Tout juste sorti d'école et après une expérience de Data Analyst chez Casper à New-York, Romain décide de monter sa startup. En 2016, il co-fonde Shipup, une plateforme qui révolutionne l'expérience post-achat des e-commerçant. Une mission qui a pris toute son importance durant les confinements successifs. Aujourd'hui, Shipup c'est : +400 clients en Europe & Amérique du Nord +70 transporteurs partenaires +50 collaborateurs +7 M€ levés auprès de Kima, Elaia & des business angels Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 comment il a identifié le "pain point" de ses clients grâce à la data 🌶 le framework utilisé pour prioriser le développement de features 🌶 comment il a de-risqué son 1er recrutement aux US 🌶 pourquoi il opte pour une gamme de plusieurs produits (vs all-in-one) On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #4 Partoo – OKR, recrutement, développement à l’international, la recette pour générer 10 M€ d’ARR, avec Thibault Renouf #11 Dropcontact – Automatiser sa prospection et conquérir +2 000 clients, avec Denis Cohen #14 Waalaxy – Avoir une stratégie multi-produits et générer +3 M€ d’ARR en 18 mois, avec Toinon Georget 📕 La ressource recommandée par Romain Les misérables, par Victor Hugo (pour s'évader du quotidien d'entrepreneur) One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après 15 ans d'expérience dans le digital, Michael lance Deliver.ee en 2013. Sa volonté ? Donner aux particuliers une expérience de livraison digne de Uber. Et donc, de donner un argument supplémentaire aux enseignes pour vendre. D'abord transporteur, il fini par pivoter vers un modèle hybride avec le lancement de son SaaS "Mothership", une solution Ship from store qui permet aux marques de proposer la livraison le jour même à tous leurs clients. Aujourd'hui, Deliver.ee c'est : +300 enseignes partenaires 250 transporteurs intégrés 300 agglomérations couvertes en Europe +20 collaborateurs Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 comment il a convaincu la FNAC d'être son premier (gros) client 🌶 comment il a identifié et validé son marché cible 🌶 pourquoi il s'est appuyé sur des coursiers professionnels pour la livraison 🌶 comment se structure un deal avec Prestashop On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #4 Partoo – OKR, recrutement, développement à l’international, la recette pour générer 10 M€ d’ARR, avec Thibault Renouf #9 Pennylane – De 0 à +250 K€ de MRR en 1 an à peine. Les dessous d’une scale up hors norme, avec Arthur Waller 📕 Les ressources recommandées par Michael Founders at Work: Stories of Startups' Early Days Founders at Work: Stories of Startups' Early Days, par Jessica Livingston  Measure What Matters: OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth, par John Doerr  One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui n'a jamais passé des heures (voire des jours) à ressaisir des données à la main ? Sans doute 9 personnes du 10. Pour ne pas dire 100%. Sauf que cette perte de temps a un coût pour les entreprises. Mais c'est aussi une opportunité formidable. A condition d'avoir la bonne techno. Et de savoir à qui s'adresser pour "craquer" le problème. Justement, Jean-Philippe avait sa petite idée là-dessus. Alors fin 2019 il co-fonde YZR (prononcez "wiser"), une startup deeptech qui s'attaque à la "normalisation des données".  Un projet soutenu par des figures entrepreneuriales de la FrenchTech et 50 Partners. Aujourd'hui, Yzr c'est : une dizaine de clients en 2020 2 M€ de levés auprès d'entrepreneurs du Galion une vingtaine de collaborateurs Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 pourquoi il fait le choix de ne pas limiter le nombre de use case au lancement 🌶 le programme qu'il a suivi (et qu'il recommande) avant de s'attaquer au marché US 🌶 les initiatives lancées pour créer rapidement une marque (et générer de la crédibilité) 🌶 comment et pourquoi travailler avec Gartner quand on est une deeptech 📕 La ressource recommandée par Jean-Philippe Les innovateurs, par Walter Isaacson One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand un secteur pèse 2 fois le PIB de l’agriculture et qu'il gère son admin & finances avec Excel (ou du papier !), il y a un gros problème. Et quand le problème est mondial, il y a une opportunité de business fantastique. Alors en 2014, Arnaud co-fonde AssoConnect, un logiciel de gestion pour associations & fédérations. Un SaaS qui leur permet de gérer, entre autres, la collecte de paiements, les adhésions ou encore la comptabilité. Bref, de gagner du temps pour se concentrer sur leur mission principale : changer le monde. Aujourd'hui, Assoconnect c'est : +20 000 clients en 2020 +9 M€ de levés auprès d'ISAI, Xange & BAs +50 collaborateurs Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 sa secret sauce pour traiter toujours plus de leads (et rester rentable) 🌶 les coulisses de sa première acquisition. Et les apprentissages de cette expérience. 🌶 son changement de mindset après 3 ans en bootstrap 🌶 les ingrédients pour réussir son partenariat commercial avec un Corporate 📕 Les ressources recommandées par Arnaud Un guide pour mettre en place une stratégie de Cocon sémantique Product-Led Growth, par Wes Bush Le blog du VC américain Openview Méthode de lecture rapide, par François Richaudeau One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Amateurs call it genius, masters call it practice" Telle est la devise de Paul. Un pur sales qui a passé près de 3 ans chez Doctolib. Une expérience durant laquelle il a co-lancé l'équipe "Inside Sales" (de 5 à 100 personnes) avant d'ouvrir le même département en Allemagne. De quoi en apprendre un rayon sur les sales. Suffisamment pour comprendre qu'ils leurs manquaient un outil pour "performer". Et que leur succès reposaient avant tout sur une excellente préparation. Alors en 2020 il lance Modjo, une solution d'analyse conversationnelle qui aident les sales à augmenter leurs performances en ayant de meilleures conversations. Une technologie qui a su convaincre des symboles de la FrenchTech comme Doctolib, Spendesk, BackMarket, Swile ou encore PayFit. 1 an à peine après le lancement, sa startup connaît une trajectoire impressionnante. Aujourd'hui, Modjo c'est : +1 M€ d'ARR +80 clients +30 collaborateurs 7,5 M€ levés auprès de Daphni, Aglaé Ventures et de BAs Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 la chose qui fait la différence dans une vente complexe 🌶 comment cadrer un sales process avec une scale up 🌶 comment obtenir du feedback d'un lead qui a dit "non" 🌶 les secrets d'une démo qui transforme 📕 La ressource recommandée par Paul Quiet Leadership : Winning Hearts, Minds and Matches, par Carlo Ancelotti Elle n'existait pas au moment de l'enregistrement mais je vous partage la newsletter de Modjo, "Hold up" : des tips 100% actionnable à destination des commerciaux. One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Créer une future licorne dans le domaine de la défense et du renseignement. Telle est l'ambition d'Arnaud. Après une carrière dans le conseil puis dans le nucléaire, il co-fonde Preligens en 2016. Son objectif ? Exploiter l'IA pour automatiser l'analyse de données satellites. En l'espace de 5 ans, alors qu'il était totalement étranger à ce secteur, il a convaincu les principales armées occidentales d'utiliser sa solution. Une histoire atypique. Et passionnante. Aujourd'hui, Preligens c'est : +5 M€ de CA +130 collaborateurs 23 M€ levés auprès de 360 Capital, Ace Management et Definvest Au cours de cet épisode, on parle de(s) : 🌶 l'événement qui leur a permis de pivoter. Et de trouver leur modèle 🌶 l'impact du bouche-à-oreilles (même dans un milieu atypique) 🌶 comment Preligens a convaincu le US DoD. 4 ans seulement après sa création 🌶 contraintes éthiques autour de la vente d'une telle solution 📕 La ressource recommandée par Arnaud Zero to one, par Peter Thiel (un grand classique !) One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si organiser un webinar ou une réunion était plus fun ? Plus engageant ? Et si on pouvait TOUT gérer depuis un seul logiciel ? Pages d'inscription, sondages, analytics, organisation interne etc...Avec une UX digne des meilleurs SaaS. C'est justement l'ambition de Livestrom et de son CEO, Gilles Bertaux. Une ambition qui a pris un sacré coup d'accélérateur pendant le COVID. Une période riche en challenges et enseignements : scaling des équipes sales, multiplication par 3x de l'ARR pendant le 1er confinement, animation d'une équipe 100% remote, explosion des tickets supports... Mais surtout, une épreuve qui a fait passer Livestorm de startup à scale up. Elle est désormais prête à challenger les géants américains. Aujourd'hui, Livestorm c'est : +10 M€ d'ARR +4000 clients +145 collaborateurs +30 M$ levés auprès d'Aglaé Ventures, Bpifrance, Raise Ventures et Idinvest Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 Le hack (gratuit) qui a généré l'essentiel de ses leads pendant 2 ans 🌶 L'organisation sales pour développer l'ownership de ses équipes  🌶 2 stratégies de contenus pour booster son SEO (et convertir des leads)  🌶 comment il a absorbé une multiplication par 3x de son ARR (en 3 mois) On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #6 Agicap – Multiplier son ARR par 8 en plein Covid, avec Sébastien Beyet 📕 Les ressources recommandées par Gilles Predictable Revenue: Turn Your Business into a Sales Machine With the $100 Million Best Practices of Salesforce, par Aaron Ross Le blog + la newsletter de Point9, VC spécialiste du SaaS B2B One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après une première expérience entrepreneuriale et un passage chez Drivy, Rodolphe voulait construire quelque chose de "grand". Construire un nouveau standard. Et surtout, créer une organisation conçue pour durer. Alors en 2015, avec l'appui du startup studio eFounders, il lance Spendesk. Pour redonner le contrôle aux directions financières sur leurs dépenses opérationnelles. Et offrir plus de liberté aux employés. 