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Die 5 größten Fehler bei Objectives and Key Results (OKR) | #Unternehmenskommunikation 💬

11 snips
Feb 22, 2024
Marco Alberti, Gründer und Geschäftsführer von Murakamy, erklärt die fünf größten Fehler bei der Umsetzung von OKRs. Er spricht über die Notwendigkeit eines einheitlichen Verständnisses von Zielen innerhalb eines Unternehmens und die Rolle von OKR-Champions. Die Bedeutung der Kundenorientierung wird hervorgehoben, ebenso wie die Fähigkeit, mit Unsicherheiten umzugehen. Zudem wird betont, dass Prioritäten setzen entscheidend für die Zielverwirklichung ist, um Überforderung durch zu viele gleichzeitige Ziele zu vermeiden.
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Episode notes
ADVICE

Einheitliches Framework

  • Legen Sie sich im Unternehmen auf ein einheitliches OKR-Framework fest.
  • Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter das gleiche Verständnis davon haben.
ADVICE

OKR-Champions

  • Benennen Sie OKR-Champions im Unternehmen, die als Ansprechpartner und Experten fungieren.
  • Diese Champions sorgen für die richtige Anwendung des Frameworks und onboarden neue Mitarbeiter.
INSIGHT

Kontext

  • Für erfolgreiche OKRs braucht man eine klare Vision und eine darauf abgestimmte Strategie.
  • Diese bilden den Kontext für die Zielsetzung und helfen, die richtigen Dinge zu tun.
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