Rares sont les entrepreneurs à se relancer après une telle claque. Simon a connu un succès rapide avec Appgratis. Et du jour au lendemain, tout s'est arrêté. Littéralement. Mais tout aussi rapidement, il se relance. Tel un boxeur sonné qui se relève après un K.O.  Pour continuer le combat. Et ne pas abandonner. En 2016, il lance Batch avec quelques employés de sa précédente aventure. 5 ans plus tard, il est leader des notifications push web & mobile. Une aventure incroyable. Aujourd'hui, Batch c'est : près de 10 M€ d'ARR +300 clients dans 15 pays +25 milliards de notifications push envoyées chaque mois +60 employés Au cours de cet épisode, il vous explique : 🌶 les étapes pour rebondir après l'aventure Appgratis 🌶 comment et pourquoi il utilise l'Account Based Marketing pour gagner face aux acteurs legacy 🌶 l'organisation commerciale mise en place pour un win rate de 64% 🌶 pourquoi se faire coacher est indispensable pour devenir un entrepreneur 5 étoiles 📕 Le livre préféré de Simon Les choses, de Georges Perec (il l'offre très régulièrement) One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Denis n'a pas le profil type du startupper que l'on a l'habitude de voir. Et pourtant, après une première immersion chez The Family, il se lance dans le grand bain. Frustré par le manque de solutions d'enrichissement de CRM, il lance Dropcontact en 2016. Un projet qu'il démarre seul. Mais cela ne l'a pas empêché de cartonner Son SaaS est aujourd'hui devenu incontournable pour la prospection BtoB. D'ailleurs, il l'utilise dans son business pour obtenir des résultats explosifs. Sa secret sauce ? L'automatisation et un ciblage ultra précis de ses prospects. Aujourd'hui, Dropcontact c'est : +2 000 clients. Avec 0€ de pub. Une croissance mensuelle à deux chiffres Une quinzaine de collaborateurs Au cours de cet épisode, on parle de(s) : 🌶 son choix de privilégier le No Code au lancement plutôt que de recruter un CTO 🌶 ingrédients d'une bonne personnalisation pour convertir un prospect par mail 🌶 sa stack d'outils pour automatiser ses process et sa génération de leads 🌶 l'importance d'évoluer dans un écosystème (Station F, The Family) On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #1 Freebe – Utiliser l’UX pour séduire des milliers de freelances, avec Antoine Legendre #5 Crisp – De 0 à 300 000 utilisateurs en 5 ans, avec Baptiste Jamin 📕 Les ressources recommandées par Denis Webflow, pour un site internet en 🔥 Raycast, pour booster votre automatisation Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disruptive Products to Mainstream Customers, par Geoffrey A. Moore One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tout remettre en question. Sans oublier d'où l'on vient. C'est l'approche qu'a adopté Freddy en 2016. L'année où il décide de transformer Sekoia, alors cabinet de conseil cyber depuis 2008, en pur éditeur SaaS. Un changement qui l'amène à faire 8 mois d'accélération à Station F. Gros challenge. Gros pari. Mais surtout, gros investissement. 7 M€ de R&D pour mettre au point la première version. Avant même de toucher 1 euro. Aujourd'hui, Sekoia c'est : +6 M€ de revenus une centaine de collaborateurs 10 M€ levés auprès d'Omnes et Alliance Entreprendre Au cours de cet épisode, on parle de(s) : 🌶 motivations et des challenges derrière son pivot Services / Edition de logiciels 🌶 l'évolution de l'organisation de Sekoia pour s'adapter à cette nouvelle donne 🌶 rencontres avec d'autres acteurs du secteur pour intégrer des bonnes pratiques 🌶 comment "vendre" un pivot à un investisseur dans ce type de configuration 📕 Les ressources recommandées par Freddy Les SaaS Guidelines de Seed4Soft Des ressources du Galion Project No rules rules : Netflix and the Culture of Reinvention, par Erin Mayer One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Mon boss, c'est le client". Un client exigeant puisqu'Arthur s'attaque à un sujet sensible, celui de la comptabilité. Après avoir revendu PriceMatch à Booking.com en 2015, il se lance dans une nouvelle aventure avec Pennylane en 2019. Sa mission ? aider les dirigeants de TPE et PME à reprendre contrôle de leurs finances et devenir le Quickbooks européens. Une ambition hors norme avec un démarrage stratosphérique. Aujourd'hui, Pennylane c'est : +250 K€ de MRR en même pas 1 an +100 collaborateurs +700 clients 34 M€ levés auprès de Kima, Partech, Global Founders Capital, Sequoia Au cours de cet épisode, on parle : 🌶 du framework qu'il a utilisé pour trouver l'idée Pennylane 🌶 de comment faire le lien entre les équipes produits et métiers 🌶 du choix de recruter (très) rapidement et ses challenges 🌶 de l'importance d'être customer centric pour construire son produit 🌶 ses enseignements de PriceMatch & Booking.com Une mine d'or. On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #4 Partoo – OKR, recrutement, développement à l’international, la recette pour générer 10 M€ d’ARR, avec Thibault Renouf 📕 La ressource recommandé par Arthur Jobs to be done, par Intercom. Un framework pour construire son produit à partir des usages clients. One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3 ans de R&D intensive avec une armée de data scientists, c'est le temps qu'il a fallu à Reda pour mettre au point sa première plateforme baptisée, Innova. Pour répondre à l'inflation réglementaire du secteur bancaire, il co-fonde en 2012 Fortia, une Regtech qui automatise tous les processus de conformité des institutions financières (banque, asset manager...). Pour leur faire économiser des millions d'euros à coup d'algorithmes bourrés d'intelligence artificielle. Loin de se reposer sur ses lauriers, Fortia poursuit son effort de R&D avec le lancement de sa plateforme de Deep no code (2OS) courant 2020. Un véritable challenge. Aujourd'hui, Fortia c'est : +5 M€ de revenus une cinquantaine de collaborateurs +60 000 jours/Homme de R&D +6 brevets déposés Au cours de cet épisode, on parle : 🌶 des critères clés pour réussir un POC avec un industriel (et ne pas déraper) 🌶 de comment ne pas subir la relation client/actionnaire 🌶 des raisons de son pivot produit et des challenges que cela implique 📕 Les livres recommandés par Reda Le Growth Hacking - 8 semaines pour doubler le nombre de vos prospects, par Frédéric Canevet, Grégoire Gambatto, Olivier Zongo-Martin (pour développer votre projet) Mésopotamie, par Bertrand Lafont (pour vous détendre) One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gagner une Green Card à la loterie et s'installer aux Etats-Unis pour monter un SaaS à succès. C'est l'histoire incroyable de Thibaud. En 2016, il co-fonde Loomly avec sa femme Noémie, un SaaS qui aide les équipes marketing à construire des marques fortes sur internet. D'un simple outil destiné à faciliter son quotidien à un SaaS utilisé par des milliers clients, il nous explique les facteurs de cette réussite. Aujourd'hui, Loomly c'est : un ARR de +7 M$ (et attendu à 24 M$ en 2022) une croissance de +100% / an sur les derniers exercices +9 000 clients une dizaine de collaborateurs (seulement) Au cours de cet épisode, on parle de : 🌶 comment il a utilisé son agence pour tester son produit 🌶 pourquoi il a choisi d'avoir une beta payante 🌶 comment il a optimisé la feedback loop avec ses clients 🌶 pourquoi il faut analyser son churn en cohorte et non au global Vous pouvez approfondir le sujet des KPI en lisant les articles rédigés par Thibaud ici et ici. 📕 Les ressources recommandées par Thibaud Comment se faire des amis, de Dale Carnegie SaaStr (une fois de plus), la plus grande communauté SaaS BtoB La newsletter de Chartmogul One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ».Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Cash is king". Et pourtant, beaucoup de TPE & PME gèrent encore leur trésorerie avec un fichier Excel. Alors en 2016, Sébastien quitte son job en cabinet de stratégie pour co-fonder Agicap, une startup qui permet aux dirigeants de piloter leur trésorerie plus simplement. Sans erreur. Un pari gagnant. Aujourd'hui, Agicap c'est : +3000 clients un ARR multiplié par 8 en 2020 +150 collaborateurs une présence à l'international (Allemagne, Pays-Bas, Espagne, Italie...) +15 M€ levés auprès de Kima, Partech, BlackFin Au cours de cet épisode, on parle de : 🌶 comment Agicap a utilisé l'approche lean startup pour trouver son product market fit 🌶 pourquoi ils ont fait le choix de découper les équipes commerciales en squad métiers 🌶 de la méthode mis en place par Agicap pour pénétrer chaque nouveau pays 🌶 comment ils ont profité du 1er confinement pour créer une communauté de +1000 dirigeants (Cash is king) On a cité dans l'épisode de SaaS Club : #1 Freebe – Utiliser l’UX pour séduire des milliers de freelances, avec Antoine Legendre 📕 Les ressources recommandées par Sébastien From Impossible To Inevitable: How Hypergrowth Companies Create Predictable Revenue, d'Aaron Ross et Jason Lemkin SaaStr, la plus grande communauté SaaS BtoB One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui n'a pas remarqué la présence de la chatbox Crisp sur un site internet dernièrement ? Une startup co-fondée par Baptiste en 2015, avec une ambition : rendre l’expérience client plus agréable et plus humaine. La mayonnaise prend rapidement et très vite, le bouche à oreille s'installe et permet à Crisp d'exploser les compteurs. Une performance 100% organique et autofinancée ! En quelques chiffres, Crisp c'est : +300 000 clients 1,5 M d'utilisateurs 12 passionnés de chat Au cours de cet épisode, on parle de : 🌶 pourquoi Crisp a mis le paquet sur la rétention plutôt que sur l'acquisition 🌶 l'importance de trouver le "haha moment" (où l'utilisateur comprend la puissance de l'outil) 🌶 pourquoi ils ont choisi d'avoir un pricing plan en illimité 🌶 le secret de Crisp pour combler +300 K clients avec 12 employés One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet 📣 Pour me donner ton avis (en 5mn top chrono), c'est par ici Vous aimez la musique du générique ? Merci Tarik Azzouz ! Pour le contacter, envoyez-moi un message (il est plus habitué à produire pour de grands artistes américains)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Aller vous faire voir...sur Internet !". Voilà la mission de Partoo. Selon moi une des plus belles scale up françaises du moment. On retrouve à sa tête Thibault Renouf, le Co-CEO de cette pépite qui aide les entreprises à maximiser leur visibilité sur Internet. Et on peut dire que le challenge est plutôt réussi. Aujourd'hui, Partoo c'est : 10 M€ d'ARR contre 4,7 M€ en 2019 +140 collaborateurs +150 000 points de vente équipés +5M d'avis gérés sur la plateforme des clients dans +100 pays Et une fois n'est pas coutume, Partoo fait partie des SaaS BtoB qui sont 100% autofinancés depuis son lancement en 2014 ! Au cours de cet épisode, nous discutons : 🌶 de l'application concrète de la méthodologie OKR chez Partoo 🌶 de comment réussir son internationalisation 🌶 du scaling de ses équipes (et des challenges) 🌶 de l'avantage d'avoir un partenaire stratégique comme Webedia au capital Si vous aimez l'esprit de SaaS Club, vous allez adorer le blog de Thibaut, Tribes. Une véritable mine d'or pour les entrepreneurs qui veulent accéder aux meilleurs conseils des startups. One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A l'origine, Clément voulait simplement trouver une place au soleil pour boire une bière en terrasse avec ses associés, Thomas et Enzo. Résultat : ils finissent par monter une boîte à la sortie de l'école. Où comment transformer un simple projet de création d'entreprise à HEC en une véritable startup de la Proptech ! En 2016, ils fondent Solen (soleil en suédois) et deviennent experts en luminosité. Rapidement, ils créent le premier indicateur sur l’ensoleillement et la luminosité avec le certificat Solen. Une technologie qu'ils mettront au service de l'immobilier où ces critères sont clés dans la décision d'achat des particuliers. 5 ans après, Solen c'est : +30 000 certificats délivrés +800 agences immobilières clientes +45 promoteurs accompagnés un passage à la case Station F et une accélération chez leboncoin une levée de fonds de 600 K€ auprès de la BPI (F3A) et de business angels Au cours de cet épisode, nous discutons : 🌶 des étapes entre l'idéation et la création du projet 🌶 des challenges de monter une boîte sans expérience 🌶 de la difficulté de trouver un business model 🌶 de la relation startup / Grands Comptes 🌶 Et bien évidemment des apprentissages qu'il retient de cette première expérience. 📕 Les livres recommandés par Clément "On m'avait dit que c'était impossible" de Jean-Baptiste Rudelle, fondateur de Criteo "On voit bien que vous n'y connaissez rien !" de Sébastien de Lafond, fondateur de Meilleurs Agents "La vérité sur l'affaire Harry Quebert" de Joël Dicker One more thing 🙏 ❤ Pour soutenir ce podcast en moins d'une minute : 1 - Notez SaaS Club 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire 2 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux C'est rapide, simple et ça m'aidera BEAUCOUP à gagner en visibilité pour vous offrir d'autres épisodes passionnants ! 📩 Et pour recevoir les prochains directement dans votre boîte mail, inscrivez-vous sur SaaS Club ☎ Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux : Rendez-vous ici 👉 https://linktr.ee/ericseclet --- Cet épisode est sponsorisé par Fincome , plateforme de pilotage pour les CEO & CFO de SaaS qui veulent prendre des décisions data driven. Du MRR jusqu’à la trésorerie en passant par le churn, la LTV, le CAC ou le runway, Fincome va s’intégrer à vos outils et à +200 banques pour collecter la donnée et la calculer à votre place. 🔥 Bonus : si vous venez de ma part OU que vous cliquez sur ce lien, vous avez -15% sur le plan « Business ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.