Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Axel Bard Bringéus hat mit Spotify zum Ende seiner Dienstzeit im Schnitt 1,5 Märkte im Monat gelauncht. Unter Axels Führung expandierte Spotify in 50 neue Märkte. Nun gründet er ein neues Unternehmen und teilt seine Learnings aus jahrelanger Expansions-Erfahrung.Muss ich zwingend kulturnahe Mitarbeiter einstellen, wenn ich international launche?Welche Stolperfallen gibt es vor/bei einem Marketlaunch?Ist es sinnvoll, alle Märkte zentral zu steuern?Wie stelle ich meine Organisation auf, um internationalisieren zu können?Zusätzlich dazu hat Axel noch die Hintergründe zu seinem aktuellen Projekt informed mitgebracht – sein neues Unternehmen befasst sich damit, dir mit nur einem Abo qualitativ hochwertige, von Experten kuratierte News und Meinungsartikel bereitzustellen. Viel Spaß!Die Kapitel:01:29Wie und warum kam es zu der Gründung von informed?02:29Was war dir bei der Auswahl der Mitgründer wichtig?03:08Wie haben dir deine Erfahrungen bei der Neugründung geholfen?04:45Aufbereitung & Verwaltung der Inhalte06:27Worauf habt ihr euch fokussiert/was testet ihr?09:39Wie sieht euer Geschäftsmodell aus & wie unterscheidet sich licensed News-Inhalt von licensed Musik-Inhalt z. B.?10:59Deine Zeit bei Spotify: Welche Fehler habt ihr gemacht?13:44Wie habt ihr eure Prozesse nach den Fehlern optimiert?15:20Brauche ich zwingend Mitarbeiter aus der jeweiligen Landeskultur, wenn ich neue Märkte erschließe?19:18Welche Gedanken muss ich mir machen, wenn ich einen neuen Markt launchen will?27:24Welche Guidelines müssen schon stehen, wenn ich in andere Märkte gehe und wann kann ich dezentralisieren?29:35Zentrale Steuerung vs. Autonomie33:24Hast du noch mehr Tipps?38:47Wie viele Märkte hat es gebraucht, bis der Prozess des Launches optimiert war?39:57Wo war dein Team in der ganzen Organisation angesiedelt?AXEL BARD BRINGÉUSAxel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axelbringeus/  Informed: https://www.informed.so/ The Next Web von Axel auf Spotify: https://open.spotify.com/episode/6iCMFx6CFjslSf8JjrNl0g?si=78f0b2c6aab74519 WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Unternehmer und Startups treffen ständig Entscheidungen – doch was ist, wenn du feststellst, dass deine Entscheidung falsch war?Daniel Weinand (ehemals Shopify) war mit mir beim START Summit und hat Fragen zum Thema wichtige Entscheidungen beantwortet: Was macht gute Entscheidungen aus? Wie schätze ich Risiken bei wichtigen Entscheidungen ein? Wie reagiere ich auf sich ändernde Umstände, nachdem ich eine Entscheidung bereits getroffen habe? Wie bewerte ich die Qualität meiner Entscheidungen? Soviel vorweg: Ohne Informationen und Vorarbeit wirst du keine gute Entscheidung treffen.Die Kapitel:00:54Anmoderation Auftritt Daniel Weinand Take Two02:06Kurzvorstellung Daniel04:07Your framework on decision making - wie triffst du Entscheidungen?06:56Beispiel Fabian: Wann ist es notwendig, die Entscheidung zu überdenken?08:07Wie stellst du sicher, dass du die Entscheidung nicht zu früh änderst?10:40Beispiel Daniel: Wie gehst du vor, wenn du eine Entscheidung ändern musst/willst?14:03Tipps für gute Entscheidungen - und wie du schlechte Entscheidungen vermeidest17:32Mutige Entscheidungen erfordern Skalierung18:36Wie skalierst du die Unternehmenskultur, damit eine Zusammenarbeit funktioniert?21:48Glaubst du, dass Remotework ein Risiko oder einen Vorteil darstellt?23:14Wie ging es für dich nach Shopify weiter?24:50Was ist deine Mission?DANIEL WEINANDDie vorherige Podcastfolge mit Daniel findest du hier: Daniel Weinand, Shopify | Gründerstories | Unicorn Bakery (jungunternehmerpodcast.com)Daniel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielweinand/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kay Simon von Werkules bringt eine besondere Branche mit Vertrieb zusammen: das Handwerk! Denn Menschen für eine Softwarelösung zu begeistern, die kaum digital unterwegs sind, ist gar nicht so einfach. Konkret fokussieren wir uns auf folgende Fragestellungen im Vertrieb: Wie überzeuge ich