
Niklas Tauch
Gründer von Liefergrün und Unternehmer im Bereich nachhaltiger Logistik; spricht im Interview über Unternehmenskultur, Krisenkommunikation und persönliche Erfahrungen während Entlassungen und Insolvenz.
Top 3 podcasts with Niklas Tauch
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Nov 29, 2025 • 12min
Ingredient - How to: Transparente Kommunikation in der Krise - mit Niklas Tauch, Liefergrün
Niklas Tauch, Gründer von Liefergrün und Experte für nachhaltige Logistik, spricht über die einzigartige Unternehmenskultur, die seinen Mitarbeitern in Krisenzeiten Rückhalt gibt. Er erklärt, wie Transparenz und persönliche Beziehungen während Entlassungen Vertrauen schaffen. Niklas teilt beeindruckende Beispiele, wie Mitarbeiter sogar an Weihnachten freiwillig arbeiten und betont, wie wichtig ein starkes Leadership-Team ist. Zudem skizziert er, wie strategische Partnerschaften zur Rettung und Skalierung eines Unternehmens beitragen können.

Nov 6, 2025 • 11min
Ingredient - Scheitern als Chance: Learnings aus der Insolvenz - mit Niklas Tauch, Liefergrün
Niklas Tauch, Gründer von Liefergrün, teilt seine Erfahrungen aus der vorläufigen Insolvenz seines Unternehmens. Er beschreibt emotional die Auswirkungen des abrupten Umsatzstopps und die Bedeutung von Unterstützungsnetzwerken während dieser schweren Zeit. Niklas spricht offen über seine persönlichen Tiefpunkte und wie Familie und Freunde ihm Halt gaben. Zudem erklärt er den Unterschied zwischen vorläufiger und finaler Insolvenz und warum Scheitern ein unvermeidlicher Teil unternehmerischer Reisen ist.

Jun 29, 2025 • 29min
Ingredient: Niklas Tauch, Liefergrün - Ramp-Up, Wachstumsschmerzen & operative Eskalation
Niklas Tauch, Gründer von Liefergrün, gibt spannende Einblicke in die Herausforderungen eines schnell wachsenden Logistik-Startups. Er erzählt, wie das Unternehmen die Lieferkapazität von 500 auf 50.000 Pakete pro Tag hochschraubte, wobei operative Probleme nicht ausblieben. Besondere Aufmerksamkeit liegt auf der Expansion in das Ruhrgebiet und der Bedeutung von Stadtprofitabilität. Tauch diskutiert zudem finanzielle Hürden, den Umgang mit einer hohen Burn-Rate und die kritische Rolle von Partnerschaften im Startup-Alltag.


