Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Der Worst Case: Die Belegschaft erfährt aus der Zeitung von der Krise. Boris Radke gibt Einblicke in die Facetten der Krisenkommunikation und zeigt am aktuellen Beispiel Gorillas, was schief und was besser laufen kann.Disclaimer: Es geht nicht darum, Gorillas Maßnahmen zur Entlassung der Belegschaft zu bewerten. Das Beispiel Gorillas dient lediglich als Beispiel für eine Form der Krisenkommunikation anhand derer sich aufzeigen lässt, wie Krisenkommunikation funktioniert (oder eben nicht). Außerdem ist Boris beim Gorillas Wettbewerber Flink beteiligt.Wie stellst du über die Unternehmenskommunikation ein Vertrauensverhältnis her?Was kannst du tun, wenn die Presse schon eine Krise wittert – dein Team aber noch nichts weiß?Was ist die Aufgabe eines guten Kommunikators?Außerdem sprechen wir darüber, warum Journalisten wichtig für Startups sind. Boris erklärt dir, welche Punkte in der Pressekommunikation zu beachten sind.Die Kapitel:01:32Das Beispiel, um das es geht06:17Wen informierst du zuerst?09:34Pressekommunikation12:18Was kommuniziere ich, um ein Vertrauensverhältnis aufzubauen?14:42Wen setzt man als Kommunikator ein & was sind die Aufgaben?17:33Journalisten sind nicht dein Feind19:57Was hätte man besser machen können?22:42Weitere Beispiele für Krisenkommunikation25:38Wie hält man sich aus den Schlagzeilen raus?29:22Zusammenfassung Krisenkommunikation32:29Worauf solltest du bei internen Memos achten?37:13Boris' persönliche Erfahrungen & LearningsBoris auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisradke/Omio: https://www.omio.com/Manager Magazin Artikel (Paywall): https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/gorillas-der-geheimplan-hinter-den-massenentlassungen-a-8b2b1e88-294f-40d1-b838-5a81c05e1bd0WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Motivation und mentale Verfassung des Teams trägt genauso zum Erfolg des Unternehmens bei, wie Fachkenntnisse und Leistungen.Kim Breuer von Likeminded hat mit ihrem Team eine Lösung gefunden, um betroffene Mitarbeitern schon vor einem nötigen Psychologen-Besuch mental zu stärken. In Onlinegruppen bietet das Unternehmen psychologische Betreuung mit einem Team aus Fachkräften an.  Was kann ich als Gründer tun, um die mentale Gesundheit meines Teams zu stärken? Wie gehe ich am besten damit um, wenn das Unternehmensmodell neu gedacht werden muss? Welche Möglichkeiten gibt es für die Online-Förderung mentaler Gesundheit? An welchen KPIs kann der Erfolg eines Unternehmensmodells gemessen werden?  Außerdem teilt Kim ihre Erfahrungen darüber, wie man vorgeht, wenn die Ursprungszielgruppe von B2C zu B2B wechselt. Wie kommuniziert man Unsicherheiten im Team? Und kann man einfach den Markt wechseln?Die Kapitel:01:49Was macht Likeminded?02:50Warum habt ihr Likeminded gegründet & warum B2C?08:06Welche Faktoren haben B2C zur Herausforderung gemacht?10:52Wovon hängt es ab, ob man sich in einer Gruppe wohlfühlt?12:21Was tun, wenn die Ursprungszielgruppe B2C des Unternehmens nicht funktioniert?16:59Wie kommuniziert man dem Team, wenn KPIs nicht erreicht werden?19:25Wie sieht der Prozess aus, wenn das Unternehmensmodell neu gedacht werden muss?21:02Was hat sich seit den Änderungen getan?24:42Welche Änderungen funktionieren ?27:59Wann habt ihr euren Product Market Fit-Moment erkannt?29:13Wie relevant ist Mental Health in Unternehmen?35:31Wen targetiert man im B2B?40:24Tipps an Gründer in ähnlicher Situation42:15Flexibilität in der ZielerreichungKIM BREUERKim bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kimberlybreuer/Likeminded: https://www.likeminded.care/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

