

Ingredient: Vom Fehlschlag zur Klarheit: So nutzt du Rückschläge als Gründer – mit Martin Böhringer
Sep 25, 2025
Martin Böhringer, Gründer und CEO von Staffbase, teilt wertvolle Einblicke aus über zehn Jahren im Startup-Bereich. Er spricht offen über seine größten Fehler, wie falsche Personalentscheidungen und gescheiterte Marktpositionierungen, und zeigt, wie aus Rückschlägen strategische Klarheit gewonnen werden kann. Martin betont die Kraft des schnellen Erkennens und Korrigierens von Fehlern. Zudem erklärt er, wie wichtig situatives Leadership und externes Coaching für die persönliche Entwicklung von Gründern sind.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Kosten Schlechter Personalentscheidungen
- Martin Böhringer berichtet, dass Fehlentscheidungen beim Hiring und in der Führung Jahre zurückwerfen können.
- Er betont, wie schwer es ist, Mitarbeiterkonflikte und Kultur zu reparieren und klare Fehler anzusprechen.
Akquisitionen: Nur Manche Werden Transformativ
- Martin erzählt, dass nur eine von vier Akquisitionen zum „Unicorn“ wurde und die anderen zwar nützlich, aber nicht revolutionär waren.
- Er erklärt, dass Entscheidungen oft mit unvollständiger Information getroffen werden müssen, sonst ist man zu spät.
Zu Früh Auf Einen Trend Gesprungen
- Martin schildert, wie Staffbase zu früh auf den Employee-Experience-Trend setzte und das Messaging komplett umstellte.
- Er musste kampagnen- und produktseitig zurückrudern, weil der Markt damals noch nicht reif war.