Product Heroes - il Podcast

Filippo Ciurria Growth Product Manager @Oda condivide le migliori tecniche per crescere online e spiega quali sono le metriche da tenere d’occhio per aumentare le visite al proprio sito.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🎙️Growth Product Manager: 4 tecniche vincenti di Growth StrategiesAlcune domande poste dal nostro host, Marco Imperato:- Come si diventa Growth PM?- Come è organizzato il growth team?- Di cosa si occupa il team di Activation di cui fai parte?🎞️ INDICE DEI CONTENUTI00:00 Cos'è Product Heroes01:05 Chi è Filippo Ciurria05:52 Cosa fa un Growth Product Manager09:55 Come è organizzato un Growth team13:57 Da chi è composto un Growth Team16:00 Come si diventa Growth Product Manager?18:00 Come Filippo è diventato Growth Product Manager21:01 AhA moment: cosa è?22:00 Activation: casa significa?23:43 Chi sono i SuperUsers?25:33 La giornata tipo di un Growth Product Manager28:55 Come si gestisce un “esperimento” 34:23 Prioritizzazione: come si fa?36:23 Pre-Mortem vs Post-Mortem39:43 Esperimenti: Fallimento vs learnings 44:29 Il valore dei big step per i business più piccoli46:24 Come aumentare la retention degli utenti54:00 Activation da cosa è composta 57:43 Qual è il miglior framework da usare?1:00:19 Relazioni umane al centro del lavoro del Growth Product Manager

Il processo d'innovazione e la Digital Product Transformation all'interno dell'azienda food più grande al mondo, raccontato da Luca Dell’Orletta Global Head of Tech Innovation @ Nestlé.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🎙️Come lavora un Product Manager per l’azienda food più grande al mondo?Alcune domande poste dal nostro host, Marco Imperato:- Come funziona il dietro le quinte di quello che hai definito uno dei più grandi tech team al mondo?- Come è andata l’esperienza di “Digital Product Transformation" in Nestlé?- Che caratteristiche cerchi in un tech leader?🎞️ INDICE DEI CONTENUTI00:00 Cos'è Product Heroes01:01 Chi è Luca Dell’Orletta02:54 Qualche numero sulla area tecnologica di Nestlé05:02 Come vive l’anima tecnologica dentro un’azienda “prettamente fisica” come Nestlé06:47 Cosa fa un “Global Head of Tech Innovation” e come è organizzato il suo lavoro09:13 Cosa fa un Product Manager dentro l’area innovazione13:46 Differenza di mindset tra Project Manager (convergente) e Product Manager (divergente)17:16 Lavoro del Product Manager focalizzato non su un prodotto ma su “business capabilities”19:00 Product Manager come mini-CEO della propria area21:57 Il processo dietro la creazione della “Digital Product Trasformation” di Nestlé29:09 Sviluppare la leadership 30:11 Costi, time to market e re-usability come metriche per misurare il successo34:00 Le caratteristiche di un tech-leader: passione, motivazione, creatività, resilienza, imprenditorialità e diversità40:15 Il valore della propensione al rischio45:14 Come trovare il primo lavoro come Product Manager47:35 Necessità di avere un mentor/coach

Come ridurre il gap tra Product Manager e Dev? Andrea Cova CTO @ ConTe.it nel nuovo appuntamento del ciclo I Don’t Speak DEV condivide le best practices che ha imparato sul campo.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🎙️Come ridurre il gap tra Product Manager e DevAlcune domande poste dal nostro host, Marco Imperato:- Come condividere al meglio la strategia di business/prodotto e le sue evoluzioni affinché tutti siano allineati?- Perché spesso c'è mancanza di fiducia fra figure non tech e tech?- Perché le figure di prodotto o manageriali spesso non hanno nessuna formazione tecnica, che gli permetterebbe di capire in dettaglio il lavoro che gestiscono?- Come assicurarsi che la qualità rappresenti sempre una priorità per il team e che il cliente risulti sempre al centro delle scelte compiute? 🎞️ INDICE DEI CONTENUTI00:00 Spiegazione cosa è I don’t Speak DEV01:23 Presentazione Andrea Cova03:33 I benefici del framework scaled agile SAFe05:51 Come comunicare la strategia di business alla parte tech09:57 Passaggio a team cross funzionali 11:16 Come coinvolgere di più chi sviluppa14:57 Quanto “costa” mantenere un framework?19:32 Mancanza di un vocabolario comune alla base dell’incomprensione tra management e developer22:28 Come colmare il gap tecnologico dei manager?26:21 Il lavoro in team: come si struttura?29:45 Timing: come passare da “giornate di lavoro” a “story point”35:40 Come mettere sempre al centro il customer?

Product Manager in startup, scaleup e corporate: cosa cambia? Quali sono le principali mansioni che un Product Manager ricopre in questo tipo di aziende? Ne parliamo con Emanuela Premoli, Product Manager @ Klarna.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🎙️Il ruolo del Product Manager all’interno di startup, scaleup e corporateAlcune domande poste dal nostro host, Marco Imperato:- Cosa fa un Product Manager in una startup tipicamente?- Il Product Manager è la persona che risolve tutti i problemi?- Come cambia il lavoro in una scaleup?- Come cambia l’organizzazione del product team in ognuna delle 3 fasi?🎞️ INDICE DEI CONTENUTI01:15Presentazione di Emanuela Premoli05:13 Il percorso per diventare Product Manager 07:48Il Product Manager NON è un problem solver10:50Cosa fa il Product Manager in una startup19:07Cosa fa il Product Manager una scaleup25:22Come bilanciare in una scaleup il cambio di “passo” mantenendo l’agilità del lavoro31:43Cosa fa il Product Manager in una Corporate38:20Il bello di essere Product Manager in una startup, in una scaleup e in una corporate40:22Il brutto di essere Product Manager in una startup, in una scaleup e in una corporate43:12Cosa cambia da Product Manager a Head of product49:45Il consiglio di Emanuela Premoli per chi vuole diventare Product Manager

