HR Podcast

Geen toekomst zonder verleden, luidt het gezegde. Daarom kijkt de HR Podcast in deze aflevering achterom naar 14 jaar innovaties in HR. Wat zijn de grote bewegingen, hoe zijn ze ontstaan en hoe hebben deze - tot op de dag van vandaag - het HR-vak veranderd? Maar ook: op welke gebieden is er weinig vernieuwing en zijn daarin nog veranderingen te verwachten? Een interessante blik op vernieuwing in HR bekeken door de bril van een opgewekte HR-watcher. Peter van den Hout, co-host van de HR-podcast, hoofdredacteur van HR Praktijk en programmamanager van HR Academy, maakt na 14 jaar in HR ondergedompeld te zijn geweest een nieuwe carrièrestap. In deze aflevering van de HR-podcast neemt hij daarom afscheid door zijn kijk te geven op 14 jaar innovaties in HR. Zo helpt hij huidige HR-innovaties – of juist het gebrek daaraan – te duiden. En natuurlijk geeft hij de luisteraars nog een paar praktische tips voordat hij afzwaait. Afleveringen waarnaar Peter verwijst: Aflevering 9: Betere mensen selecteren door moderne assessments met Bas van den Haterd Aflevering 12: Randstad - Business impact maken met People Analytics met Nicole Snijder

In de praktijk weten de disciplines HR en Communicatie elkaar niet altijd goed te vinden. Toch kan een intensieve samenwerking tussen die twee bij transformatieprocessen wel degelijk het verschil maken. Dat blijkt ook bij Royal FloraHolland, in de volksmond bekend als de bloemenveiling Aalsmeer. De ingrijpende digitalisering van het bedrijf heeft grote impact op de bedrijfsvoering én de medewerkers. HR en Communicatie trekken hierin samen op om de grote veranderingen in de organisatie te laten landen. Een groot transformatieproces uitrollen tijdens de corona-uitbraak, terwijl de handel instort, één deel van het bedrijf thuis werkt, en het andere in de logistiek op anderhalve meter probeert te werken. Ga er maar aanstaan! Een zware opgave voor Sabrina Deij (Communicatie) en Walter Minderhoud (HR) van Royal FloraHolland. Maar door hun intensieve samenwerking konden zij in deze uitdaging het verschil maken. Ze vertellen er samen over in deze aflevering van de HR Podcast.  Sabrine Deij en Walter Minderhoud waren ook sprekers op het online congres Word HR Verschilmaker in 2021, dat HR Academy op 21 januari organiseerde. Kijk hier voor de actuele programmering van HR Academy.

Verschillende vaccins zijn in aantocht, maar versoepeling van de huidige lockdown lijkt nog niet mogelijk. Business as usual blijft dus nog ver weg. Voor veel werkenden zal contact met collega’s en leidinggevenden ook de komende maanden nog op afstand plaatsvinden. Even langslopen om te vragen hoe het gaat, zit er nog niet in. Daarom blijft het ook in 2021 noodzaak voor werkgevers om de vinger aan de pols te houden bij hun remote workers.  In deze aflevering is Ester Koot te gast. Ze is research consultant bij onderzoeksbureau Motivaction in het team Sparkey dat zich specifiek richt op HR-onderzoek . Al sinds april doet Motivaction herhaaldelijk het nationaal corona-onderzoek dat inzicht geeft in hoe medewerkers én werkgevers het werken in tijden van corona ervaren. Aan de hand van deze onderzoeken vertelt Ester wat werkgevers en HR kunnen doen om het sentiment van hun medewerkers op afstand te volgen én hoe ze dat positief kunnen beïnvloeden.  Ester Koot is ook keynote spreker op het online congres Word HR Verschilmaker in 2021, dat HR Academy op 21 januari organiseert. 

Om tijdens corona een ingrijpende HR-hervorming over meerdere werkmaatschappijen door te voeren vraagt om visie, durf en vooral gerichte samenwerking. Facilitaire en zorgdienstverlener Facilicom deed precies dat! Het recruitmentproces van het bedrijf met meer dan 31.000 medewerkers werd midden in de crisis grotendeels gecentraliseerd. Thijs Hoekzema, interim Manager Recruitment en Head of talent acquisition bij Facilicom, maakte met zijn team voor Facilicom het verschil. Thijs vertelt in deze aflevering hoe hij met zijn team thuiswerkend op afstand, in nauwe samenwerking met de hiring managers een aardverschuiving in het recruitmentproces teweegbracht. Maar centralisatie betekent bij Facilicom zeker niet ‘op afstand’!  Thijs Hoekzema spreekt ook op het online event Word HR-verschilmaker in 2021. van HR Academy, Bekijk het programma!

