Outils du Manager

449 - Délégation : donner de la valeur au lieu d'en prendre

33 snips
Apr 15, 2025
La délégation est au cœur des discussions, mais sous un nouvel angle. Les intervenants partagent comment une approche réfléchie peut renforcer l'engagement des équipes. Ils explorent l'importance de la confiance, surtout après une absence, pour maintenir un environnement harmonieux. Une délégation efficace, loin de l'épuisement, peut créer une réelle valeur ajoutée. Des stratégies pratiques et des exemples concrets montrent comment manager avec humanisme, tout en développant l'autonomie et la créativité des collaborateurs.
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Episode notes
ANECDOTE

Succès de la délégation lors d'absence

  • Cédric Wattin est parti deux semaines en Inde, totalement injoignable, avant de revenir pour un drame familial.
  • Malgré cela, son équipe a su gérer le business grâce à une bonne délégation préalable.
INSIGHT

Système et confiance essentiels

  • La délégation efficace repose sur un système de management solide et la confiance réciproque.
  • Ce système permet d'adapter progressivement l'autonomie selon les capacités de chacun.
ADVICE

Renforcez les 1-à-1

  • Entretenez des 1-à-1 réguliers pour renforcer la confiance et faire évoluer la relation managériale.
  • Un 1-à-1 adapté à la maturité accélère la délégation réussie.
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