Lieblingsfolgen zur Sommerpause: Mehr schaffen, ohne geschafft zu sein
Jul 23, 2024
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Mathias Fischedick, Coach und Bestsellerautor, spricht über das Geheimnis von Produktivität und Energiemanagement. Er betont, dass man eine To-do-Liste hinterfragen sollte, um die eigene Energie besser zu nutzen. Zudem werden die Herausforderungen der Remote-Arbeit und deren Einfluss auf das Wohlbefinden thematisiert. Fischedick gibt Tipps zur Selbstbeobachtung und wie man Stress abbaut. Er erklärt, wie Vorbilder in der Führung entscheidend sind, um eine positive Unternehmenskultur zu schaffen.
Das Energiemanagement ist entscheidend für Produktivität und Zufriedenheit, weshalb persönliche Werte in den Arbeitsprozess integriert werden sollten.
Führungskräfte sollten eine Kultur der Offenheit fördern, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern und ihre individuellen Bedürfnisse besser zu berücksichtigen.
Deep dives
Die Bedeutung von Werten für das persönliche Wohlbefinden
Burnout kann entstehen, wenn Menschen zu lange gegen ihre eigenen Werte arbeiten. Eine erfüllte Arbeit, die den persönlichen Werten entspricht, kann hingegen Energie spenden und die Lebensqualität erhöhen. Es wird betont, dass die Identifikation und Berücksichtigung der eigenen Werte entscheidend ist, um Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen. So können Menschen oft über lange Stunden arbeiten, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Werte in der Arbeit erfüllt werden.
Energiedosierung versus Zeitmanagement
Die Diskussion hebt hervor, dass viele Menschen sich zu sehr auf Zeitmanagement konzentrieren und dabei das eigene Energielevel vernachlässigen. Anstatt nur To-Do-Listen abzuarbeiten, ist es sinnvoll, herauszufinden, wann verschiedene Aufgaben am besten erledigt werden können, basierend auf den persönlichen Energiefeldern. Wenn Aufgaben in den Zeitrahmen fallen, in dem man am produktivsten ist, können sie effizienter und mit mehr Freude erledigt werden. Diese Selbstbeobachtung führt zu besserem Arbeiten und einem positiven Einfluss auf die allgemeine Zufriedenheit.
Die Herausforderung im Team und die Herdendynamik
Die Herdendynamik in Teams führt oft dazu, dass Einzelne sich dem Leistungsdruck anpassen, was zu einem Teufelskreis führen kann. Wenn eine Person im Team überarbeitet ist, beeinflusst das die anderen, was letztlich alle belastet und die Gruppeneffizienz einschränkt. Der Gast erzählt, dass, wenn eine Person den Mut hat, offen über ihre Herausforderungen zu sprechen, häufig viele bereit sind, ihre eigenen Schwierigkeiten zu teilen. Dies kann zu einem wachsenden Bewusstsein innerhalb des Teams führen und ein unterstützendes Umfeld schaffen.
Die Rolle der Führungskraft im Energiemanagement
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung einer Kultur des Energiemanagements, indem sie Vertrauen und Offenheit fördern. Wenn Mitarbeiter sich sicher fühlen, ihre Bedürfnisse zu äußern, sind sie eher bereit, ihre Energie effizienter zu verwalten und auszubalancieren. Es ist wichtig, dass Vorgesetzte ihre eigenen Erwartungen reflektieren und auf die individuellen Arbeitsweisen ihrer Mitarbeiter eingehen. Ein Ansatz könnte sein, regelmäßige, kürzere Meetings zu organisieren, um den Austausch zu fördern, was letztlich zu mehr Effizienz und weniger Stress beitragen kann.
Der Podcast vom Harvard Business manager macht Sommerpause. Für die kommenden sechs Wochen haben wir deswegen drei Lieblingsfolgen für Sie rausgesucht. Den Start macht Coach Mathias Fischedick.
Wer eine To-do-Liste anlegt, sollte sich vorher eine Frage stellen: Warum? Denn der wahre Schlüssel zu Produktivität und Erfolg ist das eigene Energiemanagement, sagt Coach Mathias Fischedick. Damit komme man auch ganz ohne Produktivitäts-Tools klar.
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