(Pre-)Seed Runden Bewertung: Wie finde ich die eigentlich heraus?Die Bewertung in dieser Phase hat nicht viel mit Traction zu tun, sondern ist eher ein Mathematik Konstrukt.Die Inhalte der Folge basieren auf folgendem LinkedIn Post: https://www.linkedin.com/posts/hpierrejacques_seed-valuations-have-nothing-to-do-with-activity-6932740171637415936-E-ZJ?WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sievert Weiss gründete als studierter Mediziner Amboss, eine Lernsoftware, die Ärztinnen und Ärzte als Nachschlagewerk vom ersten Tag an der Uni, bis über die Facharztprüfung hinaus begleitet.Das Startup generiert 8-stellige Umsätze.  Wie stellt man Studierenden und Fertig-Studierten dauerhaft zuverlässig Wissen zur Verfügung? Warum ist es wichtig, dass das Product Offering stetig angepasst wird? Wie gehe ich mit der Reaktion von Investoren auf meine Geschäftsidee um? Wie viel Zeit-Budget sollte in die Internationalisierung fließen? Außerdem spreche ich mit Sievert über Product Market Fit – wie setzt man den Erfolg des ersten Produkts immer wieder erneut um? Alle weiteren Learnings von Sievert gibts für dich in dieser Folge. Die Kapitel:02:00Warum wird man als "fertiger" Mediziner Unternehmer?07:09Was deckt Amboss alles ab?09:08War euch klar, dass ihr euer Product Offering immer weiter erweitern müsst?14:42Welche Produkte/Mitgliedschaften bietet Amboss an?17:01Machen mehr Möglichkeiten den Umgang mit Amboss nicht chaotisch?19:22Wie habt ihr euer Zeit-Budget auf Internationalisierung & Product Offerings verteilt?22:55Wie haben Investoren eure Geschäftsidee & eure Produkte aufgenommen?26:03Findest du über die Zeit erweiterte Geschäftsmodelle sinnvoll?28:32Ein Beispiel für ein ähnliches Geschäftsmodell/Risiken bei VCs36:11Letztendlich entscheidet der Markt - oder?SIEVERT WEISSSievert bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sievert-weiss/Amboss: https://www.amboss.com/  WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fachkräftemangel: Wie werde ich als Startup attraktiver für Bewerber:innen?Marius Luther bietet mit HeyJobs eine Möglichkeit, passende Leute zu suchen, zu finden und anzusprechen – auf Plattformen und Social Media. Wie wirke ich als Startup attraktiv für Mitarbeitende? Was braucht es für eine “gute” Unternehmenskultur? Und welche Vorteile bringt sie mir? Wieso wird Recruiting immer stärker zu einer Marketing- und Sales-Aufgabe? Warum spielt die Bekanntheit meines Unternehmens eine Rolle für die Mitarbeitersuche? Außerdem sprechen wir darüber, wie wichtig es für den Erfolg eines Unternehmen ist, als Team zu funktionieren und was es dafür braucht. Marius erklärt dir auch, wie du über Empfehlungen Mitarbeitende finden kannst und welche Fehler du beim Recruiting/Hiring unbedingt vermeiden solltest.Die Kapitel01:18Was macht HeyJobs aus & wo setzt ihr an?03:16.Was macht eine Firma attraktiv?04:50Was sind die häufigsten Zielgruppen & wie spreche ich diese an? (inkl. Bsp.)09:15Recruiting wird immer mehr zu einer Marketing- und Sales-Aufgabe12:10Spielt eine gute Unternehmenskultur eine Rolle?13:43Recruiting-Kanäle/Referrals: Was muss ich