Le Backlog

Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie Leroux m'explique comment elle a réussi à mêler une stratégie de croissance Product-Led et Sales-Led chez Mailinblack.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie Leroux m'explique comment elle a construit la vision Produit chez Mailinblack.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie m'explique ses techniques pour étudier et analyser ses concurrents. Un must-have pour tous les Product Managers.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 8, Cassie Leroux m'explique le rôle de Product Marketing Manager et son importance dans une organisation produit. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai eu le plaisir de recevoir Cassie pour qu’elle me raconte son histoire :- A la fin de ses études en 2017, elle part faire du consulting chez Wavestone- A travers ses missions, elle découvre les métiers du Product. Mais au bout de 3 ans, elle en a un peu marre du conseil- Du coup, elle décide de migrer à Marseille pour rejoindre Mailinblack comme Product Marketing Manager. Mailinblack, c’est une boîte française qui propose un Saas B2B en cybersécurité- Après seulement 8 mois chez eux, elle prend le poste de CPO- Et depuis, elle a complètement rebâti la vision, le pôle produit et a lancé 3 nouveaux produits- Et depuis son arrivée, Mailinblack affiche une croissance insolente. La crise ne les touche pas- Cerise sur le gateau : elle est experte indépendante au Collège numérique de France 2030Avec toute son expérience, on a pu discuter de sujets passionnants : - Le rôle de Product Marketing Manager et la place centrale qu’il occupe chez Mailinblack- Les étapes qu’elle a suivies pour bâtir sa vision produit- Ses astuces pour créer une équipe produit ultra-performante, sans avoir à micro-managerHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 7, Helene Gloux me raconte son passage en freelance et comment arriver à créer du contenu pour soutenir sa marque personnelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 7, Helene Gloux nous explique comment avoir une carrière épanouie sans pour autant à avoir à faire obligatoirement du management.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 7, Helene Gloux explique comment elle a mis en place une équipe dédiée à l'innovation chez Brigad.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Extrait de l'épisode 7 où Helene Gloux nous explique c'est qu'est un produit à impact. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Voici la Queen du “Produit responsable” et du “Produit à impact” en France.J’ai eu la chance d’avoir Helene au micro du podcast.Helene, c’est un parcours a en faire pâlir plus d’un.Elle a d’abord été Product Manager dans un accélérateur de startups pendant 5 ans.Elle a ensuite fait 2 expériences de first PM.Pour finalement rejoindre Brigad durant 4 années comme Principal Product Manager.Là, elle s’est découvert une vraie passion pour les sujets.Et maintenant, elle est freelance pour déployer sa passion et ses compétences auprès de ses clients. Et les aider à mettre plus d’impact sociétal positif dans leurs produits.On vient de sortir un épisode pépite ce matin.On a parlé en profondeur de⇒ Comment mettre de l’impact dans son produit et son entreprise ?⇒ Comment avoir une carrière épanouie sans faire de management ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.