Olivier Sibony, consultant et professeur à HEC Paris, excelle dans l'étude des biais cognitifs et de la prise de décision. Il explore comment notre instinct peut parfois nous tromper, en abordant des biais comme le biais de confirmation et la paralysie d'analyse. Sibony insiste sur l'importance de distinguer une bonne décision de son résultat final. Il rappelle que le succès ne réside pas dans l'imitation de célébrités, mais dans l'apprentissage de ses propres erreurs tout en expérimentant pour mieux saisir ses véritables intérêts.
58:07
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insights INSIGHT
Biais Cognitifs : Définition
Les biais cognitifs sont des erreurs de raisonnement prévisibles et partagées.
Ils ne sont pas liés à la morale, mais à la façon dont notre cerveau traite l'information.
question_answer ANECDOTE
Exemple de Biais : La Planification
Olivier Sibony illustre le biais du planificateur avec l'exemple des travaux.
On sous-estime systématiquement le temps nécessaire, surtout pour les tâches complexes.
volunteer_activism ADVICE
Conseil : Anticiper les Délais
Tenez compte du biais du planificateur.
Prévoyez toujours plus de temps que vous ne le pensez pour vos projets.
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Dans "The Scout Mindset", Julia Galef explore la différence entre deux approches mentales : le "Mindset du Soldat", axé sur la défense de ses croyances, et le "Mindset du Scout", qui privilégie la recherche de la vérité, même si cela remet en question ses propres convictions. L'auteure argumente que le Mindset du Scout est essentiel pour une prise de décision rationnelle et efficace. Le livre propose des outils et des techniques pour cultiver ce Mindset, en encourageant l'ouverture d'esprit, la remise en question et l'acceptation de l'incertitude. Galef utilise des exemples concrets et des anecdotes pour illustrer ses points, rendant le livre accessible à un large public. L'ouvrage est une invitation à adopter une approche plus objective et plus rigoureuse dans la formation de ses opinions et dans la prise de décisions.
Good Strategy/Bad Strategy
The Difference and Why It Matters
Richard Rumelt
In *Good Strategy/Bad Strategy*, Richard Rumelt clarifies the distinction between effective and ineffective strategies. He argues that a good strategy is a specific and coherent response to overcoming obstacles, harnessing power where it will have the greatest effect. Rumelt debunks elements of 'bad strategy' such as equating goals, motivational slogans, and financial targets with actual strategy. He introduces the 'kernel' of strategy, which includes a diagnosis of the challenge, a guiding policy, and coherent action. The book uses diverse examples from business, nonprofit, and military contexts to illustrate these concepts and emphasizes the importance of analytical rigor and focused effort in strategy development.
Consultant, professeur à HEC Paris et auteur de plusieurs livres, Olivier Sibony est connu pour ses travaux de recherche sur les biais cognitifs, les comportements et la prise de décision.
Dans cette vidéo :
- Peut-on se fier à notre instinct pour prendre des décisions ?
- Que sont les biais cognitifs et comment affectent-ils nos décisions ?
- Quels sont les biais cognitifs les plus courants qui peuvent nous induire en erreur ?
- Comment faire la différence entre une intuition fiable et un biais cognitif ?
- Comment prendre de meilleures décisions en étant conscient de nos biais ?
- Qu'est-ce qu'une bonne décision et comment l'évaluer ?
Si tu veux booster tes skills décisionnelles, cette vidéo est pour toi !
Sommaire :
0:00 - Introduction
01:38 - Que sont les biais cognitifs ?
06:40 - Intuition vs. Analyse
11:47 - Qu'est-ce qu'une Bonne Décision ?
26:35 - Combattre la Paralysie par l'Analyse
31:06 - L'utilisation galvaudée du mot "stratégie"
41:07 - Eviter le Piège du "J'aurais dû savoir"
49:15 - Changer d'orientation Professionnelle
55:40 - L'importance de l'Expérimentation
Sur Paradox Sans Filtre on va parler de la VRAIE vie.
Tu t’assois avec moi pour passer un bon moment avec des gens aux parcours hors du commun, souvent inaccessibles, et on découvre ensemble les coulisses de leur vie. On rentre de leur tête et on fait ressortir les paradoxes qui ont changé leur vie et leurs idées parfois à contre-courant.
On t’emmène aussi lors de nos conférences et événements, et sous forme d’extrait sans fioritures, on partage nos réflexions, les paradoxes qui nous fascinent et qui changent notre vie.
Tu peux y retrouver des vidéos en format long et brut.
Le genre qui fait plaisir quand on est à la salle de sport, dans les transports, ou simplement quand on veut se détendre mais nourrir son esprit...
Avec toujours, cette quête de continuellement chercher à te donner ce qui marche.
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