

Warum viele Gründer keine guten Manager sind (Nutriunited Gründer und CEO Josef Brunner)
Dec 6, 2024
Josef Brunner, Serial Entrepreneur und Gründer von NutriUnited, teilt in diesem Gespräch wertvolle Einblicke in effektives Performance Management. Er erklärt, wie eine klare Feedbackkultur und respektvolle Trennungen zur Schaffung einer High-Performing-Organisation beitragen. Josef betont die Bedeutung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie den Einfluss von CEOs auf die Unternehmenskultur. Zudem thematisiert er die Herausforderungen bei schwierigen Entscheidungen und wie man in Krisensituationen gelassen bleibt.
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Episode notes
Performante Organisation
- Konzentrieren Sie sich auf Rollen, Verantwortlichkeiten und Ownership für eine performante Organisation.
- Stellen Sie sicher, dass jedes "Zahnrad" im Unternehmen ineinandergreift und seine Funktion kennt.
Klemmende Zahnräder
- Identifizieren Sie "klemmende Zahnräder" und analysieren Sie die Gründe.
- Unterstützen Sie Mitarbeiter in schwierigen Zeiten oder passen Sie ihre Rollen an.
Erfolgsgeschichte Maria
- Josef Brunner erzählt von einer Mitarbeiterin, die vom Praktikum zur Country Managerin aufstieg.
- Durch gezielte Förderung und Rollenanpassung erzielte sie große Erfolge in Italien.