
Lukas Biedermann
Gründer von SPARETECH und Experte für Instandhaltungs-Software und Enterprise-Vertragsgestaltung; spricht über Net Revenue Retention, Vertragsstrukturen und den Einfluss des Fachkräftemangels auf Digitalisierung.
Top 3 podcasts with Lukas Biedermann
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Nov 4, 2025 • 13min
Ingredient - Enterprise-Verträge richtig strukturieren - mit Lukas Biedermann, SPARETECH
Lukas Biedermann, Gründer von SPARETECH und Experte für Instandhaltungs-Software, diskutiert über die Herausforderungen der Kundenbindung im Enterprise-Bereich. Er verrät, wie Unternehmen eine Net Revenue Retention von über 150% erreichen können. Zudem spricht er über die Auswirkungen des Fachkräftemangels auf die Digitalisierung und die Notwendigkeit, klare Vertragsstrukturen zu schaffen. Lukas gibt Einblicke in Mehrjahresverträge und Rollout-Planungen, und erklärt, wie die Einführung neuer Preisstrukturen Upselling ermöglicht.

Oct 13, 2025 • 11min
Ingredient - Gründen nach der Promotion: Diese Skills brauchst du - mit Lukas Biedermann, SPARETECH
Lukas Biedermann, Gründer von SPARETECH und promovierter Fachmann, beleuchtet den spannenden Übergang von der Promotion zur Gründung. Er erklärt, dass eine Promotion zwar tiefes Fachwissen bringt, aber keine Pflicht ist, um erfolgreich zu gründen. Mut und Risiko sind entscheidend für jeden Gründer. Lukas teilt Insights über die Bedeutung des richtigen Problem-Solution-Fits und wie Porsche-Referenzen ihm den Zugang zu großen Firmen ermöglichten. Seine Erfahrungen bei Nestlé zeigen, wie man erfolgreiche Partnerschaften im Enterprise-Bereich aufbaut.

Oct 3, 2025 • 1h 12min
150% Net Revenue Retention: Das SPARETECH Playbook - mit Lukas Biedermann, SPARETECH
Lukas Biedermann, Mitgründer und Chief Customer Officer von SPARETECH, teilt seine Erfahrungen im Aufbau eines erfolgreichen Enterprise-Software-Unternehmens. Er erläutert, wie sie über 150% Net Revenue Retention erreichen und warum sie sich für eine Expansion nach Chicago entschieden haben. Lukas diskutiert die Bedeutung von Referenzen, die Balance zwischen Gross und Net Retention sowie die Herausforderungen im Remote-Arbeiten. Außerdem hebt er die Vorteile seiner vereinfachten Preisstrategie hervor und spricht über kulturelle Unterschiede im Enterprise Sales zwischen den USA und Deutschland.