beachten?15:43Sind eure Leute präsent oder arbeitet ihr hauptsächlich über Referrals?17:21Prämien für Empfehlungen - ja oder nein?19:05Active Sourcing über Werksstudenten22:48Wie präsentiere ich mich auf Plattformen als Arbeitgeber?25:42Was bedeutet "gute Unternehmenskultur"?30:11Welche Werte lebt ihr vor & wie macht ihr sie messbar?32:43Wie denkst du über Employer Branding/Feedback für Arbeitgeber?35:45Wie geht es nach der Bewerberfindung weiter?40:37Was muss man beim Thema Gehalt beachten?44:05Was war dein größtes Learning im Hiring?MARIUS LUTHERMarius bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariuslutherHeyJobs: https://www.heyjobs.co/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge erklärt dir Jörg Binnenbrücker, Founding Partner bei Capnamic Ventures, wie du deinen VC Pitch optimieren kannst, um Investoren zu überzeugen.  Was musst du beim Pricing deiner Runde beachten? Wie finde ich die richtige Bewertung für meine VC Runde? Wie positionierst und präsentierst du dein Team und dich am besten? Wie ausführlich muss dein Pitch-Deck sein? Welche Fehler solltest du als Gründer, zum Thema Venture-Capital, unbedingt vermeiden? Außerdem erzählt dir Jörg von den wichtigsten Learnings seiner eigenen Erfahrungen als Investor. Die Kapitel:01:28Warum behaltet ihr eure Positionierung und den Fokus auf DACH Startups mit dem neuen Fonds?04:09Welche Fehler werden beim VC Pitch ständig gemacht?08:10Wann bin ich ein Venture-Case?09:42Wie setze ich mein Team in Szene - und wie nicht?14:30Wann sollte ich raisen & welcher Zeitpunkt ist schlecht?17:15Wie price ich richtig? Wie finde ich eine Bewertung?24:25Storytelling: Was sollte ich beachten?28:30Pitch Deck: Was funktioniert und was nicht?36:10Was taugt Tool wie pitch.com und wie falle ich positiv auf?38:59Was hast du für abschließende Tipps?JÖRG BINNENBRÜCKERJörg bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joerg1/ Capnamic: https://capnamic.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletter DU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was bedeutet es eigentlich seine Kunden glücklich zu machen und wie behalte ich das bei schnellem Wachstum bei?Am WG-Küchentisch ist Julius damals zu sennder dazugestoßen als die Idee von sennder nochmal überdacht wurde. Dann hat er angefangen Kunden für die Logistik Plattform zu gewinnen und mit diesen Partnern gemeinsam zu wachsen. Wie weckt man als kleines Startup das Interesse eines Enterprise Kunden? Wie platziert man seine Geschäftsidee effektiv auf einem umkämpften Markt? Wie verändert sich die Organisation bei Skalierung? Wen muss ich eigentlich mit meiner Lösung glücklich machen? Die Kapitel:00:52 Was macht Sennder?02:12 Wie kamt ihr auf eure Geschäftsidee & wie hat es angefangen?04:43 Wieso bist du trotz "fehlerhafter" Idee mit eingestiegen & wie seid ihr mit der Idee umgegangen?08:15 Wer sind die Stakeholder, die ich glücklich halten muss & wie mache ich sie glücklich?11:29 Wie ist man als kleines Startup zu Beginn überzeugend?13:59 Will man zu Beginn vorrangig Enterprise-Kunden, um schneller zu wachsen?17:42 Wie bediene ich große Nachfrage bzw. kann ich "mal eben" meine Carrier aufstocken?21:13 Ist Early-Payout Teil des Geschäftsmodells & welche Teile gibt es noch?25:08 Wie verändert sich die Teamstruktur im Vertrieb im Lauf der Zeit?28:06 Wie lange ist ein Sales-Cycle?29:21 Gibt es Inbound-Leads & welchen Zusammenhang gibt es zu den Ausschreibungen?32:30 Was gibt es außer Carrier-Managern noch bei euch, um die Kunden glücklich zu machen?34:11 Wie sieht der Notfallplan aus, wenn etwas schief läuft (+ Beispiel)?38:05 Wie schafft man, weiter zu wachsen, auch wenn man nicht zu 100 % die Ziele umsetzen kann?40:54 Wie kann man die Strukturen optimieren, um mehr zu leisten?42:55 Wann ist ein guter Zeitpunkt für die Onboardings & wie geht ihr in die Umsetzung?JULIUS KÖHLERJulius auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julius-koehler-b68a4494/ Sennder: https://www.sennder.com/de Episode mit Pauline Köhler: https://www.jungunternehmerpodcast.com/pauline-koehler-weddyplace-female-february/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

2021 nahezu zahlungsunfähig aufgrund einer geplatzten Finanzierungsrunde, heute erfolgreiches Series A-Startup.Max Lambsdorff hat in seiner Startup-Laufbahn sämtliche Ups and Downs mitgenommen, die es gibt. In dieser Folge teilt er seine Erfahrungen, damit du für solche Herausforderungen besser vorbereitet bist. Wie bewahrt man einen kühlen Kopf, wenn die Finanzen plötzlich nicht mehr passen? Mit wem rede ich, wenn ich mal neutrales Feedback brauche? Wie stelle ich mich auf, um Momentum aufbauen zu können? Was muss man bei einer VC-Runde beachten? Außerdem sprechen wir über Expresssteuer und schauen uns an, wie man den Mehrwert für den Kunden zum Erfolgsmodell macht. Die Kapitel:00:58Was man über die ExpressGroup wissen sollte02:18Ausgangslage von ExpressGroup08:29Was macht die ExpressGroup?13:12Warum ist jetzt die Zeit für den Launch neuer Verticals & Länder?18:22Optimierte Lösungen für Menschen außerhalb der FinTech-Welt20:20Warum ist die Investorenrunde Anfang 2021 gescheitert?23:06Was macht man als Gründer, wenn das Geld ausgeht?31:29Unterschied zwischen einer Not-Finanzierungs-Runde & der aktuellen VC-Runde33:05Mit wem kann man sich neutral beraten & wo kann man sich Ratschläge/Entscheidungshilfen holen?40:52Wie man gute Entscheidungen trifft44:22Wie geht ihr vor, damit eure Hypothesen nicht komplett falsch laufen (Investments, KPIs, Daten etc.)? 53:22Fundraising: Was rätst du Gründern & welche Tipps hast du?58:30Intro, Pitchdeck & Analyst Call: (Wann) Muss dort der Fokus liegen?MAX LAMBSDORFFMax auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilianlambsdorff/  ExpressSteuer: https://www.expresssteuer.com/ Die Podcastfolge mit Daniel Weinand findest du hier: https://www.jungunternehmerpodcast.com/wie-treffe-ich-als-grunderin-bessere-entscheidungen-mit-daniel-weinand-co-founder-shopify/  WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Boris Bösch möchte sein Startup Everstox innerhalb eines Jahres von einem Team mit 40 Leuten auf ein Team von 150 Leuten skalieren. Für ein solches Unterfangen sollte man sich Gedanken machen: Wie gehe ich beim Scale-Up nach der Series A-Finanzierungsrunde vor? Wo finde ich so viele neue, gute Leute? Wie muss ich die Organisations- und Gehaltsstrukturen für einen solchen Zuwachs anpassen? Lerne jetzt, wie du Unternehmenswachstum mit effizientem Hiring zusammenbringst. Erfahre außerdem, wie Boris mit Everstox Logistik aufs nächste Level hebt und Warehouse und Fulfillment optimiert. Die Kapitel:01:36Warum war es der richtige Zeitpunkt für Series A?06:29Zusammenfassung: Guideline, um dich für Series A vorzubereiten10:14Wie muss ich meine Organisationsstrukturen