Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen Ingredient - Strukturiertes Wachstum planen & Wachstumsfehler vermeiden: Von 100 auf 250 Mitarbeiter - mit Michael Kessler, HERO Software
Jul 27, 2025
Michael Kessler, Gründer von HERO Software, beleuchtet die Herausforderungen beim Skalieren eines B2B-SaaS-Unternehmens. Er teilt seine Strategien zur effektiven Lead-Generierung und das Zusammenspiel von Marketing und Vertrieb. Kessler betont, wie wichtig ein strukturierter Hiringplan ist und erklärt, wie klare Werte kommuniziert werden, um neue Mitarbeiter effektiv zu integrieren. Ein weiteres Thema ist die Nutzung von KI-Tools zur Effizienzsteigerung, insbesondere die Schulung der Mitarbeiter im Umgang mit neuen Technologien.
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Episode notes
Lead-Gen als Wachstumskatalysator
- Starte immer mit der Lead-Generierung als ersten Wachstumsschritt.
- Plane parallel das Hiring von Sales- und Customer Success-Teams entsprechend der Lead-Generierung.
Hiringplan und Erwartungsmanagement
- Habe einen klaren Hiringplan, der mit den Geschäftszielen abgestimmt ist.
- Kommuniziere deine Core-Values und Erwartungen deutlich und überprüfe, ob sie verstanden werden.
Wachstum im Engineering verzögert Effizienz
- Teams in Produkt und Engineering wachsen weniger linear in ihrer Effizienz.
- Neue Mitarbeiter brauchen Zeit zum Onboarding, was die Geschwindigkeit zu Beginn drosselt.