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Comment prendre les bonnes décisions ? Olivier Sibony x David Laroche

Paradox Sans Filtre

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La décision stratégique de Verizon face à l'iPhone

Ce chapitre analyse la décision de Verizon de ne pas devenir l'opérateur exclusif du lancement de l'iPhone en 2006. Il met en évidence la distinction entre les décisions et leurs résultats, soulignant que des choix peuvent paraître erronés rétrospectivement, mais étaient logiques à l'époque.

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