Le Backlog

Extrait de l'épisode 13 où Thibaut Desreumaux (CEO de Wivoo) me livre sa vision de l'état de santé du Product Management, ainsi que ses prédictions pour l'avenir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 6 ans, il a bâti une référence du conseil en Product en France : Wivoo. L’histoire de Thibaut 👇Thibaut, c’est le CEO de Wivoo, qu’il a lancée en 2018. Et qui est devenue en moins de 6 ans une des agences de conseil en Product les plus connues et réputées de France, avec 125 employés. Rien que ça.A travers son parcours, Thibaut m’a livré des tonnes d’apprentissages. Il m’a raconté :Son choix entre se lancer seul ou à plusieursLes critères pour bien choisir ses associésComment trouver ses premiers clientsL’importance du métier de Sales dans une agence de conseilLa création d’une culture d’entreprise unique grâce à l’ultra transparenceL’hypercroissanceComment traverser des crises comme le covidTimeline :7min - Son passé chez Altran et en CDI13 min - Le déclic pour passer à l’entreprenariat16 min - Se lancer seul ou à plusieurs23 min - Comment bien choisir ses cofondateurs28min - Comment trouver son 1er client39min - Expertise vs. Sales43min - L’hypercroissance57min - Les différences de wivoo avec les autres entreprises1h07 - La situation actuelle du product1h26 - Le futur du conseil et du product1h38 - ConclusionHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’ai reçu Grégoire Bois sur mon podcast.Grégoire a un parcours hyper impressionant.Il a bossé chez UbisoftIl a co-fondé Unito, le précurseur de ZapierIl a évangélisé le Growth chez ThigaIl a lancé Cowop, pour casser la solitude des freelancesEt il est PM freelance depuis 2018, expert en Analytics et Product-Led GrowthOn a fait un épisode masterclass sur 3 thèmesFreelancingAnalyticsProduct-Led GrowthGrâce à toute son expérience, il a pu m’expliquerComment on fait pour devenir freelanceA qui ça s’adresse ce mode de vieSa vision du marché actuel du freelancingComment bien utiliser la data dans le quotidien d’un PMLes erreurs à éviter dans l’interprétation de la dataLa définition concrète du Product-Led GrowthLes différentes techniques pour mettre en place une stratégie PLG dans son produitHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous présente Laetitia. Elle a été first PM chez Colizey, une boutique en ligne d’articles de sport.Avant ça, elle a appris à développer chez Epitech. Puis a été PM chez Wynd et Cheerz. Un beau parcours bien solide.Je l’ai reçue le podcast. Pendant 1h30, elle m’a détaillé son quotidien de first PM et tous les défis qu’elle a rencontrés :Comment trouver sa place entre les fondateurs et les Techs ?Comment assurer le Delivery très rapidement ?Comment bâtir une organisation produit et les process associés ?Comment recruter son équipe Produit ?Comment trouver du temps pour faire de la Discovery ?C'est un épisode qui fait du bien à la communauté Product. Parce que Laetitia est hyper transparente.Elle a raconté ses réussites de first PM mais aussi ses galères. Et c’est assez rare dans l’écosystème pour le notifier.On n’est pas dans un épisode bisounours où tout se passe bien. Mais dans un épisode de la vie réelle, avec ses hauts et ses bas. Et c’est ça qui le rend si intéressantBref, une pépite pour tous les first PM, ceux qui veulent le devenir. Ou tout simplement pour ceux qui veulent découvrir ce poste.Bonne écoute !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 10, Alice (Lead PM chez Matters) m'explique ce qu'est un startup studio, leur business model et leur accompagnement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait, Alice (Lead PM dans un startup studio) m'explique sa méthode pour arriver à créer des produits de qualité, ultra rapidement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 10, Alice m'explique comment se passe la discovery dans le startup studio Matters. On y apprend comment faire une discovery quand on n'a pas encore de Product Market Fit ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alice est Lead Product Manager chez Matters. Matters c’est ce qu’on appelle un startup studio. Ils aident les entrepreneurs à créer la première version de leur produit. Pour ça, ils ont des experts en produit et en Tech qui vont bosser pendant des mois avec l’entrepreneur. Jusqu’à délivrer une V1 qui permettra à l’entrepreneur de lancer complètement sa boîte. Etre product manager dans un startup studio, c’est un taff hyper stimulant. Tu vas bosser sur plusieurs produits différents chaque année. Donc tu vas développer une expertise de fou. Tu peux passer du B2B au B2C, du mobile au desktop, du Saas au hardware. Du coup, Alice m’a raconté comment ils font chez Matters. On a discuté pendant près de 2 heures au micro de mon podcast Le Backlog. Elle m’a expliqué→ Comment faire une discovery quand t’as même pas encore de Product Market Fit ?→ Comment optimiser ta delivery pour sortir une V1 avec une top qualité et très rapidement ?→ Comment faire la passation avec l’entrepreneur ?→ Comment inclure de la veille produit dans son quotidien pour rester à la pointe ?→ Quelles sont les grandes tendances des Saas en 2024 ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 9, Marie nous explique ce qu'on peut mettre en place pour continuer à avoir une entreprise innovante, même lorsqu'elle grossit.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet extrait de l'épisode 9, Marie m'explique son parcours pour basculer de CDI à freelance : comment trouver ses 1ers clients, comment construire son offre, etc. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.