das Sekretariat, dass man mich zum Geschäftsführer durchstellt? Auf welche Weise sollte ich meine Vertriebscalls strukturieren & vorbereiten? Wo finde ich geeignete Kontakte & wie qualifiziere ich diese? Und das Wichtigste: Wie überzeuge ich meinen potenziellen Kunden von meiner Lösung? In dieser Podcastfolge lernst du, wie du Anfängerfehler im Vertrieb hinter dir lässt und schneller Abschlüsse erzielst – inklusive Beispielcall & Stolperfallen!Die Kapitel:01:26Wie bist du zu werkules gekommen & wie ist alles entstanden?03:04Wie und wann habt ihr euch entschieden, Werkules für andere freizugeben?04:04Wie habt ihr euer Projekt finanziert/wie finanziert ihr es in Zukunft?05:20Wie habt ihr euren Vertriebsprozess strukturiert & Kunden fernab der Mundpropaganda gefunden?08:08Welche Gedanken muss ich mir machen, bevor ich potenzielle Kunden anrufe & wie viele Telefonate braucht es für einen Termin?12:39Sortiert ihr die Kontakte vor den Anrufen oder währenddessen?14:51Durchgespielter Beispielanruf & Tipps für die Durchstellung zum Geschäftsführer16:34Wie geht ihr vor, wenn ihr den Geschäftsführer am Telefon habt?19:24Woran seid ihr am häufigsten gescheitert & was sind eure Tipps für gute Anrufe?21:45Warum machst du immer noch gerne Vertrieb & warum ist Vertrieb wichtig?26:12Tagesablauf eines Vertrieblers27:10Warum Mehrwert & Skript wichtig sind28:13Schlussworte & KontaktKAY SIMON:Kay bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kay-simon-5a0638225/Werkules: https://werkules.de/Cold Call Script: https://jungunternehmerpodcast.com/b2b-skript-werkules„What you do is who you are” – Ben HorowitzWHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie schaffe ich in meinem Startup Strukturen, um mich voll auf meinen Bereich fokussieren zu können?Christoph Dyllick-Brenzinger und sein Bruder setzen mit ihrem Unternehmen Seatable für nachhaltigen Erfolg auf einen Entwicklungspartner in China.Anstatt sich selbst um die Produktentwicklung zu kümmern, sind sie vorrangig für Marketing und Vertrieb zuständig.Warum es Sinn machen kann diese Bereiche auch in Startups, die das Tech Produkt selbst entwickeln, zu trennen, besprechen wir in diesem Interview.Fragen, die wir klären: Wann und wie viel Produktverantwortung kann ich als Gründer abgeben? Wie finde ich einen guten CPO/CTO, dem ich vertrauen kann und was sollte er mitbringen?  Welche Herausforderung stellen internationale Kooperationen für das Projekt dar und wie gehe ich damit um? Außerdem erfährst du, warum Seatable mit TikTok ungeahnte Erfolge feiert und aus der Reichweite Benefits fürs Geschäft zieht. Die Kapitel: 01:55Was ist Seatable und was ist wichtig zu wissen?03:22Was waren die ausschlaggebenden Punkte für eine Kooperation mit China?07:35Hattet ihr jemals Probleme, Aufgaben abzugeben bzw. wolltet ihr jemals lieber die Verantwortung inhouse halten?10:25Wie sammelt ihr Feedback und wie filtert ihr es?14:58 Sprache & Kultur: Wie ist das so mit einem chinesischen Partner und worauf muss man achten?18:44Wie weit war das Produkt, als ihr in den Sales- und Feedbackprozess gegangen seid und konntet ihr eure "alten" Kunden dafür nutzen?22:51Welche Kanäle nutzt ihr für Vertrieb, Sales und Kunden?25:13Nutzt ihr SEA und SEO?27:28Wie nutzt ihr TikTok für euer Unternehmen?30:04Wie sieht euer Tracking-/Marketingfunnel aus?34:59ZusammenfassungCHRISTOPH DYLLICK-BRENZINGERChristoph auf LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/christoph-dyllick-brenzinger/Seatable:https://seatable.io/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie geht GoStudent vor, wenn sie in ein neues Land expandierenIn Europa, Kanada und Mittelamerika ist GoStudent bereits vertreten, jetzt wollen sie ihr Bildungsangebot in die USA bringen.Wie sieht das Framework für die Internationalisierung eigentlich aus? Worauf achtet GoStudent bei der Auswahl neuer Märkte und wie werden diese Schritt für die Schritt vorbereitet?Fragen, die wir klären: Welche Skills sollte der Country-Manager mitbringen? Wie profitiert man von den Fehlern und Erfahrungen anderer – vielleicht auch