Ingredient - Strukturiertes Wachstum planen & Wachstumsfehler vermeiden: Von 100 auf 250 Mitarbeiter - mit Michael Kessler, HERO Software
Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen
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Wachstum und Personalplanung
In diesem Kapitel wird die strategische Planung des Unternehmenswachstums hervorgehoben, insbesondere die Bedeutung einer klaren Definition des Personalbedarfs in verschiedenen Abteilungen. Zudem wird die Herausforderung thematisiert, innerhalb eines Jahres von 120 auf 250 Mitarbeiter zu wachsen und dabei Effizienz sowie Stabilität im Team zu gewährleisten.
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