Thibault Renouf, co-CEO de Partoo, explique comment son entreprise a optimisé le référencement des magasins physiques. Il partage l'application efficace de la méthodologie OKR qui a conduit à un chiffre d'affaires récurrent de 30M€. Thibault discute également des défis de l'internationalisation, surtout en Espagne et en Italie, ainsi que l'importance d'un partenaire stratégique comme Webedia. Enfin, il aborde le scaling des équipes et les meilleures pratiques de vente qui ont propulsé Partoo vers le succès.

Thibault Renouf, co-CEO de Partoo, a dirigé son entreprise vers 30 millions d'euros de chiffre d'affaires récurrent en seulement six ans, sans financement externe. Dans cet échange, il explore la construction d'un produit durable et l'intégration de l'intelligence artificielle pour booster les performances. Thibault partage également ses stratégies pour maintenir un équilibre entre innovation et rentabilité, l'importance de l'expertise de marché, et comment les retours clients influencent le développement produit.

Dans cet entretien captivant, Thibault Renouf, co-CEO de Partoo et expert en produits durables, partage ses secrets pour construire un produit à succès dans le temps. Il souligne l'importance d'une feuille de route claire et d'un équilibre entre rentabilité et innovation. Renouf évoque aussi la nécessité de rituels pour améliorer la communication au sein des équipes. Les défis financiers et la gestion des priorités en période de ressources limitées sont discutés, tout comme l'importance d'écouter les besoins des utilisateurs pour garantir une satisfaction durable.