HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast

S02E06: Vergütung II: Short- vs. Long-Term Incentives

Nov 10, 2024

In dieser Folge geht es um die spannenden Unterschiede zwischen kurzfristigen und langfristigen Anreizsystemen. Die Hosts diskutieren, wie Jahresboni das Verhalten der Mitarbeitenden beeinflussen können und welche Risiken individuelle Boni mit sich bringen. Zudem beleuchten sie die Rule of 40 für nachhaltiges Unternehmenswachstum. Ein interessantes Thema sind die Herausforderungen bei der Einführung von Beteiligungsprogrammen, bei denen klare Kommunikation entscheidend ist. Schließlich stellt das Tool Ravio vor, das Gehaltsdaten in Echtzeit analysiert.

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Episode notes

ADVICE

Klare Kommunikation von Bonuszahlungszielen

Kommunizieren Sie als Unternehmen oder Personalabteilung die Ziele von Bonuszahlungen klar.
Nicht kommunizierte Ziele gelten für Mitarbeitende automatisch als erreicht.

INSIGHT

Individuelle vs. Unternehmensboni

Individuelle Boni fördern Silodenken und Eigenoptimierung.
Unternehmensweite Boni fördern die Zusammenarbeit und den Fokus auf den Gesamterfolg.

ADVICE

Boni als Werkzeug für Kulturwandel

Nutzen Sie Boni, um Kulturwandel zu fördern, indem Sie gewünschte Verhaltensweisen belohnen.
Achten Sie darauf, welche Botschaft Sie mit der Art der Bonusvergabe senden.

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💸 Mehr PAYDAY bei HR ungeschminkt! In dieser Folge dreht sich alles um Anreizsysteme: Short-Term Incentives (STI) und Long-Term Incentives (LTI). Annika und Anjuli besprechen, welche Modelle das Verhalten im Unternehmen beeinflussen, und zeigen auf, welche Risiken und Herausforderungen dabei bestehen. Dabei geht’s auch um die Frage, wie HR durch klare Kommunikation sichtbarer wird.

📣📣📣📣📣📣 Ein Hinweis vorab: Wir sind keine Steuerberaterinnen. Für rechtsverbindliche Informationen wendet euch bitte an eure Steuerberater*innen. 📣📣📣📣📣📣

Was besprechen wir im Detail?

Short-Term Incentives (STI) 🎯 Jahresboni: Vorteile und Nachteile – Wann machen jährliche Boni Sinn, und wer legt die Ziele fest? Annika und Anjuli diskutieren, wie Zielvereinbarungen messbar gestaltet werden, wer die administrative Verantwortung für Zielbewertungen trägt (Spoiler: HR), und welchen Einfluss dies auf Unternehmenskultur und Zusammenarbeit hat.

🏢 Silo-Denken durch individuelle Boni – Individuelle Boni können Silodenken fördern und führen häufig zu Zielkonflikten innerhalb und zwischen Teams. Zusätzlich wird diskutiert, ob es sinnvoller ist, individuelle Ziele oder Unternehmensziele für bestimmte Bereiche oder das gesamte Unternehmen zu definieren – und welchen Einfluss diese Entscheidung auf die Kultur hat.

📈 Eine alternative Perspektive: Die Rule of 40 – Dieses Prinzip fordert, dass die Wachstumsrate und Gewinnmarge eines Softwareunternehmens zusammen mindestens 40 % betragen sollten, um als nachhaltig zu gelten. Annika und Anjuli erklären, warum diese Metrik insbesondere für wachstumsstarke, aber noch unprofitable Unternehmen hilfreich sein kann.

⚠️ Nachteile von kurzfristigen Anreizen – Zu den Risiken gehören ein zu starker Fokus auf kurzfristige Erfolge, Demotivation durch unrealistische Ziele und die Herausforderungen subjektiver Leistungsbewertungen. Long-Term Incentives (LTI)

🏦 Equity-basierte Vergütung und LTIP – Langfristige Anreizpläne (LTIPs) setzen oft auf anteilsbasierte Vergütungen, um Mitarbeitende langfristig zu binden und das Engagement zu fördern.

🤝 Wann lohnt sich ein LTI-Plan? – Annika und Anjuli beleuchten, in welchen Fällen es sinnvoll ist, Gehalt gegen VSOP (Virtual Stock Option Plans) zu tauschen und wie dies die Unternehmenskultur beeinflussen kann.

⏳ Vesting und Leaver-Klauseln – Es geht um die Bedeutung des „Vesting“, also der zeitlichen Bindung von Mitarbeitenden, sowie die Unterschiede zwischen „Bad“ und „Good Leaver“-Klauseln und ihre Rolle in der Ausgestaltung.

💬 Umsetzung und Kommunikation – Die Gestaltung eines LTI-Plans sollte keinesfalls allein von HR erfolgen. Die Umsetzung erfordert Expertenwissen und die enge Zusammenarbeit mit Legal und Finance. Besonders wichtig: Mitarbeitende auf Augenhöhe abholen und die Komplexität der Programme transparent und nachvollziehbar erklären.

Fazit: ✨ STI und LTI sind mehr als nur Vergütungsbestandteile – sie beeinflussen die Unternehmenskultur entscheidend. Ein durchdachter Ansatz und transparente Kommunikation können HR nicht nur nachhaltig sichtbarer machen, sondern auch die Unternehmenskultur positiv gestalten.

📣📣📣 📣Diese Folge wird präsentiert von Ravio. Ravio ist eine benutzerfreundliche Lösung für Compensation Management und Gehaltsbenchmarking, die bereits von hunderten (Tech-)Unternehmen in Deutschland genutzt wird. Für viele People-Teams ist es eine Herausforderung, verlässliche Gehaltsbenchmarks und Karrierestrukturen aufzubauen – oft, um dann auf Misstrauen gegenüber den Daten zu stoßen. Ravio ändert das durch die direkte Integration mit den HR-Systemen der Kunden. Gehaltsinformationen werden in Echtzeit aktualisiert, sodass die Benchmarks stets auf dem neuesten Stand sind und Mitarbeitende zuverlässig gegen aktuelle Marktdaten bewertet werden können. Mehr erfahren? Klick hier, um Ravio’s Compensation Trends Report 2025 zu lesen, oder buche direkt eine Demo: ravio.com/partners/hr-ungeschminkt.