José Carlos Gil

José Carlos Gil, consultor especializado en mejorar prácticas empresariales, revela los seis tipos de managers y su impacto en la dinámica de trabajo. Habla sobre cómo manejar el bajo rendimiento y las estrategias para nuevos managers al asumir un equipo. Además, discute la importancia de la delegación y cómo evitar caer en la trampa de resolver todos los problemas por uno mismo. Gil también aborda la paradoja de la transparencia en la gestión de métricas, enfatizando el valor de construir confianza en el equipo mediante una comunicación eficaz.

José Carlos Gil, experto en dirección de personas y autor de la newsletter "Elevatio", comparte valiosas estrategias sobre liderazgo y gestión de equipos. Discute cómo afrontar despidos con empatía y la importancia de la cultura en fusiones. Gil también critica las revisiones de desempeño tradicionales, abogando por un feedback continuo. Además, sugiere innovadoras técnicas de contratación y enfatiza la comunicación no violenta como clave para un ambiente laboral positivo. ¡Un diálogo enriquecedor para cualquier líder!