Door corona is er een digitaliseringsgolf over werkend Nederland getrokken. Sinds de eerste lockdown zijn onze digitale vaardigheden met sprongen toegenomen. Tenminste, dat denken we. Maar hoe is het nu écht gesteld met de digitale vaardigheden in kantoorwerkersland? Krijgen we nu ook bijna automatisch een versnelling van de digitalisering van organisaties? En welke impact heeft dat op HR? Kleine en hele grote vragen die Sophie van Noort, Slimmer Werken Scan-specialist bij 1uur.nu, in deze aflevering beantwoordt. Daarin vertelt ze dat de toename van digitale vaardigheden geen doel op zich is. Uiteindelijk gaat het erom de organisatie met slimme tools productiever te laten werken. En daardoor neemt het werkgeluk bij medewerkers ook toe! Slimmer werken doe je ook met de online seminars, events en cursussen van HR Academy. Bekijk hier het aanbod!

De impact van corona neemt een groot deel van de agenda van HR in beslag. En er wordt in organisaties veel tijd en energie gestoken in het om corona heen werken. Maar daaruit ontstaan ook mooie dingen. Supermarktketen Lidl gebruikte de veranderingen door corona als kansen om het leren en ontwikkelen anders aan te pakken.  Katrijn Meurs-Knaapen Senior Manager Leiderschap & Ontwikkeling bij Lidl is te gast in deze aflevering. Ze vertelt over de verandering die door corona is aangejaagd in leren en ontwikkelen. Want na een korte periode van bijna volledige stilstand in de eerste lockdown, is Lidl vrijwel volledig naar online geswitcht. Karlijn en haar team hebben corona daarvoor als een kans opgevat in plaats van een beperking.  Bekijk het (live) online leer- en event-aanbod voor HR-professionals op HR Academy.nl

Zwaar bewapende commando’s op een speciale missie, het formule 1 team van Max Verstappen tijdens een supersnelle bandenwissel. Allebei herkenbare high performance teams. In een ‘normale’ werkomgeving zijn high performance teams wat moeilijker voorstelbaar. Maar met dergelijke teams kan vrijwel elke organisatie aantoonbaar beter presteren. En dat is in de huidige tijd ook nodig! In deze aflevering is Rico Briedjal te gast. Als oud-special forces lid weet hij wat high performance is. Hij heeft er daarna zelfs een bedrijf omheen gebouwd: Highperteam. Doelgericht en to the point vertelt hij in de podcast wat het van een organisatie vraagt om op hoog niveau te presteren. Om zo de uitdagingen rondom Covid-19 beter aan te kunnen. En het mooie is: het is te leren!

Thuiswerken is - waar mogelijk - de norm en een groot deel van werkend Nederlands is ervaringsdeskundige. Toch is het op afstand werken van collega’s en leidinggevenden nog lang geen abc’tje: we leren terwijl we aan het doen zijn. Thuiswerkers en thuiswerkende leidinggevenden moeten samen verder aan de slag om thuiswerken echt werkend te krijgen. Maar het wiel uitvinden is niet nodig. Er is al veel kennis beschikbaar over effectief werken én leidinggeven op afstand. Daarom is in deze aflevering Gonny Vink te gast, oprichter van bureau Work21 en schrijver van het boek Leidinggeven op afstand, dat al in mei 2019 verscheen. Gonny geeft in deze aflevering thuiswerkers én leidinggevenden praktische tips voor effectiever (samen)werken op afstand. Bekijk ook de online congressen over werken op afstand van HR Academy: Remote werken & engagement op 27 oktober 2020 Effectief leidinggeven op afstand op 24 november 2020 (mét Gonny Vink!)

Voor het werven van onderzoekers begeeft de TU Delft zich op een internationale, uiterst competitieve arbeidsmarkt. Maar voor docenten en ondersteunend personeel is de arbeidsmarkt hoofdzakelijk nationaal. Door innovatie in talentrecruitment behaalt de TU Delft op beide markten betere resultaten, waarbij de diversiteit ook toeneemt.  Selma de Ridder, Manager Talent & Development bij de TU Delft is te gast in deze aflevering. Zij staat met haar team voor de pittige uitdaging om lastig in te vullen vacatures en grote concurrentie op de arbeidsmarkten het hoofd te bieden. Én de diversiteit in de bedrijfsonderdelen te vergroten. Een boeiend gesprek over het doorvoeren van veranderingen in talentrecruitment en de samenwerking tussen centrale HR en de faculteiten (vergelijkbaar met business units in andere organisaties).

Shell innoveert ingrijpend in talentontwikkeling en leren. In één van de belangrijkste bedrijfsonderdelen moesten daarvoor de muren tussen afdelingen worden afgebroken om helder zicht te krijgen op het potentieel van de organisatie. Het formeel ‘classroom leren’ is minder belangrijk en learning on the job staat nu centraal.  Deze 25ste aflevering heeft twee gasten van een van de grootste ondernemingen van Nederland: Shell. Tjerk-Jan Adema, Global Talent Manager en Bas Kikkert, Vice President Learning vertellen over de innovatie in de ontwikkeling van leiders en talenten die Assets leiden binnen het bedrijf. Shell is een frontrunner en een zeer complexe organisatie. Aan de hand van hun ervaringen geven Tjerk-Jan en Bas bruikbare tips voor de talentontwikkeling in jouw organisatie.