Product Heroes - il Podcast

Product Manager in startup, scaleup e corporate: cosa cambia? Quali sono le principali mansioni che un Product Manager ricopre in questo tipo di aziende? Ne parliamo con Emanuela Premoli, Product Manager @ Klarna.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🎙️Il ruolo del Product Manager all’interno di startup, scaleup e corporateAlcune domande poste dal nostro host, Marco Imperato:- Cosa fa un Product Manager in una startup tipicamente?- Il Product Manager è la persona che risolve tutti i problemi?- Come cambia il lavoro in una scaleup?- Come cambia l’organizzazione del product team in ognuna delle 3 fasi?🎞️ INDICE DEI CONTENUTI01:15Presentazione di Emanuela Premoli05:13 Il percorso per diventare Product Manager 07:48Il Product Manager NON è un problem solver10:50Cosa fa il Product Manager in una startup19:07Cosa fa il Product Manager una scaleup25:22Come bilanciare in una scaleup il cambio di “passo” mantenendo l’agilità del lavoro31:43Cosa fa il Product Manager in una Corporate38:20Il bello di essere Product Manager in una startup, in una scaleup e in una corporate40:22Il brutto di essere Product Manager in una startup, in una scaleup e in una corporate43:12Cosa cambia da Product Manager a Head of product49:45Il consiglio di Emanuela Premoli per chi vuole diventare Product Manager

Come funziona un business model SaaS B2B? E perché, per funzionare, ha bisogno di regole e caratteristiche proprie?Ne parliamo con Francesco Scalambrino, Director of Product @ Oysterℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🎙️MODELLO SaaS B2B Alcune domande poste dal nostro host, Marco Imperato:- Cosa vuol dire SaaS?- Quali sono le peculiarità del modello SaaS B2B?- Qual è un churn rate “sostenibile”?- Come cambia il ruolo del PM in un SaaS B2B rispetto ad altri modelli?🎞️ INDICE DEI CONTENUTI00:00 intro01:32 Presentazione Francesco08:09 Cosa vuol dire SaaS09:20 Cosa rende il modello SaaS vantaggioso nel B2B13:03 Principali differenze tra un modello SaaS B2C e un modello SaaS B2B18:04 Le metriche tipiche del modello SaaS B2B23:40 Differenza tra churn e Dollar Churn nel modello SaaS B2C29:47 Cosa rende sostenibile un churn rate 40:50 Cos'è l’NPS44:43 Come cambia il lavoro del Product Manager in una azienda che adotta il modello SaaS49:31 Come sta cambiando il mercato del modello SaaS B2B53:40 Il consiglio di Francesco Scalambrino per chi vuole diventare Product Manager

Cos’è la Go To Market Strategy? E Perché è così importante per il lancio di un prodotto? Ce lo racconta Alessandro Pacilio, Head of Product @The Data Appeal Company.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS 🎙️GO TO MARKET STRATEGY Alcune delle domande fatte dal nostro host, Marco Imperato: -Che cos’è la Go To Market Strategy (GTM)?-Perché nessuno se ne preoccupa?-Utilizzi qualche framework in particolare?-Di chi è l’ownership della GTM? 🎞️ INDICE DEI CONTENUTI(00:00) Introduzione (00:59) Presentazione Alessandro Pacilio (04:38) Il background di un Product Manager (07:10) Cos’è la Go To Market Strategy (GTM)(09:15) Perché serve il Product Marketing Manager(11:45) Go To Market Strategy: perché nessuno se ne preoccupa? (20:10) I framework per definire la GTM (29:10) Come definire il target (32:29) Chi realizza la Go To Market Strategy? (36:10) Quanto cambia la GTM tra B2B e B2C (37:50) Gli errori da evitare nell’implementare una GTM (42:10) Casi di una GTM di successo (48:05) Come scegliere la giusta metrica(49:30) Un consiglio per i futuri Product Manager (52:00) Conclusioni

Il protagonista di questo episodio è Alessandro Mozzato, Data Scientist con oltre 5 anni di esperienza nell'ambito della Data Science e del Machine Learning. Ha lavorato in Enel ed ora vive ad Amsterdam dove lavora per Booking.com. Qui si occupa di vari ambiti di applicazione del machine learning con particolare interesse per raccomandazioni e personalizzazione. Con lui discutiamo su quando e come applicare il Machine Learning.Host di questo episodio è la nostra Sara Tortoli, Head of Product @BackBone, Public Speaker e writer.I tuoi feedback, come sempre, saranno la chiave del successo della community, e ricordati:*Dopo i tempi duri, arrivano sempre i tempi eroici*👉 Iscriviti alla Newsletter per essere sempre sul pezzo: https://bit.ly/3OEtvVM👉 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3v2rtGV