Come funziona un business model SaaS B2B? E perché, per funzionare, ha bisogno di regole e caratteristiche proprie?Ne parliamo con Francesco Scalambrino, Director of Product @ Oysterℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🎙️MODELLO SaaS B2B Alcune domande poste dal nostro host, Marco Imperato:- Cosa vuol dire SaaS?- Quali sono le peculiarità del modello SaaS B2B?- Qual è un churn rate “sostenibile”?- Come cambia il ruolo del PM in un SaaS B2B rispetto ad altri modelli?🎞️ INDICE DEI CONTENUTI00:00 intro01:32 Presentazione Francesco08:09 Cosa vuol dire SaaS09:20 Cosa rende il modello SaaS vantaggioso nel B2B13:03 Principali differenze tra un modello SaaS B2C e un modello SaaS B2B18:04 Le metriche tipiche del modello SaaS B2B23:40 Differenza tra churn e Dollar Churn nel modello SaaS B2C29:47 Cosa rende sostenibile un churn rate 40:50 Cos'è l’NPS44:43 Come cambia il lavoro del Product Manager in una azienda che adotta il modello SaaS49:31 Come sta cambiando il mercato del modello SaaS B2B53:40 Il consiglio di Francesco Scalambrino per chi vuole diventare Product Manager

Cos’è la Go To Market Strategy? E Perché è così importante per il lancio di un prodotto? Ce lo racconta Alessandro Pacilio, Head of Product @The Data Appeal Company.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🎙️GO TO MARKET STRATEGY Alcune delle domande fatte dal nostro host, Marco Imperato: -Che cos’è la Go To Market Strategy (GTM)?-Perché nessuno se ne preoccupa?-Utilizzi qualche framework in particolare?-Di chi è l’ownership della GTM? 🎞️ INDICE DEI CONTENUTI(00:00) Introduzione (00:59) Presentazione Alessandro Pacilio (04:38) Il background di un Product Manager (07:10) Cos’è la Go To Market Strategy (GTM)(09:15) Perché serve il Product Marketing Manager(11:45) Go To Market Strategy: perché nessuno se ne preoccupa? (20:10) I framework per definire la GTM (29:10) Come definire il target (32:29) Chi realizza la Go To Market Strategy? (36:10) Quanto cambia la GTM tra B2B e B2C (37:50) Gli errori da evitare nell’implementare una GTM (42:10) Casi di una GTM di successo (48:05) Come scegliere la giusta metrica(49:30) Un consiglio per i futuri Product Manager (52:00) Conclusioni

Il protagonista di questo episodio è Alessandro Mozzato, Data Scientist con oltre 5 anni di esperienza nell'ambito della Data Science e del Machine Learning. Ha lavorato in Enel ed ora vive ad Amsterdam dove lavora per Booking.com. Qui si occupa di vari ambiti di applicazione del machine learning con particolare interesse per raccomandazioni e personalizzazione. Con lui discutiamo su quando e come applicare il Machine Learning.Host di questo episodio è la nostra Sara Tortoli, Head of Product @BackBone, Public Speaker e writer.I tuoi feedback, come sempre, saranno la chiave del successo della community, e ricordati:*Dopo i tempi duri, arrivano sempre i tempi eroici*👉 Iscriviti alla Newsletter per essere sempre sul pezzo: https://bit.ly/3OEtvVM👉 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3v2rtGV

I don't speak DEV: Come migliorare la comunicazione tra Software Engineer e i team che non sono tech, e avere un cross functional team ingaggiato? Marco Risi, Head of Engineering in Skiller Whale ex Everli, ci spiega come creare questa alchimia.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS (01:20) Presentazione Marco Risi(05:15) La (apparente) difficoltà di creare un cross functional team(12:39) Come superare il senso di sfiducia tra i team tech e i team che non lo sono(19:18) Il rapporto tra software engineer e le deadline (28:02) Evitare l’approccio “dimmi cosa vuoi che faccia” e rendere i software engineer più proattivi (35:18) Coinvolgere il team di sviluppo per generare impatto sul prodotto (39:29) Consigli per chi non ha un background tecnico (47:24) Conclusioni

Come si traforma un'idea in MVP? Lucia Collará, Product & Growth in AKQA, ci racconta il processo per poter raggiungere questo obiettivo.Host di questo episodio è la nostra Sara Tortoli, Head of Product @BackBone, Public Speaker e writer.I tuoi feedback, come sempre, saranno la chiave del successo della community, e ricordati:*Dopo i tempi duri, arrivano sempre i tempi eroici*👉 Iscriviti alla Newsletter per essere sempre sul pezzo: https://bit.ly/3OEtvVM👉 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3v2rtGV

Esiste una formula magica per spingere la crescita del proprio team di prodotto? Alessandro Bruzzi, CPO in Treatwell, ci è riuscito e ci svela come ha fatto! Durante il Meet Up, tenutosi a Milano il 13 Ottobre, firmato Product Heroes, Alessandro Bruzzi ci racconta la sua esperienza nello scalare un Product Team da zero. Con la sua ironia e spontaneità ci prende per mano e ci porta dentro quel viaggio, che poi è il suo, per diffondere l’importanza di affrontare i primi passi da soli per riuscire ad arrivare in cima, all’ultimo step: il raggiungimento di un team di prodotto capace di generare un impatto significativo.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS