Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Du willst mit deinen Kunden per WhatsApp kommunizieren? Hier geht es zu Charles: https://drp.li/1i7aIKünstliche Intelligenz, Artificial Intelligence, Generative AI - aktuell gibt es den wohl größten Hype um KI.Nicht zuletzt ausgelöst durch die Veröffentlichung von ChatGPT.Doch was passiert dadurch eigentlich?Reicht es AI auf das Pitch Deck zu schreiben oder was sind die Herausforderungen, mit denen Gründern umgehen müssen?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryWas du lernst: Welche Firmen brauchen eine AI Strategie? Welche AI-Startups stiften wirklich Wert & welche werden gnadenlos scheitern? Wie ordnen Jasper & Rasmus die 100M-Runde von Mistral AI ein?  Welche Chancen bietet KI für Gründer:innen? Jasper MasemannLinkedIn: https://de.linkedin.com/in/jmasemann Cherry Ventures: https://www.cherry.vc/Rasmus RotheLinkedIn: https://de.linkedin.com/in/rasmusrothe Merantix: https://www.merantix.com/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter(00:00:00) Wie nehmt ihr die Entwicklung von KI wahr?(00:03:43) Welche Alltags-Tools kannst du für Gründer empfehlen?(00:05:53) Was macht Deals wie Mistral AI für Investoren interessant?(00:12:54) Wann ist Cloud und wann ist Hardware die bessere Lösung für den Aufbau meiner Firma?(00:16:24) Wie sollten sich heutige Gründer aufstellen, um den Hype zu überdauern?(00:25:25) Wie denkt ihr über Defensibility? (00:37:16) Wie sollte ich als Nicht-AI-first-Unternehmen meine AI-Strategie aufstellen?(00:46:51) Welche Rolle spielt AI bei Gründungen in den nächsten Jahren? Sorgt AI für mehr Effizienz?(00:52:00) Wie sollten Gründer in der nächsten Zeit mit Risiken und Chancen umgehen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Commercetools hat vor kurzem die 100 Millionen Euro ARR Marke geknackt.Fabian spricht mit Dirk Hörig, dem Gründer von Commercetools, über die Entwicklung des Unternehmens und die Herausforderungen des Wachstums auf über 500 Mitarbeitende. Commercetools ist ein deutsches Startup, das Online-Shop-Software für große Kunden entwickelt.Mit einem Wachstum von 80 % in 2022 ist Commercetools weiterhin auf Erfolgskurs.Was du lernst: Warum macht es Sinn, Branchenerfahrung zu sammeln, bevor man eine Firma gründet?? Partner Management als Umsatztreiber: Wie geht es richtig? Schlank bleiben & dennoch wachsen: Dirks Pläne für effizientes Wachstum Welche Netzwerkeffekte gibt es bei SaaS? Welche Herausforderungen hat eine Firma in der Größenordnung von Commercetools? Du willst mit deinen Kunden per WhatsApp kommunizieren?Hier geht es zu Charles: https://drp.li/1i7aIALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryDirk Hörig LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dirkhoerig/  commercetools: https://commercetools.com/de MEIN WHATSAPP NEWSLETTER: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter(00:00:00) Commercetools: Von einer Agentur zu 100M SaaS ARR(00:07:21) Wie wichtig ist es, die Industrie vorher zu kennen, statt auf Verdacht einem Trend zu folgen?(00:11:05) Warum ist das Commercetool-Geschäftsmodell so spannend?(00:20:14) Welche Netzwerkeffekte ergeben sich im SaaS-Bereich mit wachsender Firmengröße?(00:29:38) 35-40 % des Neuumsatzes durch Partner: Wie setzt man Partner Management richtig auf?(00:39:59) Wie sieht eure Wachstumsstrategie aus, um so schlank und sinnvoll wie möglich zu wachsen?(00:55:03) Herausforderungen als Wachstumsfirma mit 600+ Mitarbeitenden und mehr als 100M Umsatz(01:11:29) Nach all der Erfahrung und den Learnings: Was würdest du heute auf dem Weg anders machen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Holger Seim von Blinkist meinte letztens im Podcast zu mir:"Ich wünschte, ich hätte früher Secondaries gemacht."Deswegen möchte ich mich dem Thema in dieser Episode annehmen und erklären, was Secondaries eigentlich sind, wie sie funktionieren, wann sie relevant werden und warum sie ein wichtiges Tool für erfolgreiche Startups sind.Du willst mit deinen Kunden per WhatsApp kommunizieren? Hier geht es zu Charles: https://drp.li/1i7aI Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Du willst mit deinen Kunden per WhatsApp kommunizieren? Hier geht es zu Charles: https://drp.li/1i7aIMehr als 30 Millionen Dollar hat Sastrify zuletzt für die Series B von Investoren bekommen.Sven Lackinger, Mitbegründer von Sastrify, und Fabian Tausch sprechen über das Unternehmen und die Finanzierungsrunde. Worauf kommt es aktuell in späteren Finanzierungsrunden an? Sven betont, dass Investoren heutzutage noch stärkerauf Zahlen und den Product-Market-Fit achten. Die wichtigsten Themen für Investoren sind die Vertriebseffizienz, die Effizienz des Unternehmens und das Wachstumspotenzial. Bei der Auswahl der Investoren legt das Unternehmen Wert auf die menschliche Komponente und darauf, dass die Terms zur Unternehmensstrategie passen. Sven warnt zudem davor, dass man sich bei bestimmten Vereinbarungen in den folgenden Finanzierungsrunden schwer wieder davon lösen kann. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Was du lernst: Warum Growth Runden eine eigene Herausforderung im Funding-Prozess darstellen Warum sich aus der Presse selten herauslesen lässt, wie erfolgreiche Unternehmen wirklich sind USA Expansions Playbook: Wie und warum Sastrify in die USA expandiert  Warum fokussiert sich Sastrify so stark auf LinkedIn Marketing? Sven LackingerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenlackinger/ Sastrify: https://sastrify.comWHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter(00:00:00) Was ist im Fundraising der Unterschied zwischen Series A und Series B?(00:04:06) Worauf achten Investoren in einer Growth Runde am meisten?(00:08:34) Worauf habt ihr bei der Auswahl der Investoren geachtet?(00:10:13) Presse dekodieren: Woran erkennt man, ob eine Firma so stark aufgestellt ist, wie nach außen kommuniziert??(00:15:05) Wonach entscheidest du, Investoren im Prozess abzulehnen?(00:17:09) Wie funktioniert Sastrify aktuell und warum geben euch Firmen vorverhandelte Konditionen?(00:31:16) Wann und wieso war die Expansion in die USA ein guter Schritt?(00:38:07) Wie zukunftsorientiert baust du dein Unternehmen auf und welche Rolle spielt dabei die kommende Finanzierungsrunde?(00:41:39) Welche Rolle spielt für euch LinkedIn-Marketing?(00:48:00) Was ist dein Tipp für Gründer, die auf der Suche nach Product-Market Fit sind? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hier geht’s zum Benchmarking Tool von re:cap: https://drp.li/J9AZLDer Blinkist-Exit war zuletzt eine der Schlagzeilen der deutschen Startup-Szene.Berichten zufolge wurde Blinkist für ca. 200 Millionen Euro an die australische Firma Go1 verkauft.Ich spreche mit Holger Seim, Gründer von Blinkist, über den Exit des Unternehmens. Das Interview ist sehr persönlich geworden und wir sprechen sowohl über Dinge, die Holger anders machen würde, als auch über potentielle Risiken für Blinkist.Wir sprechen darüber, wie Holger es schafft, mehr und mehr im Moment zu sein, sich nicht nur am Erfolg der Arbeit zu orientieren und wie er mentale Herausforderungen überwindet.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Was du lernst: Woran merkt man, dass der richtige Zeitpunkt für einen Exit gekommen ist? Wie analysiert und priorisiert man als erfolgreiches Unternehmen neue Trends? Welche Entscheidungsprozesse machen Sinn, um das Startup nicht zu overshooten? Wie trennt man Ego und Erfolg? Holger SeimLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holgerseim/ Blinkist: https://www.blinkist.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter(00:00:00) Würdest du den Blinkist Exit als Meilenstein bezeichnen?(00:08:23) Wird Blinkist durch Generative AI überflüssig?(00:23:13) Wie analysiert und priorisiert ihr spannende neue Trends?(00:29:18) Was würde Holger rückblickend beim Aufbau von Blinkist anders machen?(00:35:27) Was ist Stoik und was übernimmst du daraus für deinen Alltag?(00:39:12) Wie hast du dich und dein Ego von der Performance deiner Firma gelöst?(00:47:28) Wenn das Ziel dasselbe wäre: Würdest du den Weg nochmal genauso gehen oder würdest du mehr Me-Time/Zeit für Freunde etc einbauen?(00:51:46) Was hat sich geändert, nachdem Blinkist profitabel wurde?(00:54:47) Wie hast du Kapazitäten geplant, um nicht zu overhiren und keine Entlassungswelle machen zu müssen?(00:58:48) In welchem Verhältnis stand der ESOP-Pool zur Exitsumme?(01:01:55) Welche Tipps hast du für Seed/Series A-Gründer?(01:04:32) Wem würdest du empfehlen, Geld von Investoren anzunehmen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge spreche ich mit Matt Turck von Firstmark Capital über den Erfolg als VC. Firstmark investiert sehr konzentriert und vorrangig in Series A Runden. Matt selbst fokussiert sich seit mehr als 10 Jahren auf Künstliche Intelligenz, Machine Learning & Data.AI Hype: Was brauchen Firmen und Gründer, um nach dem Hype zu bestehen?Growth Fundraising: Matt’s Portfoliofirmen Pigment und Synthesia haben gerade große Wachstumsfinanzierungen aufgenommen. Sind Growth Runden zurück?Europäisches Startup Ökosystem: Wie nimmt Matt als Franzose, der seit 20 Jahren in New York lebt, das europäische Ökosystem wahr?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryWas du lernst: Was macht einen guten VC aus? Wie sollten Startups ihre Partner wählen? Welche Eigenschaften sind Matt bei Gründer:innen besonders wichtig? Matt’s Einschätzung zum europäischen Ökosystem Matt TurckLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/turck/  FirstMark: https://firstmark.com WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter (00:00:45) Was macht einen erfolgreichen Investor aus?(00:06:36) Wie managst du persönlich FOMO (Fear of Missing Out)?(00:12:58) Worauf sollten Gründer beim Fundraising und der Investorenwahl achten?(00:20:51) Wieso hat sich deine Meinung vom technical founder eher Richtung business founder geändert?(00:24:52) Was sind deine Gedanken zum AI-Hype?(00:30:24) Wie überstehe ich als AI Startup den Hype-Cycle?(00:38:07) Wie wichtig ist die Defensibility von Startups in der (Pre-)Seed Phase?(00:42:39) Wird wieder mehr in Wachstumsfirmen investiert?(00:46:14) Wie würdest du das europäische Startup-Ökosystem mit dem amerikanischen vergleichen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Constanze Buchheim von i-potentials hat die Startup-Szene von Beginn an begleitet. Bis heute blickt sie auf über 20 Jahre Erfahrungen und Learnings zum Thema Führung. Mit i-potentials hilft Constanze wichtige Führungspositionen in Scale Ups, Mittelstand und Konzern zu besetzen. Deswegen sprechen wir über: Als Gründer Führung lernen Was machst gute Führungskräfte aus? Wie finde ich gute Führungskräfte?  Ist jede Führungskraft automatisch gut in Führung? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryWas du lernst: Warum ist es wichtig, eine Balance zwischen Fakten und Emotionalität zu finden? Wieso sollte ich als Führungskraft auf Feedback vertrauen - und wie gehe ich damit um? Wie wird eine Führungskraft krisensicher und was sind die Herausforderungen auf dem Weg? Constanze BuchheimLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/constanzebuchheim/i-potentials: https://i-potentials.de/ Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/(00:00:00) Constanzes Weg in die Venture-Welt und die Gründung von i-potentials(00:05:59) Wie verändert sich gerade der Anspruch an Führung?(00:10:44) Was kann ich tun, um festzustellen, ob ich gegen Krisen und Umbrüche gewappnet bin?(00:14:56) Welche Tipps hast du für Feedback-Prozesse?(00:26:39) Ist jede Führungskraft auch für Führung geeignet - und was macht eine gute Führungskraft aus?(00:37:45) Kann ich als Gründer an bestimmten Faktoren in meinem Leadership-Team erkennen, ob die Leute geeignet sind?(00:43:57) Worauf sollte man beim Leadership-Hiring/Recruiting achten? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jonah Goodhart hat zwei Exits mit einem Gesamtvolumen von mehr als 1,5 Milliarden Dollar hinter sich. Bei Right Media (an Yahoo verkauft) war er Founding Investor, Insidern zufolge, war er aber deutlich stärker involviert. Die Advertising Management Plattform MOAT verkaufte er 2017 für ca. 850 Millionen Dollar an Oracle. Deswegen sprechen wir über Jonahs Company Building für die Gründung von B2B SaaS Firmen. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryWas du lernst: Validierung von Ideen: Was macht eine wirklich gute SaaS Idee aus? Wie entwickelst du eine B2B Logo Maschine, die stetig wächst? Wie findest du so verlässlich wie möglich Product-Market Fit? Jonah GoodhartLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonahgoodhart/ Montauk Labs: https://www.mtklabs.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter(00:00:00) Wie hast du zu Beginn deiner Karriere Ideen validiert und ausgewählt vs. wie hat sich das im Lauf der Jahre verändert?(00:09:01) Wie sehr beeinflussen dich deine Bekanntheit in der Szene und dein Umfeld bei der Ideenumsetzung?(00:12:58) Wie würdest du als First Time Founder vorgehen, wenn vermeintlich alle anderen Gründer um dich herum mehr Erfahrung haben und wissen, was sie tun?(00:16:12) Welche Dinge sind zu Beginn meines Unternehmens wirklich wichtig und was ist eher "go with the flow"?(00:19:33) Wie definierst du als Seriengründer ein gutes Team?(00:23:02) Wie entscheidet man als Gründer, welche Art Finanzierung man wählt? Wann bootstrappe ich, wann suche ich einen Angel-Investor, wann einen VC?(00:29:08) Wie sehr wird unterschätzt, welchen Schaden eine Fremdfinanzierung anrichten kann, wenn der Gründer nicht genau weiß, was er tut?(00:40:30) Was bedeutet für dich Product Market Fit und wann wusstest du mit deinem Unternehmen, dass du ihn erreichst/auf dem Weg dorthin bist?(00:43:37) Was braucht es, um eine Logo Machine im Vertrieb zu bauen?(00:50:58) Wann kann ich die Produkte bestmöglich an meine Kunden anpassen und wann sollte die Skalierbarkeit im Fokus stehen?(00:54:19) Musstest ihr schon mal einen Kunden ablehnen, weil er zu viele Anpassungen wollte und was wollen VCs lieber - skalierbare Produkte oder angepasste?(01:04:10) Wie kommst du persönlich mit den mentalen und stressigen Herausforderungen zurecht, die Gründungen mit sich bringen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hyrox ist eine neue Sportart, die inzwischen weit über 100.000 Menschen jährlich auf Events zieht und begeistert. In den letzten 6 Jahren haben Hockey-Olympiasieger Moritz Fürste und seine Mitgründer eine globale Sport-Community aufgebaut. Wir sprechen über den Aufbau einer globalen Community, die Einnahmequellen als Sportart und was Moritz aus dem Leistungssport mitgenommen hat.. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Was du lernst: Wie haben Moritz und sein Team Produktentwicklung für eine neue Sportart angewandt? Wie verdient ein Sport wie Hyrox Geld? Was hat Moritz aus dem Leistungssport fürs Unternehmertum mitgenommen? (00:00:00) Was hat die Entwicklung einer neuen Sportart mit Startups zu tun? Wie kommt man auf die Idee, eine neue Sportart zu erfinden?(00:09:21) Welche Faktoren waren relevant, um eine neue Sportart zu definieren?(00:21:36) Wie verdient Hyrox Geld?(00:26:10) Community Building: Was waren die ersten Schritte im Communityaufbau und wie macht man aus einer Idee eine globale Bewegung?(00:36:37) Welche Learnings aus deiner Leistungssport-Zeit helfen dir heute im Unternehmertum?(00:45:59) Was macht für dich eine gute Feedback-Kultur aus?Moritz FürsteLinkedIn: https://de.linkedin.com/in/moritz-fuerste-27a308196 Hyrox: https://hyrox.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

HiBob macht inzwischen mehr als 100M in jährlich wiederkehrendem Umsatz (ARR). Die Schwelle von 10m auf 100M ARR haben sie in 3 Jahren geknackt.Doch wie muss die Organisation aufgestellt sein, um dem Hyperwachstum standhalten zu können? Was du lernst: Wie finde ich in frühen Phasen meine Unternehmenskultur? Wie behalte ich Kultur im Hyperwachstum? Wie ist der Weg von Gründer zu CEO? Warum hat HiBob nicht auf einer höheren Bewertung als 2,5 Milliarden Dollar geraised? ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:00:00) Hibob Intro & Shortcomings aktueller Führungsebenen(00:06:13) Wie hat sich deine Rolle als CEO über die Jahre verändert?(00:10:46) Wie nimmst du das ganze Unternehmen dabei mit, Ziele zu erreichen?(00:18:42) Wie habt ihr bei HiBob eure Unternehmenskultur gefunden und woher wusstet ihr, welche die richtige ist?(00:27:11) Wann hattet ihr das Gefühl mit HiBob, dass ihr Product Market Fit erreicht habt?(00:36:56) Hast du Imposter Syndrom?(00:41:35) Wie baut man ein Unternehmen, das flexibel auf Veränderungen reagieren kann?(00:45:25) Was ist deiner Meinung nach zum Thema Bewertungen und Investoren wichtig?Ronni Zehavi LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ronnizehavi/HiBob: https://www.hibob.com/ Diese Folge entsteht in Zusammenarbeit und bezahlter Kooperation mit HiBob. Schnell wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt wie u.a. Taxfix, JIMDO und Happy Socks verlassen sich auf die innovative, intuitive und agile HR-Plattform bob, um Personalverantwortliche und Manager dabei zu unterstützen, Top-Talente zu engagieren, zu entwickeln und langfristig an sich zu binden. Bob zahlt mit seinen diversen Features auf die Personal- und Unternehmensentwicklung sowie auf die Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung ein. Alle Informationen zu HiBob findest du hier: https://www.hibob.com/de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.