Le Backlog

Il a co-fondé Wivoo, travaillé chez Thiga et est actuellement directeur Produit chez CoinHouse. 🥵 Il m’a raconté son parcours de fou :Ses premières années de consulting chez AxanceSa découverte du Product Management en 2016 à la FnacSon parcours d’entrepreneur avec la création de WivooSes années de coach Produit chez ThigaSon retour à l’opérationnel avec la direction Produit chez CoinHouseOn a parlé de 2 thématiques cruciales de la carrière d’un Product Manager :⇒ Management : Comment devenir expert en gestion d’équipe ?⇒ Développement personnel : comment arriver à se scaler soi-même ?C’est un épisode masterclass, avec beaucoup d’expérience, d’expertise et de prise de recul de la part de Mario sur le métier de Product Manager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode 5 où Florian Ardérighi nous explique comment il a construit une équipe et une culture produit à partir de zéro.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Florian Ardérighi, head of product chez Smallable, nous livre ses meilleurs pour faire une discovery réussie en B2C.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Florian et moi discutons de l'impact de l'IA sur le e-commerce. Extrait de l'épisode 5.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous présente Florian Ardérighi.En 2013 il lance son entreprise. Au bout de 3 ans, il la fermera. Lessivé mentalement.Il fait ensuite 5 années dans le conseil en Product Management. Et en 2020, il intervient chez Smallable. Ca se passe si bien qu’il est débauché pour devenir Head of Product. Il doit alors construire toute la culture produit dans la boîte. A partir de zéro. Mettre en place une vision. Des process. Savoir rassurer. Convaincre. Prouver.Et aujourd’hui, Smallable c’est la pépite de la mode pour les enfants et les parents.Florian m’a raconté tout son parcours au micro du podcast. Il m’a expliqué⇒ Les étapes pour faire une super Discovery en B2C⇒ L’impact de l’IA dans le e-commerce ⇒ Comment construire une culture produit à partir de zéro⇒ Ses astuces pour construire sa marque personnelleCet épisode était un vrai kiff.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode 4 avec François Massanes, Head of Product chez Taster. Il m'a expliqué comment il faisait pour définir et suivre l'impact des fonctionnalités qui sont développées chez Taster.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode avec François Massanes, Head of Product chez Taster où il nous explique comment il a mis en place sa vision Produit.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode avec François Massanes, Head of Product chez Taster où on parle du rôle de first PM ! Désolé pour le son de perceuse, le voisin de François a vraiment choisi le mauvais timing !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Voici l’épisode n°4 du Backlog, avec un invité incroyable 👇J’ai reçu François Massanes il y a quelques semaines. Il m’a raconté son parcours. Son démarrage chez Artefact jusqu’à son arrivée en 2021 chez Taster.Dans cet épisode, j’ai appris des tonnes de choses :Comment il est passé de la méthodologie Scrum à ShapeUpComment il a réussi ses 2 prises de poste en tant que first PMComment il a fait pour bâtir une vision produitComment il mesure précisément l’impact de chacun de ses développementsSes hacks pour continuer à progresser chaque jourCet épisode est une vraie mine d’or d’informations. Chapitres2" : Intro et Présentation de Francois31" : Discovery et ShapeUp1h12" : First PM 1h29" : Vision produit1h38" : AnalyticsPS : Continuez à me faire des feedbacks pour améliorer les prochains épisodes !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Voici l’épisode n°3 du Backlog, avec un invité incroyable 👇 J’ai reçu Paul Mourot il y a quelques semaines. J’ai été bluffé par son parcours de fou : D’abord développeur autodidacte Puis co-fondateur de TWIL Pour ensuite passer comme Product Manager chez Tiime Puis repartir faire du freelance et intégrer le BCG Pour finalement se relancer dans l’entrepreneuriat en fondant Semana Il m’a donné son avis sur 5 thématiques géniales : Quelle différence il voit entre le Product Management B2B et B2C Comment il a mis en place sa Discovery avec la méthodologie ShapeUp Comment il arrive à gérer les demandes des gros clients/prospects alors qu’ils sont encore une startup Ses meilleures astuces pour bien recruter L’entreprise libérée Cette épisode est une vraie mine d’or d’informations.  Chapitres 3" : Le parcours de Paul (audodidacte, TWIL, Tiime, Freelance, BCG et Semana) 50" : Différence entre B2B et B2C dans le Product Management 59" : Son process de Discovery 1h19" : Comment rester focus avec ShapeUp ? 1h29 : La gestion des gros clients quand on est une startup 1h40 : Ses meilleures conseils pour bien recruter 1h51 : Entreprise libérée PS : Continuez à me faire des feedbacks pour améliorer les prochains épisodes !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.