleine de fin d'année !  Bonne écoute. D'autres interviews de Charlotte :  La bascule Chiffon  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 « Quand on est dans le mouvement c’est qu’on est dans une transformation et une réinvention et que l’on se donne les moyens de progresser chaque jour. Cette idée de progresser chaque jour est un vrai moteur et cela donne beaucoup de sens. » J’ai eu la chance de rencontrer cette année encore de nombreux dirigeants qui se sont forgés des convictions fortes au carrefour des besoins de leur entreprise et de leurs collaborateurs.  Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Bénédicte Chrétien, Directrice des Ressources Humaines du Groupe Crédit Agricole S.A. Bénédicte nous propose une analyse fine des attentes des jeunes générations et pas que.  Je vous sais très nombreuses et nombreuses à vous interroger sur les questions d’attractivité et fidélisation.  Comme j’aime à vous le dire, il n’y a pas de réponse universelle mais vous trouverez ici encore de nombreux éléments de réflexion et pistes d’actions loin des poncifs et des discours clivants. C’est documenté, concret et optimiste et en cela audacieux. Cela me parle forcément.  Bénédicte a par ailleurs un regard à la fois très bienveillant, respectueux et exigeant, envers elle-même, ses équipes, le rôle des RH et l’entreprise également.  Bref, vous allez encore une fois passer une excellent moment, je vous le souhaite.  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 « Faut-il un manager pour manager une équipe ? » Oups… cela pique ? C’est racoleur ?  Non c’est une question fondamentale, pas tant pour la réponse que pour la réflexion qu’elle engendre.  Et c’est cette réflexion que Jean de Maupeou et moi vous proposons aujourd’hui dans le dernier hors série de la capsule réalisée avec Flexjob sur le podcast l’Entreprise de demain.  Réflexion nourrie ici tant par l’expérience professionnelle que personnelle de Jean très engagé dans sa vie privé.  Alors :  Quel est le rôle du manager en entreprise, a quoi sert-il ?  Avoir des managers est-ce la seule option pour manager une équipe, une entreprise ? Quelles sont les autres options possibles ?  Et comment les explorer ?  Un épisode truffé d’exemples et d’outils très concrets.  Et un maxi bonus en fin d’épisode !  Que faîtes-vous encore ici ? Filez l’écouter !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob Lien vers l'association Lazare Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob.  Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A lire la presse nous sommes un peuple de flemmards, pas ambitieux et ayant perdu le goût de l'effort et d'ailleurs le travail, c'est terminé ! En stigmatisant tout particulièrement les "jeunes générations".  Personnellement, cela me met en colère.  Quels messages passe-t-on aux français et à l'étranger ? A toutes les générations ?  Et si plutôt que de stigmatiser, on essayait de comprendre comment agir ?  Vous n'avez pas fini de m'entendre sur le sujet.  Et cela tombe bien car je vous propose pendant 2 semaines de faire un focus sur l'évolution du rapport des jeunes générations à l'entreprise.  Cette semaine j'échange sur le sujet avec Julie Douarin, dirigeante d'une société  d'incarnation, d'influence et de mentoring plus axée sur les métiers de l’immobilier.  J'ai souhaité avoir le point de vue de Julie car elle a la double casquette d'accompagner des dirigeants dans leur posture de communication pour notamment être audible des jeunes générations et de mentorer des jeunes à leur entrée dans le monde du travail.  Julie partage ici à la fois sa lecture de l'évolution des attentes des jeunes générations mais également des tips pour de part et d'autres mieux se connaitre et se comprendre.  C'est donc épisode qui parlera tout autant aux dirigeants qui souhaitent mieux se connecter avec les plus jeunes et des jeunes qui souhaitent  comprendre comment intégrer le monde du travail.  Bonne écoute !  Pour en savoir plus sur Julie :  Article récent sur Julie Douarin dans le JDD Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« L’entreprise libérée : un truc pour les fêlès ? » Les babos, les perchés ou encore les bobos, les dirigeants en fin de carrière…  Que de clichés derrière ce concept parfois valise. Il ne s’agit pas ici de prôner le pour ou contre de l’entreprise libérée mais de tenter de comprendre ce qui se cache derrière ce concept. C’est ce que nous vous proposons avec Lise-Marie Biez dans le 3ème épisode de la capsule Flexjob.  Lise-marie détricote tout cela à la lumière de sa riche expérience et de son analyse :  Qu’est-ce qui se cache derrière ?  A quels besoins cela répond ?  Pour quels bénéfices ?  Avec ou sans manager ?  Comment engager la réflexion ?  Par où commencer pour aller vers davantage de responsabilisation ?  Sachant qu’aucune méthode qui correspond à une entreprise ou à l’ensemble des entreprises.  Et comme pour chacun des épisodes de cette capsule hors série du podcast l’Entreprise de demain un bonus vous est proposé à la fin.  Bonne écoute !  Lien vers le bonus  Pour en savoir plus sur Flexjob Podcast hors-série proposé en partenariat rémunéré avec le collectif Flexjob.  Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai le plaisir d'accueillir aujourd'hui Rami Baitiéh, Directeur Général de Carrefour France sur le podcast.  J'ai rencontré Rami lors d'une conférence et ai souhaité l'avoir sur le podcast pour vous faire partager sa vision singulière et ses convictions qui m'ont beaucoup parlé.  Rami croit fondamentalement en la responsabilité de chacun : collaborateur et entreprise, dans le talent de chacun et en l’apprentissage sans limite d’âge.  Il nous parle d'intégration, d'inclusion, de l'école des leaders - l'école de la non-discrimination et de la promotion interne, mais aussi de l'effet Picasso...  Un épisode à écouter sans tarder !  Bonne écoute !  Pour ne rien manquer et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations...  Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.