

Le Backlog
Jerome Granon
Le Backlog, c'est le podcast qui plonge au cœur du Product Management en startup et dans les grands groupes.
Je reçois des experts du domaine pour échanger en profondeur avec eux sur les problématiques et enjeux rencontrés au quotidien.
L’objectif de ce podcast est d’aller au-delà des généralités pour partager nos conseils, réflexions, et retours d'expérience hyper concrets et actionnables.
Que tu sois déjà dans le monde du product ou que tu cherches à le découvrir, ce podcast te fera progresser.
Je m'appelle Jérôme Granon, directeur Produit chez Napta, une startup de 60 personnes qui fait un logiciel Saas de planification d’équipe. Avec bientôt 15 ans d’expérience dans le monde du Produit, je cherche à partager ce que j'ai appris et continuer à apprendre grâce à mes invités.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Je reçois des experts du domaine pour échanger en profondeur avec eux sur les problématiques et enjeux rencontrés au quotidien.
L’objectif de ce podcast est d’aller au-delà des généralités pour partager nos conseils, réflexions, et retours d'expérience hyper concrets et actionnables.
Que tu sois déjà dans le monde du product ou que tu cherches à le découvrir, ce podcast te fera progresser.
Je m'appelle Jérôme Granon, directeur Produit chez Napta, une startup de 60 personnes qui fait un logiciel Saas de planification d’équipe. Avec bientôt 15 ans d’expérience dans le monde du Produit, je cherche à partager ce que j'ai appris et continuer à apprendre grâce à mes invités.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books

Nov 21, 2023 • 1h 28min
2. Comment devenir légitime en tant que Product Manager Junior ? - Marc Louet
Pour l'épisode #2 du Backlog, j'ai reçu Marc Louet, Product Manager chez Dougs.
En plus de son parcours, voici les thématiques abordées dans cet épisode :
Comment avoir de la légitimité lorsqu'on est un Product Manager Junior ?
Comment avoir plus d'impact avec la méthodologie ShapeUp ?
Pourquoi avoir des testeurs dans son équipe ?
Comment se servir du support client pour améliorer son produit ?
Comment avoir un super profil Linkedin ?
Si cet épisode vous a plu, laissez une note et un commentaire. Dites moi ce que vous voulez que j'améliore pour les prochains épisodes !
JérômeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nov 6, 2023 • 1h 27min
1. Comment identifier le problème le plus important à résoudre ? - Caroline Ohrn
Pour l'épisode #1 du Backlog, j'ai reçu Caroline Ohrn , ex-CPO chez WeFight .
En plus de son parcours, voici les thématiques abordées dans cet épisode :
Comment identifier le problème le plus important à résoudre dans sa boîte ?
Quelles étapes suivre pour résoudre ce problème ?
Comment être un meilleur manager ?
Comment réussir un onboarding ?
Quoi faire après le poste de CPO ?
Si cet épisode vous a plu, laissez une note et un commentaire. Dites moi ce que vous voulez que j'améliore pour les prochains épisode !
JérômeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.