

Ingredient: Niklas Tauch, Liefergrün - Ramp-Up, Wachstumsschmerzen & operative Eskalation
Jun 29, 2025
Niklas Tauch, Gründer von Liefergrün, gibt spannende Einblicke in die Herausforderungen eines schnell wachsenden Logistik-Startups. Er erzählt, wie das Unternehmen die Lieferkapazität von 500 auf 50.000 Pakete pro Tag hochschraubte, wobei operative Probleme nicht ausblieben. Besondere Aufmerksamkeit liegt auf der Expansion in das Ruhrgebiet und der Bedeutung von Stadtprofitabilität. Tauch diskutiert zudem finanzielle Hürden, den Umgang mit einer hohen Burn-Rate und die kritische Rolle von Partnerschaften im Startup-Alltag.
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Episode notes
A100 und FedEx lahmgelegt
- Am ersten Tag verursachten zu viele gleichzeitig ankommende Fahrer starken Stau im FedEx-Gelände und auf der Autobahn A100.
- Die Situation führte zu einem Betriebsausfall bei FedEx und polizeilichem Eingreifen, was einen Lernmoment für bessere Planung darstellte.
Kurzfristig Manpower aufstocken
- In Krisensituationen hilft kurzfristig mehr Manpower durch Werkstudenten und Partnerfirmen, höhere Stundenlöhne können Attraktivität erhöhen.
- Temporäre manuelle Bearbeitung von Problemen ist notwendig bis erfahrene Experten eingestellt sind.
Late-Co-Founder rettet das Unternehmen
- Ein früher Co-Founder, Nils, wurde als Retter geholt und half, den Kollaps zu verhindern.
- Ohne diese Unterstützung wäre Liefergrün nie so groß geworden.