

#157 Masterclass de management. Con José Carlos Gil
13 snips Sep 3, 2025
José Carlos Gil, consultor especializado en mejorar prácticas empresariales, revela los seis tipos de managers y su impacto en la dinámica de trabajo. Habla sobre cómo manejar el bajo rendimiento y las estrategias para nuevos managers al asumir un equipo. Además, discute la importancia de la delegación y cómo evitar caer en la trampa de resolver todos los problemas por uno mismo. Gil también aborda la paradoja de la transparencia en la gestión de métricas, enfatizando el valor de construir confianza en el equipo mediante una comunicación eficaz.
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Episode notes
Liderazgo Contextual Esencial
- El líder ideal adapta su estilo al contexto y cambia según la situación.
- Ser situacional permite decidir rápido en emergencias y ser participativo en tiempos estables.
Sé Autocrático Cuando Peligre
- Usa liderazgo autocrático solo en momentos de emergencia o cuando hace falta decisión rápida.
- Evita debates largos en situaciones críticas y toma decisiones claras y rápidas.
Liderazgo Servicial Atrae Talento
- El servant leadership facilita retener talento y reducir rotación en sectores competitivos.
- Su efectividad depende del contexto y de la cultura de la empresa.