6 ans après son lancement, c'est un véritable carton. Tellement que la startup a séduit General Atlantic pour sa série C, avec un chèque de 100 M€ à la clé ! De quoi financer son ambition et prendre une place encore plus importante dans le paysage fintech. Aujourd'hui, Spendesk c'est : +3000 clients +300 collaborateurs +150 M€ levés auprès de d'Index Ventures, Eight Roads Ventures et General Altantic Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 les coulisses de sa série C de 100 M€ (et ses critères pour choisir son investisseur) 🌶 les avantages à passer par une structure comme eFounders 🌶 3 conseils pour conserver une culture forte en phase d'hypercroissance 🌶 1 hack pour capter des leads et sonder un marché étranger sans même y mettre les pieds On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #6 Agicap – Multiplier son ARR par 8 en plein Covid, avec Sébastien Beyet #12 Batch – Repartir de 0 et générer près de 10 M€ d’ARR en 5 ans, avec Simon Dawlat 📕 La ressource recommandée par Rodolphe Smart Simplicity, six règles pour gérer la complexité par Yves Morieux, Petter Tollman et Christophe Beslon. One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entre une solution SaaS pour les campings et un outil de prospection B2B, il n'y a qu'un pas. Ou plutôt un pivot (radical). Une étape que Toinon, CEO de Waalaxy, franchi avec brio. Mais il ne s'est pas contenté de sortir un seul produit. Ni deux. Ni trois. Mais cinq SaaS ! Vous avez sans doute entendu parlé d'eux : Prospectin, Podawaa, Piwaa et le dernier né...Waalaxy Cette stratégie multi-produits, c'est devenu sa marque de fabrique. Et c'est avec cette approche qu'il a dépassé les 3 M€ d'ARR en 18 mois à peine. Une histoire hors du commun. 100% autofinancée ! Aujourd'hui, Waalaxy c'est : +3 M€ d'ARR +8 000 clients une croissance mensuelle >30% une trentaine d'employés Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 comment il est passé de 0 à 1 M€ d’ARR en 9 mois avec 5 employés 🌶 son framework étape par étape pour lancer un produit (et atteindre rapidement le product market fit) 🌶 comment il a augmenté de +50% l'activation de ses nouveaux utilisateurs 🌶 les clés pour transformer un blog en machine à leads (40 K VU / mois) On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #1 Freebe – Utiliser l’UX pour séduire des milliers de freelances, avec Antoine Legendre #5 Crisp – De 0 à 300 000 utilisateurs en 5 ans, avec Baptiste Jamin #7 Loomly – Partir aux Etats-Unis pour monter un SaaS à +7 M$ d’ARR, avec Thibaud Clément 📕 Les ressources recommandées par Toinon Who: The A Method for Hiring, par Geoff Smart Thinking, Fast and Slow, par Daniel Kahneman One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dépoussiérer la visite immobilière. C'est l'objectif que s'est donné Thomas en 2016 avec la création de Nodalview. Une solution tout-en-un qui transforme le téléphone des agents immobiliers en appareil photo de haute qualité. Un savant mélange de hardware et de logiciel pour donner plus de visibilité aux agents. Dans un marché très fragmenté, il a fallu chercher les premiers clients un par un. Avant de scaler l’acquisition. Pas si évident dans un secteur encore peu digitalisé. Et pourtant, Thomas est en train de réussir son pari. Aujourd'hui, Nodalview c'est : +10 000 utilisateurs en Europe +250 000 photographiés chaque année des bureaux à Bruxelles, Paris, Madrid +70 employés près de 6 M€ levés Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 les bonnes pratiques pour arriver en top sur les Apps store avec son application 🌶 comment il utilise le lead scoring pour closer des deals plus rapidement 🌶 sa stratégie inbound pour adresser un marché fragmenté (sans exploser son CAC) 🌶 son approche du prix pour accroître la valeur perçue côté utilisateur On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #3 Solen - Transformer un projet d'école en véritable startup, avec Clément Henry #5 Crisp – De 0 à 300 000 utilisateurs en 5 ans, avec Baptiste Jamin 📕 La ressource recommandée par Thomas The sales acceleration formula, par Mark Roberge (ex-SVP Sales Worldwide chez Hubspot) One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.