Gehaltsverhandlung: wie wir bekommen was wir verdienen – mit Matthias Schranner
Apr 4, 2023
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Matthias Schranner, Europas führender Experte für schwierige Verhandlungen, gibt Einblicke in die Kunst der Gehaltsverhandlung. Er betont, dass jeder das Handwerk des Verhandelns erlernen kann. Schranner diskutiert den besten Zeitpunkt für Gehaltsanpassungen und wie viel man fordern sollte. Zudem wird die Bedeutung von Selbstbewusstsein und effektiver Kommunikation hervorgehoben. Praktische Tipps zur Vorbereitung sowie verschiedene Verhandlungstypen werden ebenfalls behandelt, um den Erfolg in Gehaltsverhandlungen zu maximieren.
Matthias Schranner betont, dass klare strategische Ziele und eine objektive Erwartungshaltung entscheidend für erfolgreiche Gehaltsverhandlungen sind.
Die Kommunikation während der Verhandlung sollte strategisch erfolgen, um den gewünschten Ausgang zu erreichen und Konflikte angemessen anzusprechen.
Deep dives
Wachstum durch Verhandlungserfahrung
Matthias Schranner, ein internationaler Verhandlungsexperte, teilt seine persönliche Reise von bescheidenen Anfängen in Bayern zu der erfolgreichen Führung von Verhandlungen auf Milliarden-Ebene. Er beschreibt seine Anfänge bei der Polizei und seine Erfahrungen im Bereich Drogenverhandlungen, wo er wertvolle Fähigkeiten im Umgang mit Druck und emotionalen Situationen entwickelte. Schranner betont die Bedeutung von praktischer Erfahrung und wie er als 'Street-Negociator' lernte, Verhandlungen in extremen Bedingungen zu führen. Seine Karriere erstreckt sich von der Polizei bis hin zu seinem eigenen Institut, das Menschen in schwierigen Verhandlungsprozessen unterstützt, wodurch er die nützlichen Lehren aus verschiedenen Krisenteams und Organisationen in die Geschäftswelt einbringen kann.
Strategische Ziele in Gehaltsverhandlungen
In Gehaltsverhandlungen ist es entscheidend, klare strategische Ziele zu setzen, die sowohl das Maximum als auch die Schmerzgrenze umfassen. Schranner erklärt, dass viele Menschen in Verhandlungen zu oft mit sich selbst verhandeln, was zu unrealistischen Erwartungen führt. Er hebt hervor, dass das Maximum, also der Betrag, den man als ideal empfindet, von dem, was man mindestens akzeptieren würde, klar getrennt werden sollte. Eine gut strukturierte Zielsetzung ermöglicht es Verhandlungsführern, mit Selbstvertrauen und einer klaren Strategie in die Verhandlung zu gehen, anstatt über unsichere, vage Forderungen zu verhandeln.
Die Gefahren emotionaler Erwartungen
Eine der größten Herausforderungen in Verhandlungen ist es, emotionale Erwartungen zu vermeiden, die das Ergebnis negativ beeinflussen können. Schranner warnt davor, persönliche Werte und Erwartungen auf den Verhandlungspartner zu projizieren, was häufig zu Enttäuschungen führt, wenn die Reaktionen anders ausfallen. Er betont die Wichtigkeit, sich selbst nicht in die Verhandlung einzubringen, sondern die Ansprüche objektiv und strategisch zu formulieren. Diese Selbstreflexion ist entscheidend, um frustrierende Ergebnisse zu minimieren und die eigene Position klar und professionell darzulegen.
Kommunikation und Timing in Verhandlungen
Die Art und Weise, wie man in Verhandlungen kommuniziert, spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg der Verhandlung. Schranner hebt hervor, dass es wichtig ist, bestimmte Ebenen der Kommunikation strategisch zu nutzen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Der richtige Zeitpunkt für eine Gehaltsverhandlung ist ebenfalls entscheidend; man sollte Konflikte aktiv ansprechen, wenn sie bestehen, anstatt sie zu ignorieren. Er empfiehlt, im Vorfeld einen klaren Rahmen zu setzen und eine Besprechung zu vereinbaren, anstatt spontane Forderungen zu stellen, was zu einem konstruktiveren und respektvollen Dialog führt.
"Ich bin mir sicher, dass jede*r von uns in der Lage ist, das Handwerk der Verhandlung zu erlernen."
Matthias Schranner ist Europas bekanntester Experte für schwierige Verhandlungen. Angefangen in Spezialeinsatzgruppen bei Banküberfällen und Geiselnahmen, berät er heute Vereinte Nationen, globale Unternehmen und politische Parteien. Von seiner Expertise profitieren aber nicht nur globale Akteure, sondern auch Einzelpersonen – beispielsweise im Fall einer Gehaltsverhandlung. Wie man das Gespräch sucht und sich darauf vorbereitet, mit welcher Strategie man am besten fährt und wie man selbstsicher auftritt, das erzählt Matthias in der neuen Folge „Money on my Mind“.
Wissensfakten in dieser Folge:
Der richtige Zeitpunkt für eine Gehaltsanpassung (25:22)
Gehaltserhöhung – wie viel Prozent mehr darf ich verlangen? (30:49)