branchenfremder – Unternehmen? Welche Fehler hat GoStudent selbst schon bei der Expansion gemacht, aus denen du jetzt lernen kannst? Die Kapitel:0:38 Wie geht GoStudent neue Märkte an?2:50 Warum kommen die USA als nächster Markt?5:46 Welchen Einfluss hat es, wenn die Bildung nicht zentral geregelt ist?8:00 Haben die USA eine höhere Zahlungsbereitschaft für Bildungsangebote?10:11Wo fängt man an, eine Expansion zu planen?13:47Wie lange liefen die Ländertests für internationale Expansion?15:07Wie unterscheiden sich die Länder untereinander?16:42 GoStudent: Auch Schnittstelle zwischen Lehrer und Schüler18:34Nach welchen Kriterien wählt man seinen Country-Manager aus?21:16Worauf achtet man in der frühen Phase in einem neuen Land - braucht der Country-Manager Vertriebserfahrung?22:55Woran misst GoStudent den Erfolg eines Launches?25:30Hat GoStudent andere Unternehmer-Meinungen/-Learnings über die USA eingeholt?30:55Gab es Fehler bei internationalen Expansionen, aus denen GoStudent gelernt hat?FELIX OHSWALD: Felix auf LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/felix-ohswald-44471489/GoStudent: https://www.gostudent.org/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Richtige Kommunikation ist heute alles. Doch wie kommuniziert man mit seinem Start-up richtig nach außen?Die wichtigsten Do's, Dont’s und Learnings – Boris Radke Ex-Kommunikationschef von Zalando, heute Kommunikationschef von Omio und hinter den Kulissen als Advisor für Kommunikation bei vielen großen Berliner Startups tätig.Boris Expertentipp: „Dein erstes To Do ist eine gut funktionierende interne Unternehmenskommunikation!“Wie vermeide ich die größten Fehlerpotentiale?Unternehmensmarke oder Personal-Branding?Wie, wann und mit wem spreche ich über Unternehmenswachstum, Belegschaftsentwicklungen oder Product-Features?Alle Antworten und Tipps für eine optimale Kommunikation mit dem Team, verschiedenen Stakeholdern und Investoren gibt es von Boris für dich in dieser Folge.Die Fragen:01:02 Werdegang von Boris Radke04:55 Wann mache ich mir als Gründer das erste Mal Gedanken über Kommunikation?09:06 Was ist der einfachste Einstieg als Basis einer guten Kommunikation?14:51 Zusammenfassung gute Kommunikation15:32 Wie passe ich meine Story auf den jeweiligen Gesprächspartner an (ohne die Kerngeschichte zu verändern)?21:32 Beispiele für erstaunliche Kommunikation25:24 Lieber mehr Unternehmensmarke oder mehr personal branding?31:15 Wann gebe ich Kommunikation als Gründer ab und wie groß sollte das Kommunikations-Team im Verhältnis zum Unternehmen sein?Boris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisradke/ Omio: https://www.omio.com/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Der Merger zwischen Millionen-Unternehmen und Startup: Wie strukturiert man so einen Deal und was sind die Learnings? - Am Beispiel von SellerX und KW CommerceJahresumsatz: Mehr als 100 Millionen Euro - Jens Wasel fusioniert sein Unternehmen KW-Commerce mit dem Startup SellerX, um „langfristigen Erfolg“ zu schaffen. Als Angel-Investor war Jens mit seinem Mitgründer bereits früh in SellerX eingestiegen. Er und sein Mitgründer sind nun Managing Director bei der SellerX Group. Doch welche Beweggründe stecken wirklich hinter seiner Entscheidung? Wie strukturiert man den Zusammenschluss zwischen einem Millionen-Unternehmen und einem gut finanziertem Startup?  Welche To Do’s sind in der Phase nach dem Deal zu beachten, um ungeplante Herausforderungen zu meistern? Stichwort: Post-Merger-Integration. Alle Antworten und die wichtigsten Learnings von Jens Wasel gibt’s in dieser Folge. Die Fragen:1:23 Rahmendaten rund um KW-Commerce vor dem Verkauf2:39 Gründe für den Verkauf von KW-Commerce 7:50 Welche Faktoren waren wichtig, um den Deal zu strukturieren? 12:34 Merge: Welche Fragen stellt man sich selbst und welche kommen im Gespräch auf?15:22 Was ist das Businessmodell von Aggregatoren?17:33 Zusatz-Benefits aus dem Merger19:47 Welche Unterlagen & Details landen im Datenraum, wie spricht man darüber?24:31 Wozu gab es die meisten Rückfragen/den meisten Diskussionsbedarf? 