I don't speak DEV: Come migliorare la comunicazione tra Software Engineer e i team che non sono tech, e avere un cross functional team ingaggiato? Marco Risi, Head of Engineering in Skiller Whale ex Everli, ci spiega come creare questa alchimia.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS (01:20) Presentazione Marco Risi(05:15) La (apparente) difficoltà di creare un cross functional team(12:39) Come superare il senso di sfiducia tra i team tech e i team che non lo sono(19:18) Il rapporto tra software engineer e le deadline (28:02) Evitare l’approccio “dimmi cosa vuoi che faccia” e rendere i software engineer più proattivi (35:18) Coinvolgere il team di sviluppo per generare impatto sul prodotto (39:29) Consigli per chi non ha un background tecnico (47:24) Conclusioni

Come si traforma un'idea in MVP? Lucia Collará, Product & Growth in AKQA, ci racconta il processo per poter raggiungere questo obiettivo.Host di questo episodio è la nostra Sara Tortoli, Head of Product @BackBone, Public Speaker e writer.I tuoi feedback, come sempre, saranno la chiave del successo della community, e ricordati:*Dopo i tempi duri, arrivano sempre i tempi eroici*👉 Iscriviti alla Newsletter per essere sempre sul pezzo: https://bit.ly/3OEtvVM👉 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3v2rtGV

Esiste una formula magica per spingere la crescita del proprio team di prodotto? Alessandro Bruzzi, CPO in Treatwell, ci è riuscito e ci svela come ha fatto! Durante il Meet Up, tenutosi a Milano il 13 Ottobre, firmato Product Heroes, Alessandro Bruzzi ci racconta la sua esperienza nello scalare un Product Team da zero. Con la sua ironia e spontaneità ci prende per mano e ci porta dentro quel viaggio, che poi è il suo, per diffondere l’importanza di affrontare i primi passi da soli per riuscire ad arrivare in cima, all’ultimo step: il raggiungimento di un team di prodotto capace di generare un impatto significativo.ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS

Per essere un buon Product Manager servono dedizione, esperienza e passione! Silvana De Santis, Head of Product di Hyperlex, ci condivide i suoi 5 consigli.Host di questo episodio è la nostra Sara Tortoli, Head of Product @BackBone, Public Speaker e writer.I tuoi feedback, come sempre, saranno la chiave del successo della community, e ricordati:*Dopo i tempi duri, arrivano sempre i tempi eroici*👉 Iscriviti alla Newsletter per essere sempre sul pezzo: https://bit.ly/3OEtvVM👉 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3v2rtGV

Pasquale Romito, che lavora da tanti anni nel settore tech a Berlino, affronta oggi uno dei temi più controversi del nostro settore, ovvero: “Agile è Product Management?”.Pasquale comincia a mettere le mani in pasta nel mondo del Product Management nel 2016 e si ritrova a ricoprire il ruolo di Product Manager, accumulando esperienza in diversi domini, prodotti e settori (Fashion B2B, AdTech, Fintech, Job Boards, Automotive Native Apps).Ha avuto quindi la possibilità di sperimentare diverse configurazioni di team, framework e dimensioni di aziende, passando da startup a scaleup e poi a corporate. Ecco alcune domande che gli abbiamo posto:✔️ Fare Agile significa quindi fare Product Management?✔️ Perché c’è ancora così tanta confusione sull’utilizzo dei framework Agile?✔️ Qual è la differenza tra Product Manager e Product Owner? Si ha davvero bisogno di entrambi?✔️ Framework Scrum o Kanban? Quale framework ha creato più fraintendimenti? ✔️ Come il Product Manager può avere un impatto in una grande corporate?Scopri che cosa ha risposto e buon ascolto!(00:00) Introduzione(01:00) Pasquale Romito si presenta(02:47) Agile è Product Management? (04:56) La confusione tra i framework Agile: Scrum, Kanban, Scrumban (07:38) Product Manager e Product Owner: differenze e similarità(15:13) Come coinvolgere tutto il team nella creazione del prodotto(21:20) Gli errori più comuni della metodologia Agile (31:00) Scrum o Kanban?(33:24) Il ruolo del Product Manager nella trasformazione digitale (39:18) Scrum Master e Product Manager: l’uno può essere l’altro? (45:08) Customer Collaboration Over Contract Negotiation: la realtà dietro il 4° valore dell’Agile (49:31) Un consiglio fondamentale (52:12) Conclusioni CHI SONO I PRODUCT HEROES:ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS

Riccardo Reinero, Product Director di TheFork, ci racconta cos'è per lui la Product Strategy e quanto sia importante per il raggiungimento degli obiettivi di business.Host di questo episodio è la nostra Sara Tortoli, Head of Product @BackBone, Public Speaker e writer.I tuoi feedback, come sempre, saranno la chiave del successo della community, e ricordati:*Dopo i tempi duri, arrivano sempre i tempi eroici*👉 Iscriviti alla Newsletter per essere sempre sul pezzo: https://bit.ly/3OEtvVM👉 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3v2rtGV