Jesper Brodin

Jesper Brodin, CEO of Ingka Group, shares insights on IKEA's innovative evolution. He delves into the 'democratic design' philosophy, focused on affordability and sustainability. The discussion highlights IKEA's commitment to climate-smart initiatives and how they adapt to digital consumer behaviors. Jesper also reflects on his experiences with founder Ingvar Kamprad, emphasizing a leadership approach that encourages creativity and risk-taking. With nearly a billion visitors a year, IKEA is set to redefine home furnishing while prioritizing sustainability and community engagement.

Jesper Brodin, dirigeant d'IKEA avec 30 ans d'expérience, partage son parcours fascinant. Il raconte comment IKEA a su s'adapter à la digitalisation en six semaines lors de la pandémie, tout en maintenant ses valeurs de durabilité. Jesper aborde également l'investissement de 4,2 milliards d'euros dans les énergies renouvelables et comment la marque a réussi à croître de 24% tout en réduisant son empreinte environnementale. Un regard inspirant sur l'innovation dans le secteur du meuble et les défis d'un marché en constante évolution.

Jesper Brodin, CEO of Ingka Group, shares insights on IKEA's innovative journey. He delves into the 'democratic design' philosophy, emphasizing functionality, sustainability, and affordability for modern living. Jesper reflects on his time with founder Ingvar Kamprad, highlighting his entrepreneurial spirit. The conversation also touches on the importance of embracing risk in retail and how IKEA is adapting to a digital-first world while striving for deeper customer connections in urban environments.

Jesper Brodin, ancien PDG d'IKEA avec 30 ans d'expérience, partage des anecdotes fascinantes sur ses débuts au Pakistan. Il évoque la digitalisation rapide d'IKEA pendant la pandémie, passant à la vente en ligne en six semaines. Jesper explique comment il a réussi à croître tout en réduisant les émissions de 30% grâce à des investissements massifs dans les énergies renouvelables. Il aborde également la culture d'innovation chez IKEA et l'importance de l'économie circulaire dans le développement durable.

In this engaging discussion, Erin Meyer, a Professor at INSEAD and co-author of 'No Rules Rules,' explores how chaos can foster innovation while balancing control and creativity. Jesper Brodin, the outgoing CEO of Ingka Group (IKEA), shares insights on maintaining a culture that empowers decision-making amid structure. They delve into the benefits of minimal rules for autonomy, the importance of shared purpose, and how to navigate leadership during crises. The conversation highlights how embracing a bit of chaos can lead to remarkable organizational flexibility.

Jesper Brodin, CEO of Ingka Group, discusses reducing IKEA's carbon footprint by 50% by 2030. Gloria Walton, CEO of Solutions Project, emphasizes empowering frontline communities for climate justice. The podcast explores the power dynamics between businesses and consumers, the importance of community-led initiatives, and the need for unity and collaboration for global change.

Jesper Brodin, CEO of IKEA, discusses the brand's journey from a small Swedish farm to a global furniture giant. He highlights how innovative flat-pack designs revolutionized affordability and accessibility in home furnishing. Brodin also delves into IKEA's financial performance, addressing challenges posed by rising interest rates and shifting consumer behaviors. The conversation explores IKEA's ambitious sustainability targets, including the use of recycled materials, and the ongoing evolution of its shopping experience to meet modern consumer needs.

Jesper Brodin, Président exécutif d'IKEA Group, partage sa vision transformante d'une entreprise de 40 milliards de dollars, tout en restant sans emprunts bancaires. Il souligne l'importance de la structure organisationnelle plate et de l'écoute active des clients, révélée lors de ses visites à domicile. Pendant la pandémie, il explique comment IKEA a digitilisé ses services en un temps record, et a maintenu sa rentabilité face à la crise. Brodin aborde également les défis post-pandémie et la résilience de l'entreprise.

Jesper Brodin, PDG d'IKEA, connu pour sa transformation omnicanale, partage ses expériences fascinantes. Il évoque la gestion horizontale d'IKEA et l'absence d'emprunts bancaires, soulignant une approche financière prudente. Jesper raconte comment la pandémie a conduit à une digitalisation explosive en six semaines, permettant à l'entreprise de s'adapter rapidement. Il parle aussi de son tour du monde pour mieux comprendre les besoins des clients, transformant ainsi ces observations en une stratégie moderne et agile.

Jesper Brodin, CEO of Ingka Group and a 30-year IKEA veteran, shares his journey from a young purchase manager in Pakistan to leading transformative changes in sustainability and digital expansion. He reflects on invaluable lessons learned from IKEA's founder, Ingvar Kamprad, and the significance of adapting to customer needs. Jesper also discusses his plans after stepping down, including a unique tradition of buying a new guitar to mark life transitions. His insights blend business strategy with personal growth, making for an inspiring conversation.