27:17 Worauf stellt man sich post Merge ein? Wie sieht der erste Tag nach einem Merger aus? 30:16 Was waren/sind die größten Herausforderungen im "neuen" Business?32:25 Wie sehen die Zukunftsvisionen aus? 36:33 Warum spielt Eigenkapital eine große Rolle? 38:10 Die Learnings im ÜberblickJens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenswasel/SellerX: https://sellerx.com/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, probier es aus: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mit 18 Angestellter bei Google, heute Unternehmer und Gründer von Codesphere: Das ist Elias Groll.Elias erzählt mir, was man bei der Entwicklung eines eigenen Produktes beachten muss, welche Stolperfallen es zu vermeiden gilt und wie man eigentlich merkt, dass die Zielgruppe anspringt. (Stichwort: Product-Led-Growth)Auch zum Thema Fundraising haben wir uns unterhalten: Wie überzeugt man Investoren von sich als Team und davon, dass man ein besseres Produkt entwickeln kann, als andere Teams am Markt?Und wenn man dann mal Investoren für sein Startup gefunden hat: Wie geht man damit um, wenn diese plötzlich anders handeln als erwartet? 02:40 Finanzen & Eckdaten: Was sollte man über Codesphere wissen? 04:40 Wie sah der Produktentwicklungsprozess aus? 08:08 Wann wusstet ihr, dass die User wollen, was ihr vorstellt? 09:38 Wie entwickelt & priorisiert ihr nach dem 1. Prototyp weiter? 11:25 Wie habt ihr entschieden, was die Produktversion beinhaltet, die live geht? 13:40 Wie bekommt man heraus, ob eine Idee gebraucht wird? 15:20 Wie testet man nicht so offensichtliche Features auf Relevanz? 18:36 Wie würdet ihr eure Funding-Historie beschreiben? 20:30 Warum Fundraising? 21:30 Du sagst, man muss selbst raisen – was hat sich durch diese Einstellung verändert? 22:46 Was ist bei Investoren wichtig & was empfiehlst du für die VC-Suche? 26:30 Erfahrungen mit Founds & VCs 28:00 Einfluss von Kaufbewertungen & Tipps aus eigener Erfahrung 31:16 Wie füllst du die Pipeline mit potenziellen Mitarbeitern? 36:00 Wie viele Anteile haben eure Mitarbeiter & wie verteilt ihr diese? Stichwort: Mitarbeiterbeteiligungsprogramme / VSOP / ESOP 37:00 Hast du keine Angst, dass bessere Angebote deine Mitarbeiter weglocken? ELIAS GROLL:Elias auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elias-dev/Codesphere: https://codesphere.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:2-3x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, probier es aus:https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Im t3n Podcast habe ich mit Insa Schniedermeier bereits ein bisschen über die Zukunft von Unicorn Bakery gesprochen und was das eigentlich bedeutet.In dieser Folge möchte ich es nochmal aufgliedern und erklären, warum der Podcast zur Plattform wird, wie du als Hörer:in mitwirken kannst und welche Bereiche in den nächsten Monaten dazukommen.CALL FOR CONTENTzum Formular: https://jungunternehmerpodcast.com/call-for-contentZum Artikel bei t3n: https://t3n.de/news/podcaster-fabian-tausch-kapitel-1453251/WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, probier es aus:https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Hier geht es zu einer kostenlosen 30-minütigen Gründer-Sprechstunde: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

28 + 8 Interviews später ist der #FemaleFebruary auch schon wieder vorbei.Warum habe ich ihn eigentlich gestartet und was habe ich gelernt?Darüber habe ich mit Insa Schniedermeier im t3n Podcast gesprochen und dachte mir, die Erkenntnisse sollte ich auch in meinem Podcast teilen.In der zweiten Hälfte des Podcasts sprechen wir auch darüber, wie mein Podcast eigentlich entstanden und gewachsen ist. Wann habe ich genug Geld mit dem Podcast verdient?All das, gibt es in dieser Episode.Zum Artikel bei t3n: https://t3n.de/news/podcaster-fabian-tausch-kapitel-1453251/WHATSAPP NEWSLETTER: 1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, probier es aus:https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups, die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.