IFTTD - If This Then Dev #168.diff - Entreprise Open Source: Le monde d'après avant tout le monde avec Jonathan Salmona
Oct 6, 2025
Dans cet entretien, Jonathan Salmona, fondateur de Shodo, partage son expérience dans l'entreprise open source. Il aborde l'adaptation de son modèle face aux défis de 2024, et l'importance d'une redistribution de valeur pour le bien-être au travail. Jonathan discute également de l'impact de l'IA sur la productivité, tout en soulignant la nécessité d'écrire la culture d'entreprise pour préserver son ADN. Il insiste sur le soutien aux collaborateurs en difficulté et les ambitions de Shodo pour devenir une référence dans le secteur.
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Modèle Tenable Mais Adapté Au Contexte
- Le modèle de Shodo tient mais a dû évoluer face à la crise économique et à la croissance.
- Ils ont augmenté le seuil de marge de 20% pour préserver la trésorerie et justifier les efforts aux équipes.
Allier ADN De Bien‑Être Et Ambition
- L'ambition est de valider le modèle en visant l'excellence technique et la reconnaissance auprès des grands noms du secteur.
- Ils veulent garder l'ADN de bien-être tout en prouvant leur capacité à rivaliser sur la qualité.
Réduction Forte Du Turnover
- Shodo a fortement réduit le turnover du secteur en redistribuant la valeur et en réinventant l'expérience salariale.
- Ils affichent un turnover groupe attendu autour de 6-7% contre 25-30% du marché.