anpassen, wenn ich mein Team skalieren will?14:12Was muss ich bei der Einführung einer Management-Ebene beachten & wie sieht eure Struktur aus?20:52Wie komme ich an all die guten Leute, die ich suche?23:33Welche Rolle spielt das Team im Recruiting-/Hiring-Prozess?28:23Welche Kanäle funktionieren für euch besonders gut, um Kandidat:innen zu gewinnen?33:56Wie kann ich viele Leute einstellen, ohne die Gehaltsstruktur zu zerstören?39:48Wie mache ich meinem Team Finanzierungsrunden & die VSOPs verständlich?44:30Sollte man VSOPs immer bereitstellen & wie macht ihr das?46:00Habt ihr Gehaltsranges von Junior- bis Senior-Level?47:38Wann hire ich jemanden vs. wann entwickle ich jemanden55:02An welchen KPIs messt ihr euren Erfolg?BORIS BÖSCHBoris bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisboesch/ Everstocks: https://everstox.com/de/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Axel Bard Bringéus hat mit Spotify zum Ende seiner Dienstzeit im Schnitt 1,5 Märkte im Monat gelauncht. Unter Axels Führung expandierte Spotify in 50 neue Märkte. Nun gründet er ein neues Unternehmen und teilt seine Learnings aus jahrelanger Expansions-Erfahrung.Muss ich zwingend kulturnahe Mitarbeiter einstellen, wenn ich international launche?Welche Stolperfallen gibt es vor/bei einem Marketlaunch?Ist es sinnvoll, alle Märkte zentral zu steuern?Wie stelle ich meine Organisation auf, um internationalisieren zu können?Zusätzlich dazu hat Axel noch die Hintergründe zu seinem aktuellen Projekt informed mitgebracht – sein neues Unternehmen befasst sich damit, dir mit nur einem Abo qualitativ hochwertige, von Experten kuratierte News und Meinungsartikel bereitzustellen. Viel Spaß!Die Kapitel:01:29Wie und warum kam es zu der Gründung von informed?02:29Was war dir bei der Auswahl der Mitgründer wichtig?03:08Wie haben dir deine Erfahrungen bei der Neugründung geholfen?04:45Aufbereitung & Verwaltung der Inhalte06:27Worauf habt ihr euch fokussiert/was testet ihr?09:39Wie sieht euer Geschäftsmodell aus & wie unterscheidet sich licensed News-Inhalt von licensed Musik-Inhalt z. B.?10:59Deine Zeit bei Spotify: Welche Fehler habt ihr gemacht?13:44Wie habt ihr eure Prozesse nach den Fehlern optimiert?15:20Brauche ich zwingend Mitarbeiter aus der jeweiligen Landeskultur, wenn ich neue Märkte erschließe?19:18Welche Gedanken muss ich mir machen, wenn ich einen neuen Markt launchen will?27:24Welche Guidelines müssen schon stehen, wenn ich in andere Märkte gehe und wann kann ich dezentralisieren?29:35Zentrale Steuerung vs. Autonomie33:24Hast du noch mehr Tipps?38:47Wie viele Märkte hat es gebraucht, bis der Prozess des Launches optimiert war?39:57Wo war dein Team in der ganzen Organisation angesiedelt?AXEL BARD BRINGÉUSAxel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axelbringeus/  Informed: https://www.informed.so/ The Next Web von Axel auf Spotify: https://open.spotify.com/episode/6iCMFx6CFjslSf8JjrNl0g?si=78f0b2c6aab74519 WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://jungunternehmerpodcast.com/newsletterDU GRÜNDEST EIN STARTUP?Falls du bei deiner Startup Gründung Hilfe brauchst, meld dich gerne. Fabian, der Host dieses Podcasts, arbeitet mit diversen Startups die zwischen Pre-Seed und Series A stecken zusammen und vielleicht kann er dir ja auch helfen: https://jungunternehmerpodcast.com/startup-advisory Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.